|
在論壇潛水了一段時間了,，趁著周五摸會魚，和大家說說我一份工作經(jīng)歷,。為啥呢,，因為這個工作感覺能讓我終生難忘。 公司就叫他“該公司”，部長A,，科長B,，測試車間主任C，組長D,，主要人員介紹完畢,。 因為疫情，準(zhǔn)備找個離家近的工作,，正好現(xiàn)在的媳婦當(dāng)時在這邊,，就來了新城市。找了幾份工作,，不怎么滿意,，期間還把一家面試的領(lǐng)導(dǎo)給懟了，這個以后有機會再說,。選定這個“該公司”，一是因為規(guī)模比較大,，二是工資給的高,，三是算是跨行業(yè)給高工資!自己當(dāng)時還是比較滿意的。 入職了,，部門成立才兩三年,，HR給畫了大餅，雙休,，不怎么加班,，去工廠有專車，領(lǐng)導(dǎo)是技術(shù)型的,。入職一周,，部門沒有完整的審核流程和工作流程，沒有BOM系統(tǒng),，下單拉excel表格,。“該公司”其他部門都干了快十年了,，一點東西都沒抄過來,。
4 r) N% P# A$ g7 f7 r/ \% j3 C( R5 o$ h
干吧，咋樣不是干,。剛上手沒多久,，組里給辭退一個，組里機械就四個人（其中一個是組長D）,，現(xiàn)在直接把我們?nèi)齻�中干最長的（干了一年多）給辭了,，招了個新人。行吧，和我也沒啥關(guān)系,。后續(xù)項目來了,，我給另外一個老員工打下手，組長自己設(shè)計另外的配套設(shè)備,。折騰了兩三個月,，搞出新設(shè)備還沒裝完呢，這個老員工也辭職了,。這就比較坑了啊,，我一個入職半年的成主力干將了。天天自己開車去工廠盯著生產(chǎn),，算是倒大霉了,。 3 m; K( a& b. J- Y
- t6 s: i5 Z3 J, C# Z
然后我頂了一年，立馬跑路了,。原因呢,，一個是：科長B管理我們部門，確實是技術(shù)型的,，直接沒情商,。對外慫，向組內(nèi)攬活,；對內(nèi)橫,，當(dāng)外部門指鼻子說你。二是,，干上面新項目的時候,，設(shè)計的都有錯，我的是最小的（因為干的最少）,。在部長A關(guān)于項目問題會議上,，按理說沒我這個小兵啥事，組長和科長接受批評也就行了,，科長B愣是把我單拎過來,，點名批評。TMD,，現(xiàn)在一說還氣的不行,。我直接懟回去，是不是評審了,，圖紙都簽字了吧,，給甲方確認過了吧，為啥現(xiàn)在有問題還找我呢,。部長A直接打圓場,，說這是討論工作流程問題,，不涉及具體問題問責(zé)�,？崎LB還在那BB,，說這是你設(shè)計的，就是你的問題,。我直接和車間主任C說,，我給方案，能改嗎,？車間主任C說能,。那就改唄。部長A就讓我先出去了,。 我是真沒想到能這么搞我的,，這個科長B腦子不知道咋想的，整個科都不待見,，私下吐槽無數(shù),，他自己啥也不關(guān)心，就整天給領(lǐng)導(dǎo)吹,。最近剛得知組長D也跑路了,。哎，這么干圖啥呢,，至今沒搞懂，可能就是單純的沒情商吧,。 ; n+ O1 O/ z0 a
& _3 A2 R; {# u* i( g+ f) P- c 這份工作給我的啟示就是,，多給領(lǐng)導(dǎo)匯報，責(zé)任多給領(lǐng)導(dǎo),。放個屁都要和領(lǐng)導(dǎo)匯報,，還要留信息，免的追責(zé)只自己頂缸,。 : }5 @$ [5 ^( |/ v2 `
|
發(fā)表于 2022-11-4 18:10:50
QQ好友和群
收藏
淘帖
問題專業(yè),，描述清楚
伸手黨/灌水/看不懂
1 G3 S2 o4 i1 T) R
1 X2 C7 {3 [$ Y1 f4 c! r! p* `
樓主