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馬斯克沒(méi)解決的難題,,這家獨(dú)角獸先跑通

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發(fā)表于 2023-2-20 10:22:19 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
這幾天,,由ChatGPT引發(fā)的搜索引擎大戰(zhàn),,谷歌和微軟是打得火星四濺,。
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我們即使隔岸觀火,,也能深切感受到:往后,,人工智能恐怕會(huì)永遠(yuǎn)改變?nèi)祟?lèi)社會(huì)的運(yùn)作方式,。
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人們?cè)隗@訝于這個(gè)AI大模型忽然就紅遍了全球的同時(shí),往往會(huì)忽視一個(gè)事實(shí):ChatGPT背后的OpenAI,已經(jīng)在這個(gè)領(lǐng)域深耕了8年之久,。
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和OpenAI類(lèi)似的是,,在人形機(jī)器人領(lǐng)域,優(yōu)必選科技同樣已經(jīng)投入多年,。最近,,這家公司已經(jīng)向港交所遞交了招股書(shū)。如果順利上市,,它將成為中國(guó)「人形機(jī)器人第一股」,。

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厚積而薄發(fā),在技術(shù)拐點(diǎn)到來(lái)后快速走向商業(yè)化,,是前沿科技企業(yè)的發(fā)展常態(tài),。然而硬科技企業(yè)在前期技術(shù)積累的過(guò)程中,并不完全能夠被外界所理解,�,!讣夹g(shù)如何轉(zhuǎn)化為商業(yè)化成果」,是這類(lèi)公司在發(fā)展過(guò)程中始終需要面對(duì)的問(wèn)題,。
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從波士頓動(dòng)力,,看人形機(jī)器人的商業(yè)化崎嶇路

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人形機(jī)器人最初誕生于日本,1969年,,日本早稻田大學(xué)研制出全球第一臺(tái)雙足機(jī)器人,,能夠緩慢靜態(tài)行走。而后,,本田ASIMO機(jī)器人實(shí)現(xiàn)了連續(xù)動(dòng)態(tài)行走,,被視為是人形機(jī)器人發(fā)展的第二階段。2016年至今,,是人形機(jī)器人發(fā)展的第三階段,,其中的代表就是波士頓動(dòng)力的ATLAS機(jī)器人所帶來(lái)的高動(dòng)態(tài)運(yùn)動(dòng)性能。
如今,,人形機(jī)器人正在進(jìn)入第四階段,,即商業(yè)化落地的初級(jí)階段。但并不是所有的人形機(jī)器人企業(yè)都能在其中找到合適的路徑,。
作為人形機(jī)器人發(fā)展第三階段的代表,,波士頓動(dòng)力的機(jī)器人產(chǎn)品在近年的各項(xiàng)演示視頻里已經(jīng)展現(xiàn)出了突出的運(yùn)動(dòng)能力。
無(wú)論是跳舞,、飛檐走壁,、翻跟斗、爬樓還是搬磚,,它們?cè)谶@些動(dòng)作的實(shí)現(xiàn)上都展現(xiàn)了近似人類(lèi)的活動(dòng)水平,,也收獲了許多外界觀眾的贊嘆,。
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然而,與技術(shù)能力領(lǐng)先形成鮮明對(duì)比的,,是波士頓動(dòng)力機(jī)器人在商業(yè)化道路上的曲折,。
從為美國(guó)軍方研發(fā)并制造高性能移動(dòng)機(jī)器人,并獲得美國(guó)國(guó)防部上千萬(wàn)美元的投資起,,波士頓動(dòng)力就推出過(guò)多款機(jī)器人產(chǎn)品,,然而這些產(chǎn)品更像是技術(shù)能力的體現(xiàn),而不是能夠走進(jìn)市場(chǎng),,真正給人們生活帶來(lái)改變的智能機(jī)器人。
到了2013年,,波士頓動(dòng)力被谷歌所收購(gòu),,開(kāi)啟了它們?cè)谏虡I(yè)層面的顛沛流離。在數(shù)年的投入后,,谷歌發(fā)現(xiàn)波士頓動(dòng)力的技術(shù)距離商業(yè)化還有一段距離,,于是決定在2017年將其出售給軟銀。
攜手軟銀后,,波士頓動(dòng)力在商業(yè)化層面曾經(jīng)有過(guò)一些更有效的探索:2019年6月,,它們推出了首款商用四足機(jī)器人Spot,同時(shí)推動(dòng)機(jī)器產(chǎn)品Handle切入倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)景,,參與物流工作,。
然而這番嘗試依舊沒(méi)有說(shuō)服軟銀,2020年12月,,波士頓動(dòng)力再度易主,,由現(xiàn)代汽車(chē)以約8億美元的價(jià)格收購(gòu),而就在谷歌收購(gòu)它們時(shí),,波士頓動(dòng)力的估值還一度達(dá)到了30億美元,。
波士頓動(dòng)力「三變其主」的故事恰恰體現(xiàn)了硬科技領(lǐng)域中許多企業(yè)都需要面對(duì)的一個(gè)核心問(wèn)題:即便是有著領(lǐng)先的前沿技術(shù),如果找不到合適的落地場(chǎng)景,,企業(yè)依然需要面對(duì)艱難的生存問(wèn)題,,畢竟技術(shù)是決定企業(yè)發(fā)展的高度,而商業(yè)化則是決定了企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)度,。

