日前,,根據(jù)日本產(chǎn)經(jīng)新聞報(bào)道,,在日本國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售的松下空調(diào),,約 9 成是在松下廣州工廠生產(chǎn),。但從 2023 年起,松下的高端空調(diào)將悉數(shù)在日本本土生產(chǎn),。2024 年開(kāi)始,,松下的中端空調(diào)也將改為在日本滋賀縣的草津工廠等地生產(chǎn)。這意味著松下空調(diào)的產(chǎn)能約 4 成回歸了日本本土,。
松下把廣州高端空調(diào)撤回日本,,背后是日本家電一個(gè)重大軟肋。 據(jù)介紹,,松下是為了順應(yīng)貿(mào)易摩擦帶來(lái)的供應(yīng)鏈不確定性,,也希望推動(dòng)本地生產(chǎn)本地銷(xiāo)售的進(jìn)程,以提升生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)效率,、縮短等待周期以及額外效益,。而今后在廣州工廠生產(chǎn)的空調(diào)只在中國(guó)銷(xiāo)售,將不再出口日本,。
松下中高端空調(diào)生產(chǎn)撤出廣州,,日本家電的正常敗退從目前松下的做法來(lái)看,在中國(guó)工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品就地在中國(guó)銷(xiāo)售,,這意味著對(duì)于以松下為代表的日本企業(yè)來(lái)說(shuō),,中國(guó)工廠角色正在發(fā)生轉(zhuǎn)變,將不再是日企出口到世界各地的世界工廠了,,而是本地產(chǎn)本地銷(xiāo),。
日本制造業(yè)日本在二戰(zhàn)后先后打造過(guò)四個(gè)經(jīng)濟(jì)支柱:纖維、鋼鐵,、汽車(chē),、電子,日學(xué)者湯之上隆在《失去的制造業(yè)》中總結(jié)過(guò)日企成功的共性:首先是能夠通過(guò)全面質(zhì)量管理提高生產(chǎn)效率,,形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),,其次是日本公司的強(qiáng)項(xiàng)是在一條長(zhǎng)坡厚雪的賽道做持續(xù)的創(chuàng)新,其三是日本人擅長(zhǎng)將多個(gè)組件技術(shù)組合在一起,,進(jìn)行綜合性集成的產(chǎn)業(yè),。
但是日本的一個(gè)重大軟肋是,日本雖然在制造高品質(zhì)產(chǎn)品方面得心應(yīng)手,,在降低成本方面卻力所不及,。同時(shí),日本企業(yè)不善營(yíng)銷(xiāo),這體現(xiàn)在幾乎日本的所有企業(yè)中,。 松下空調(diào)輸在哪了?事實(shí)上,,就是輸在成本控制能力與營(yíng)銷(xiāo)能力,。日本松下中高端空調(diào)制造撤出廣州背后,是松下空調(diào)在中國(guó)市占率越來(lái)越低,,現(xiàn)已不足0.5%,,再繼續(xù)留在這里沒(méi)有意義了。
需要客觀承認(rèn)的是,,不管哪國(guó)優(yōu)質(zhì)企業(yè)搬出中國(guó),,對(duì)中國(guó)制造業(yè)都不是一件好事。但是這就是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷現(xiàn)實(shí),,國(guó)內(nèi)很多企業(yè)的崛起背后,,是一將功成萬(wàn)骨枯,在競(jìng)爭(zhēng)中落敗的企業(yè),,當(dāng)然也包括很多外企,,在家電行業(yè),日韓家電的敗退是近年來(lái)尤為明顯的,。
而無(wú)法降低成本是松下空調(diào)在面對(duì)中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)敗下陣來(lái)的重要原因,。 日本空調(diào)分三個(gè)等級(jí):標(biāo)準(zhǔn)機(jī),中級(jí)機(jī),,高級(jí)機(jī),。目前松下在中國(guó)市場(chǎng)能有銷(xiāo)量的大部分是標(biāo)準(zhǔn)機(jī),國(guó)內(nèi)的供應(yīng)鏈體系也只能使其標(biāo)準(zhǔn)機(jī)生產(chǎn)相對(duì)日本生產(chǎn)有成本優(yōu)勢(shì),。 至于高級(jí)機(jī),,從成本到用料,純粹論性能,,松下空調(diào)是超過(guò)了國(guó)內(nèi)一線的格力和美的高端機(jī),,但高級(jí)機(jī)國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈不成熟,算總賬的話(huà)不一定比在日本本土生產(chǎn)有優(yōu)勢(shì),。所以松下轉(zhuǎn)移產(chǎn)能回去也是正�,?剂俊�
