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做項(xiàng)目-主管經(jīng)理級(jí)別
% D$ R0 E& Y) P( w& y3 f; I做管理-副總級(jí)別
$ X$ U, I( x; E資源不一樣,,做項(xiàng)目基本就盯著項(xiàng)目本事的事,做管理是需要掌握全局,,協(xié)調(diào)廠里,、廠外資源,平衡各個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度,、成本,、質(zhì)量,做項(xiàng)目遇到困難匯報(bào)就可以了,,做管理,,對(duì)接客戶,既要有技術(shù)水平能把事情說(shuō)清楚,,又要有溝通水平,,能讓人容易接受。3 w1 O* U9 y4 B. T9 g
做項(xiàng)目成長(zhǎng)起來(lái)的做管理的,,一定不能去能力化,,有些項(xiàng)目前期甚至帶著項(xiàng)目經(jīng)理做,,要一直注意自己的技術(shù)本身成長(zhǎng),在這個(gè)崗位上,,接觸的項(xiàng)目更多,,可以更全面的掌握每個(gè)項(xiàng)目的過(guò)程經(jīng)驗(yàn),整理,、收集起來(lái),,雖然辛苦些,但將來(lái)不管項(xiàng)目主管,、經(jīng)理怎么換,,這個(gè)項(xiàng)目只要有你在,任然可以做了起來(lái),,離開你換誰(shuí)都做不起來(lái),,這就是你的價(jià)值,目前往往很多民營(yíng)企業(yè)都有這樣的一個(gè)人,。 |
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