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打好技術(shù)基礎(chǔ),,找到真實(shí)場(chǎng)景

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與傳統(tǒng)的工業(yè)機(jī)器人不同,人形機(jī)器人領(lǐng)域的關(guān)鍵性行業(yè)壁壘在于:
  • 由于人形機(jī)器人具有擬人化的身體,,需要在復(fù)雜地形上靈活移動(dòng),,模仿復(fù)雜的人類(lèi)運(yùn)動(dòng)及表情,因此開(kāi)發(fā)人形機(jī)器人需要長(zhǎng)期的技術(shù)積累和進(jìn)步,。
  • 人形機(jī)器人需要大量長(zhǎng)期的研發(fā)投資,、運(yùn)維經(jīng)驗(yàn),、復(fù)雜零部件及先進(jìn)技術(shù)的積累。
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簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),,就是積累,、積累、再積累,。
然而,,技術(shù)積累是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。與政府或?qū)W術(shù)機(jī)構(gòu)不同,,企業(yè)在運(yùn)作的過(guò)程中,,需要將營(yíng)收能力作為另一個(gè)考量因素,否則,,技術(shù)投入只會(huì)是一個(gè)無(wú)底洞,,將企業(yè)本身拖入深淵。對(duì)于像人形機(jī)器人這樣更前沿的硬科技賽道而言,,找到平衡更為重要,。
優(yōu)必選并不缺少技術(shù)積累。年均超60%的研發(fā)投入,,讓其成為了全球范圍內(nèi)極少數(shù)具備全棧式技術(shù)能力(包括計(jì)算器視覺(jué),、語(yǔ)音交互、伺服驅(qū)動(dòng)器,、機(jī)器人運(yùn)動(dòng)規(guī)劃和控制以及定位導(dǎo)航等技術(shù))的公司之一,。與此同時(shí),優(yōu)必選科技還擁有超過(guò)1500項(xiàng)專(zhuān)利(其中的300多項(xiàng)為海外專(zhuān)利),。
然而,,如果只有技術(shù)積累,并不能讓優(yōu)必選走出波士頓動(dòng)力的老路,。因此,,在發(fā)展歷程中,除了大力投入研發(fā),,優(yōu)必選還基于自身的人形機(jī)器人全棧技術(shù),,在商業(yè)落地上進(jìn)行了更有效的探索。
在企業(yè)級(jí)商業(yè)場(chǎng)景方面,,優(yōu)必選最先找到的是人工智能教育,、智慧物流、智慧康養(yǎng)等場(chǎng)景,。
這其中,,人工智能教育是優(yōu)必選相對(duì)領(lǐng)先的業(yè)務(wù)板塊。自2017年以來(lái),,優(yōu)必選科技就開(kāi)始提供智能教育機(jī)器人產(chǎn)品及解決方案,,開(kāi)發(fā)了多款人工智能課程材料和機(jī)器人產(chǎn)品,,并在其中應(yīng)用了多項(xiàng)人形機(jī)器人核心技術(shù)。根據(jù)弗若斯特沙利文報(bào)告,,按2021年收入計(jì)算,,優(yōu)必選已經(jīng)是中國(guó)第一大智能教育機(jī)器人產(chǎn)品及解決方案供貨商(按2021年收入計(jì)),市場(chǎng)份額約為20.1%,。

