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樓主 |
發(fā)表于 2023-2-14 14:30:49
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各位老板的做法能創(chuàng)造效益我不否定,,從畢業(yè)至今,從打工仔變成小半個(gè)老板,,從26歲開(kāi)始帶人,,也有自己的一些看法,我也經(jīng)常跟身邊的同行討論用人的問(wèn)題,,這中間確實(shí)有一個(gè)奇怪的規(guī)則,,有很多企業(yè)給員工的待遇很低工作條件很差,但下面的工人干活卻更效率,,也更聽(tīng)話,,第一次了解到這個(gè)情況后我也分析了很多,我覺(jué)得這是氛圍和環(huán)境選拔出來(lái)的,,對(duì)大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)這能創(chuàng)造效益,,在一定階段這種企業(yè)能飛快成長(zhǎng),因?yàn)檫@種企業(yè)具有很強(qiáng)的狼性,,我這個(gè)人管理是偏佛系的,,但是底線是你能為我所用,否則那我也是絕不講情面,,十幾年的老員工不支持我改作息制度,,那我就直接開(kāi)趕,這些年過(guò)來(lái),,我得到的是工人的信任,,我隔壁鄰居經(jīng)常對(duì)我講,特別羨慕我們的工人,不管你在不在,,他們都是自己做自己的事情,,看不到人在偷懶;我可以在任何時(shí)間任何情況下調(diào)動(dòng)他們前往支援別的崗位,,曾經(jīng)有個(gè)年輕工人從我這里沒(méi)打招呼就走了,,這個(gè)人其實(shí)是有本領(lǐng)的,當(dāng)月工資我全部結(jié)算后第二個(gè)月還給他打了半個(gè)月的,,因?yàn)樗袀z小孩,,另外我希望他能理解我的善意,我打電話就給他說(shuō)了一句話,,希望以后多約束自己,,這錢(qián)是他女兒替他掙的;
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6 Q5 y f, j- C6 L) r5 q2 h4 v$ r用正常成本用人其實(shí)還有一個(gè)更大的好處,,那就是逼企業(yè)不斷的進(jìn)步,,企業(yè)的目的當(dāng)然不是慈善,是進(jìn)步,,正因?yàn)橛辛诉@些開(kāi)支我才會(huì)想盡辦法優(yōu)化工藝,、優(yōu)化制度,!9 j6 H$ \) ~2 e( c
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