但松下又不想浪費(fèi)了廣州的產(chǎn)能,,所以和小米簽了個(gè)合作協(xié)議,。這個(gè)合作有可能是廣州松下直接幫小米代工,也有可能是松下僅出租廠房設(shè)備給小米,,但不負(fù)責(zé)生產(chǎn),。
總的來(lái)說(shuō),成本控制能力一直是日本企業(yè)的一個(gè)重大軟肋,事實(shí)上,,這個(gè)軟肋不僅體現(xiàn)在日本家電,,也體現(xiàn)在日本汽車(chē)行業(yè)。 日本汽車(chē)行業(yè)這兩年的焦慮體現(xiàn)在頻繁拆中國(guó)車(chē)的行動(dòng)中,,今年日本最大的出版社拆了比亞迪海豹并出書(shū),,去年 5 月,日本 NHK 電視臺(tái)拍攝了一期專(zhuān)題節(jié)目來(lái)介紹來(lái)自中國(guó)的神車(chē),,五菱宏光 MINI EV,。拆完車(chē)之后,日本人發(fā)現(xiàn),,這款起售價(jià)還不到 3 萬(wàn)元的神車(chē),,無(wú)論是價(jià)格還是產(chǎn)品力,似乎更有優(yōu)勢(shì),。
豐田針對(duì)日本市場(chǎng)推出過(guò)類(lèi)似的兩門(mén)雙座城市通勤純電車(chē) C+pod,,最便宜的也要 165 萬(wàn)日元,約合人民幣 8 萬(wàn)元,。日本人在同樣的成本下,,是造不出來(lái)的。
豐田慶幸五菱宏光沒(méi)有進(jìn)軍日本,。
在中國(guó)的松下就沒(méi)有那么幸運(yùn)了,,面對(duì)美的、松下,,幾乎沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力,。主要原因就是無(wú)力降低成本,把產(chǎn)品賣(mài)出更低的價(jià)格,。 筆者搜索了天貓上松下空調(diào)與格力,、美的空調(diào)的價(jià)格,無(wú)論是1.5匹家用變頻冷暖空調(diào)和大1匹的變頻冷暖空調(diào)的價(jià)格,,松下普遍在3700元左右,,貴的達(dá)到9498元。
而國(guó)內(nèi)美的,、格力基本都在2700元左右,,價(jià)格相差非常大,筆者也對(duì)比了兩者的在產(chǎn)品性能與質(zhì)量的差異基本不大,,而產(chǎn)品差不多的情況下,,松下空調(diào)價(jià)格高出將近1000元。
價(jià)格永遠(yuǎn)是消費(fèi)者選擇的重要指標(biāo)之一,,相差不大的情況下,,為什么不選擇價(jià)位低的要選你呢,。尤其是在專(zhuān)利技術(shù)方面,國(guó)產(chǎn)空調(diào)正在趕上,,而空調(diào)的產(chǎn)能在中國(guó)已經(jīng)過(guò)剩,,松下的撤回只是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)敗退的正常結(jié)果。
中國(guó)空調(diào)產(chǎn)業(yè),,是時(shí)候提升空調(diào)壓縮機(jī)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力了
但盡管松下的撤離是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)敗退的結(jié)果,,但不代表中國(guó)空調(diào)產(chǎn)業(yè)沒(méi)有軟肋。根據(jù)松下的計(jì)劃,,作為第一步,松下將把高端空調(diào)和室外壓縮機(jī)的制造從廣州轉(zhuǎn)移至日本,。從2024財(cái)年開(kāi)始,,它將把中端設(shè)備的生產(chǎn)遷回日本。
在某種程度上,,日本松下空調(diào)其實(shí)更傾向于把它的核心競(jìng)爭(zhēng)力部件——壓縮機(jī)的制造撤回了日本,。 在國(guó)內(nèi)空調(diào)產(chǎn)品用到的壓縮機(jī)上,有國(guó)產(chǎn)的,,也有日本的,,國(guó)產(chǎn)壓縮機(jī)產(chǎn)地一般在珠海、佛山等地,,通過(guò)國(guó)內(nèi)加工生產(chǎn),。