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波士頓動(dòng)力所探索過(guò)的物流場(chǎng)景,,優(yōu)必選科技同樣有所布局,但打法完全不同,。2020年,,優(yōu)必選科技開(kāi)始為機(jī)器人倉(cāng)庫(kù)自動(dòng)化推出智慧物流解決方案及智能物流機(jī)器人,例如自動(dòng)導(dǎo)向車(chē)及自主移動(dòng)機(jī)器人 (AGV/AMR)及自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)(AS/RS),。
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這些產(chǎn)品幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ),、制造及配送過(guò)程中貨物移動(dòng)及儲(chǔ)存的全流程自動(dòng)化及智能化,從而降低了物流成本,,提高了物流業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效率。在2021年,,優(yōu)必選智能物流機(jī)器人產(chǎn)品及解決方案的收入增加了1402.4%,。
2022年下半年,優(yōu)必選則是切入智慧康養(yǎng)領(lǐng)域,,首次推出智能康養(yǎng)機(jī)器人及解決方案,,包括智能代步機(jī)器人優(yōu)頤凡、智能輔助行走機(jī)器人優(yōu)頤樂(lè),、箱式遞送機(jī)器人優(yōu)頤達(dá),、智能陪伴機(jī)器人優(yōu)頤然及康養(yǎng)類(lèi)智慧云平臺(tái),提供包括出行輔助,、行走輔助,、物品遞送、長(zhǎng)者陪伴在內(nèi)的服務(wù),。

