2023年的規(guī)劃和目標(biāo)

flyhorse369

綜合性企業(yè)嗎,？半導(dǎo)體隨便進(jìn)入

科Zhanke323

可以回憶下19年底的展望,！
感覺這些年,，只有19年是最好的,，后面一直走下坡路,。
希望23年會轉(zhuǎn)好！祝大家新年事業(yè)順利,！財源滾滾,！

3D打印快速制造

2023年愿望一定能夠?qū)崿F(xiàn)

noobjk

這才是當(dāng)老板，比春哥的黑廠打工靠譜多了

wxagzx

祝樓主順利,！

bzliminfu

質(zhì)量管理人才需要不

加肥貓devil

公司發(fā)展太快會有很多比較凸出的問題，我們這邊現(xiàn)在也面臨這種問題了,，一開始小作坊模式的時候有幾個橫向厲害的人就可以搞定,，后期發(fā)展速度極快，這幾個人就會非常吃力,，所以后續(xù)的人才補(bǔ)充計劃就非常重要,，要專門搞縱向的人才各司其職才行，否則后面一旦有人脫節(jié)跟不上公司發(fā)展的速度,，就會出現(xiàn)比較大的麻煩,。
: x& w% N/ I; t! H( f! j  m我們現(xiàn)在就出現(xiàn)這種情況了，現(xiàn)場的生產(chǎn)管理初期以生產(chǎn)為主,，技術(shù)方面的問題都是開發(fā)部負(fù)責(zé)搞定,，生產(chǎn)工廠里沒有任何工藝技術(shù)工程師方面的職位，初期量小大家橫向出面解決問題不大,，現(xiàn)在發(fā)展太快,，各人的工作量增加太多，橫向已經(jīng)無法覆蓋了,，如果不考慮這個問題,，后面一定會發(fā)生較大的品質(zhì)問題。
9 U* Q4 V4 `9 g4 V; j3 g頭大如斗啊
* o: [4 `0 g# J) ?

思念從未退卻

牛

LIUYASHAN

這么忙還有時間發(fā)帖子