海爾格力美的空調(diào)壓縮機(jī)的進(jìn)口部件主要來(lái)自于三家供應(yīng)商,分別是日本的東芝,、美國(guó)的康普和德國(guó)的比澤爾,。
某種程度上,日本壓縮機(jī)還是有其核心競(jìng)爭(zhēng)力在的,。其中,,東芝是海爾格力美最重要的壓縮機(jī)供應(yīng)商之一,其壓縮機(jī)性能穩(wěn)定可靠,,技術(shù)領(lǐng)先,。康普則主要提供變頻壓縮機(jī),,比澤爾則提供高端差壓壓縮機(jī),。
目前美的家用空調(diào)主要使用美芝壓縮機(jī)(合資),格力主要使用自家凌達(dá)壓縮機(jī),,另外格力空調(diào)還使用的壓縮機(jī)有廣州松下的萬(wàn)寶壓縮機(jī),、上海日立壓縮機(jī),廣州華菱三菱壓縮機(jī)等等,。 國(guó)產(chǎn)家用空調(diào)的壓縮機(jī)質(zhì)量都是比較穩(wěn)定的,,家用空調(diào)壓縮機(jī)并非是日本廠家的天下,。
但日系壓縮機(jī)占有率較高的區(qū)間是8匹以上的大冷量變頻轉(zhuǎn)子(代表者三菱)和渦旋壓縮機(jī)(代表者日立),因而在8匹以上的多聯(lián)機(jī)變頻常見(jiàn)日系壓縮機(jī),。
既然國(guó)產(chǎn)高端產(chǎn)品還是要進(jìn)口日本壓縮機(jī),,這說(shuō)明在這一領(lǐng)域,日本也是具備核心競(jìng)爭(zhēng)力的,。那么根據(jù)日本松下的撤離計(jì)劃,,這無(wú)疑也是給國(guó)產(chǎn)空調(diào)壓縮機(jī)技術(shù)提了個(gè)醒。
有業(yè)內(nèi)人士曾經(jīng)指出國(guó)產(chǎn)空調(diào)在壓縮機(jī)上的局限,,稱(chēng)國(guó)外空調(diào)很少采用電輔熱,,但是這一技術(shù)卻在國(guó)內(nèi)大行其道,廠商還自鳴得意,,但背后是我國(guó)基礎(chǔ)工業(yè)能力薄弱的現(xiàn)實(shí),。大概意思是在你制熱的時(shí)候再開(kāi)一個(gè)電暖氣幫助制熱,電輔熱耗電量在可以接受的范圍以?xún)?nèi),,最終的效果也還不錯(cuò),,但有點(diǎn)投機(jī)取巧的意思,這就像一個(gè)得了哮喘的人背著氧氣在跑步,,喘不上氣的時(shí)候來(lái)上一口,。但正常的思路應(yīng)該是尋找氣密性更好的材料、優(yōu)化壓縮機(jī)性能,,讓引擎更強(qiáng)大,,吸入更多的氧氣。 目前國(guó)內(nèi)大廠在高端壓縮機(jī)領(lǐng)域處于追趕者的狀態(tài),。這源于高端,、性能越優(yōu)越的壓縮機(jī)就需要更好更精密的機(jī)床,配套更復(fù)雜的配套軟件,,更優(yōu)越的材料,,這個(gè)壁壘和門(mén)檻一旦建立就很難超越。
總的來(lái)說(shuō),,中國(guó)家電的全面崛起,,日韓被打擊很大,而這次松下空調(diào)的敗退,,本質(zhì)是產(chǎn)品成本控制能力的缺失,,其產(chǎn)品賣(mài)的價(jià)格高出國(guó)產(chǎn)太多,但性能與質(zhì)量層面并沒(méi)有領(lǐng)先太多而導(dǎo)致的失敗,。 加上松下品牌長(zhǎng)期在營(yíng)銷(xiāo)層面缺位,,導(dǎo)致松下空調(diào)在國(guó)內(nèi)幾乎沒(méi)有存在感,不少消費(fèi)者甚至不知道買(mǎi)空調(diào)還有松下這個(gè)選項(xiàng),。松下也并沒(méi)有凸顯出其應(yīng)有的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,。
差不多的產(chǎn)品,,擁有價(jià)格成本力優(yōu)勢(shì),這是中國(guó)家電企業(yè)的一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。但從未來(lái)核心技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)方向來(lái)看,,我們?cè)谲浝卟糠值淖灾魈娲廊恢匾诳照{(diào)壓縮機(jī)上,,日本松下的撤回也給我們提了個(gè)醒,,是時(shí)候提升空調(diào)壓縮機(jī)的核心技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)了。
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