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總結(jié)而言,,優(yōu)必選已經(jīng)以人形機(jī)器人全棧技術(shù)為「主干」,生長(zhǎng)出人工智能教育,、智慧物流,、智慧康養(yǎng)等行業(yè)的機(jī)器人產(chǎn)品及解決方案,形成了機(jī)器人「科技樹(shù)」,,并在部分行業(yè)實(shí)現(xiàn)大規(guī)模商業(yè)化,。
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可以看出,優(yōu)必選的商業(yè)化落地場(chǎng)景選擇,,并不是追隨著風(fēng)口而來(lái),,而是時(shí)刻伴隨著「社會(huì)需求」這一基本邏輯,。
人工智能教育,解決的是人對(duì)新技術(shù)的掌握,;智慧物流,,是在社會(huì)人口紅利曲線(xiàn)放緩的情況下,通過(guò)技術(shù)來(lái)賦能勞動(dòng),;智慧康養(yǎng),,則是在人口老齡化大趨勢(shì)下,進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)老齡群體的生活保障,。
上述這三個(gè)領(lǐng)域,,都折射了不同層面的社會(huì)需求;而社會(huì)需求的存在,,帶來(lái)的則是真實(shí)的商業(yè)化需求,。這種從真實(shí)需求出發(fā)的思路,最終奠定了優(yōu)必選的商業(yè)化底色,。
招股書(shū)顯示,,2020財(cái)年、2021財(cái)年以及2022年首九個(gè)月,,優(yōu)必選營(yíng)收分別達(dá)7.40億元,、8.17億元以及5.29億元;同時(shí),,優(yōu)必選也已經(jīng)服務(wù)了全球40多個(gè)國(guó)家和地區(qū),,擁有近千個(gè)企業(yè)級(jí)客戶(hù),銷(xiāo)售了超過(guò)50萬(wàn)臺(tái)機(jī)器人,。
商業(yè)化落地還只是一個(gè)開(kāi)始,,優(yōu)必選對(duì)于未來(lái)的展望是打造一個(gè)機(jī)器人生態(tài)系統(tǒng),讓智能機(jī)器人真正走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù),。從招股書(shū)中可以看出其對(duì)「生態(tài)」的探索方向:希望以「機(jī)器人即服務(wù)」(RaaS:Robot as a Service)商業(yè)模式,,構(gòu)建一個(gè)包含「硬件、軟件,、服務(wù)及運(yùn)營(yíng)」的生態(tài)系統(tǒng),,為客戶(hù)提供更多服務(wù)和內(nèi)容。
這一規(guī)劃,,實(shí)際上是把智能機(jī)器人放到了繼智能手機(jī)之后,,下一代消費(fèi)級(jí)人機(jī)交互入口的位置。在新階段的數(shù)字生活中,,用戶(hù)可以通過(guò)智能機(jī)器人硬件產(chǎn)品,,接觸到由其背后生態(tài)所提供的的一整套豐富內(nèi)容,就像今天我們通過(guò)智能手機(jī)接入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)一樣,。
可以說(shuō),,優(yōu)必選已經(jīng)為「機(jī)器人+」時(shí)代做好了準(zhǔn)備,。
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苦熬后迎來(lái)春天
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在創(chuàng)新科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,存在著一項(xiàng)「S型曲線(xiàn)理論」,,即指一項(xiàng)創(chuàng)新技術(shù)在導(dǎo)入期時(shí),,進(jìn)步往往較為緩慢,然而一旦進(jìn)入成長(zhǎng)期,,創(chuàng)新技術(shù)及其背后的產(chǎn)業(yè)就會(huì)呈現(xiàn)指數(shù)型增長(zhǎng),。
對(duì)于硬科技企業(yè)而言,在成長(zhǎng)期進(jìn)行技術(shù)爬坡,,同時(shí)持續(xù)探索商業(yè)化,,往往是一個(gè)艱難的歷程,許多公司因此倒在了黎明之前,。然而只要它們走過(guò)了拐點(diǎn),,就將走進(jìn)廣闊天地,大有可為,。
目前,,人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)已經(jīng)走進(jìn)了商業(yè)化落地階段。據(jù)高盛預(yù)測(cè),,預(yù)計(jì)到2035年,,在藍(lán)海市場(chǎng)情景下,人形機(jī)器人市場(chǎng)能夠達(dá)到1540億美元的規(guī)模,,接近截至2021年全球電動(dòng)汽車(chē)市場(chǎng)以及全球智能手機(jī)市場(chǎng)的三分之一,。
龐大的市場(chǎng)預(yù)期,,已經(jīng)吸引了諸多巨頭的關(guān)注,。
特斯拉是目前投入人形機(jī)器人領(lǐng)域的多家巨頭企業(yè)中,聲勢(shì)最大的一家,。它們?cè)?022年首次展示了自家的人形機(jī)器人產(chǎn)品「Optimus」,。在發(fā)布現(xiàn)場(chǎng),馬斯克表示,,希望做的是一款大家都能買(mǎi)得起的機(jī)器人,,未來(lái)其價(jià)格應(yīng)該會(huì)在兩萬(wàn)美元;預(yù)計(jì)未來(lái)3-5年內(nèi)Optimus的開(kāi)發(fā)就能成熟,。
而這之外,,三星、亞馬遜等企業(yè)同樣開(kāi)始布局,。亞馬遜投資了研發(fā)出「Digit」人形機(jī)器人的Agility Robotics,。三星則在今年年初為韓國(guó)人形機(jī)器人企業(yè)Rainbow Robotics投資了590億韓元。
在國(guó)內(nèi),,騰訊則早在2018年就通過(guò)投資包括優(yōu)必選科技在內(nèi)的一些機(jī)器人企業(yè),,切入這個(gè)蓬勃發(fā)展的賽道,。
在人形機(jī)器人的商業(yè)化落地上,優(yōu)必選走在了前頭,。弗若斯特沙利文的報(bào)告顯示,,優(yōu)必選的Walker機(jī)器人是中國(guó)首個(gè)商業(yè)化雙足真人尺寸人形機(jī)器人。此前,,優(yōu)必選人形機(jī)器人就已經(jīng)在迪拜世博會(huì)中國(guó)館服務(wù)6個(gè)月,,提供超過(guò)1000場(chǎng)次的接待導(dǎo)覽,這也是首個(gè)大型仿人服務(wù)機(jī)器人的真正商業(yè)化落地,。而在最近,,優(yōu)必選的人形機(jī)器人也已經(jīng)出口到沙特未來(lái)之城項(xiàng)目中,將為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┓⻊?wù),。

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在中國(guó)市場(chǎng),,多個(gè)因素同樣在推動(dòng)著智能服務(wù)機(jī)器人市場(chǎng)的發(fā)展:
  • 政策紅利:智能服務(wù)機(jī)器人被中國(guó)政府視為重要產(chǎn)業(yè),中國(guó)政府已頒布一系列利好政策以推動(dòng)智能服務(wù)機(jī)器人解決方案產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。2023年,,工信部等十七部門(mén)聯(lián)合發(fā)布《「機(jī)器人+」應(yīng)用行動(dòng)實(shí)施方案》,建議服務(wù)機(jī)器人及特殊機(jī)器人在行業(yè)中的應(yīng)用深度及廣度預(yù)期將大幅增加,,這將使多個(gè)產(chǎn)業(yè)受益,。
  • 勞動(dòng)力短缺所帶來(lái)的需求增長(zhǎng):2020年至2030年,中國(guó)勞動(dòng)人口預(yù)計(jì)將從989百萬(wàn)人降至963百萬(wàn)人,,勞動(dòng)參與率預(yù)計(jì)將從68.4%降至65.2%,。此外,中國(guó)的平均勞動(dòng)力成本已顯著增加,。
  • 核心技術(shù)的持續(xù)進(jìn)步:更強(qiáng)大的人工智能技術(shù)的應(yīng)用,,推動(dòng)了智能服務(wù)機(jī)器人市場(chǎng)的迅速增長(zhǎng)。+ @0 G# Q4 j3 I# ]9 \) P' ^, n! K
愚者暗于成事,,智者見(jiàn)于未萌,。如果說(shuō)在人形機(jī)器人發(fā)展的前三個(gè)階段,外界對(duì)于人形機(jī)器人這一產(chǎn)業(yè)是否能發(fā)展成熟還有疑問(wèn)的話(huà),,那么到了這一階段,,行業(yè)所應(yīng)該顧慮的,就只剩下了一個(gè)問(wèn)題:是否應(yīng)該加快布局人形機(jī)器人,。
當(dāng)然,,與智能汽車(chē)、智能手機(jī)等早已興盛的行業(yè)相比,,在商業(yè)化及大規(guī)模普及的道路上,,人形機(jī)器人才剛剛邁步。但也許不久之后,隨著技術(shù)的不斷完善和用戶(hù)的不斷被普及,,人形機(jī)器人將像ChatGPT一樣,,迎來(lái)一個(gè)爆發(fā)的拐點(diǎn),真正走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù),。屆時(shí),,在商業(yè)化上率先實(shí)現(xiàn)落地的企業(yè),自然也有望迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng),。
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發(fā)表于 2023-2-20 16:04:53 | 只看該作者
投入教育,、療養(yǎng)都是很簡(jiǎn)單的演示、定點(diǎn)工作模式,,根本不是大家所想的像電影那樣機(jī)器人擬人化,,除了生命體征人能干的都能干,人形機(jī)器人目前國(guó)內(nèi)也就是簡(jiǎn)單的服務(wù)機(jī)器人加上人形

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