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【我得發(fā)】為什么打火機產(chǎn)業(yè)無法搬到越南,?zz

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發(fā)表于 2023-11-26 20:31:49 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
為什么打火機產(chǎn)業(yè)無法搬到越南,?
參考帖子:http://giwivy.com.cn/thread-1055817-1-1.html
http://giwivy.com.cn/thread-1055348-1-1.html
致謝@Insigne @aiyusheng

這兩天調(diào)研湖南邵東打火機產(chǎn)業(yè)集群,,有了新的認識。全球70%的一次性打火機,,都在這里生產(chǎn),。13家出口型牽引著這樣的巨型機器,,工廠一天最高可以生產(chǎn)1000萬只打火機,。令人望而生畏的速度。
  
跟眾多勞動力密集型的產(chǎn)業(yè)一樣,,打火機也是一個流浪產(chǎn)業(yè),,滿地球飄蕩,。最早發(fā)跡于西班牙,后來法國美國都逛了一圈。上個世紀六七十年代來到日本,,緊接著去過韓國,、中國臺灣,大約在上個世紀九十年代在廣東和溫州落地,。微博利潤的行業(yè),,就很難在一個地方落得住腳,不斷上漲的勞動力根本無法支撐,。
  
在二十一世紀初,,廣東和浙江溫州,也開始承受不住這樣的產(chǎn)業(yè),。于是位于湖南邵陽市的邵東縣,開始承接了打火機這個松動如浮萍的產(chǎn)業(yè),。
任何一個產(chǎn)業(yè)都不簡單,,打火機也如此。它的產(chǎn)品系列有八個,,包括防風(fēng)機,、直沖機、砂輪機等,。而這些系列共有260多個品種,。每個品種都需要30多個配件,且相互并不兼容,。如砂輪打火機的輪子,、出氣閥,跟電子打火機不同,,都是完全不同,。
打火機背后是一套復(fù)雜的供應(yīng)鏈。例如打火機最常見的三件套,,也就是引流芯,、芯套和海綿的組合,就需要有一系列配套工廠進行供貨,。
  
而打火機的電子裝置又是一條供應(yīng)鏈,。它甚至可以看成是陶瓷產(chǎn)業(yè)的延伸。陶瓷粉經(jīng)過復(fù)雜的工藝沉降形成包套來包住電池,,而后跟鐵機頭,、壓縮彈簧和鐵帽,組合成一個精致的杠桿,。壓下鐵帽,,一點就著。
  
同樣,出氣閥,、印刷包材和表面處理,,背后也都是一條條的分支供應(yīng)鏈。
  
一個強大的產(chǎn)業(yè)集群背后,,就是要靠這樣十幾個不同的產(chǎn)業(yè)所支撐,。生態(tài)越豐富,韌性就越強,。
除了塑料粒子和危險的化工氣體,,不在邵東本地,其他這里是應(yīng)有盡有,。而且都在方圓30分鐘車程,。一個打火機廠有100多家配套商,相互之間的物料輸送速度,,簡直比籃球隊員之間交換眼神還要快,。
打火機行業(yè),總是被看成低端制造,,這是一種不假思索的誤解,。打火機極致成本的背后,自有著高端制造的雄心,。
一只打火機10年前賣一塊錢,,現(xiàn)在仍然賣一塊錢。材料還在更好,,功能更強大,,那它是怎么依舊能夠來掙錢?
這背后的奧秘,,正是中國制造最重要的基本盤,。如果每個行業(yè)都可以做到這樣極致的效率,那么這些產(chǎn)業(yè)完全不會有任何的遷移之憂,。
  
越南,,孟加拉、印尼,,都有打火機的分散工廠,。但基本都是中國人去開辦的。由于本地政策限制單純的商貿(mào)而要求落地制造,,于是中國工廠就會設(shè)在這里,,但都只是簡單組裝。而研發(fā)系統(tǒng)和配套,,都是在中國,。
這意味著未來十年之內(nèi),,東南亞這些地區(qū),很難替代中國的專業(yè)集群,。而這些集群的特點就是制造能力很強,,供應(yīng)鏈交織很深。
最令人心醉的是,,梯度轉(zhuǎn)移也可以向西部走,。有的在搞自動化,有的去了東南亞,,但還有去了西部小開發(fā),。邵東在貴州也有分廠。七八個企業(yè)在貴州東部與湖南接壤的岑鞏縣,,也有聲有色地搞起了打火機產(chǎn)業(yè)集群,。但是,這些工廠的總部在邵東,,本地沒有采購權(quán),、銷售權(quán),只是代加工,。但也做到了全國打火機出口的5%。打火機的西部小型開發(fā)和東南亞組裝的布局,,真的為中國其他行業(yè)樹立了一個供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)移的典范,。
這里最大的進步是自動化的提升。從2012年開始,,在淘汰中小產(chǎn)能之后,,企業(yè)開始進入非標(biāo)準(zhǔn)自動化設(shè)備的提升。每家企業(yè)老板都是為自己打拼,,也都是技術(shù)人才,,他們拼了老命也要開發(fā)自動化設(shè)備。他們靠不了別人,,什么技術(shù)中心,,或者研究院都不太給力:—這些機構(gòu)開發(fā)出來的設(shè)備總是太昂貴,而打火機工廠只有幾厘錢的利潤,,都用不起,。
還是草根力量,更強大,。很多自發(fā)組織的技術(shù)游擊隊,,成為非標(biāo)設(shè)備的開發(fā)商。這些都是車間反復(fù)裝拆機器的高手,。開發(fā)商與打火機廠,,就一起泡在車間里,。這是一種典型的車間里油膩膩的黑手創(chuàng)新。他們的方法就是快速迭代,,每次效率提高一點,,用一段時間就再次升級。
  
當(dāng)打火機的產(chǎn)線效率越來越高的時候,,很多搞自動化設(shè)備的廠家都發(fā)了財,。在打火機產(chǎn)業(yè)如火如荼發(fā)展的背后,有一套中國裝備制造同步升級的隱形結(jié)構(gòu),。
這種雙飛輪推動的進步,,是飛速的。
  
現(xiàn)在工廠里面,,除了注射塑料的注塑機,,其他幾乎都是本地廠商開發(fā)的非標(biāo)設(shè)備。即使注塑機也開始武裝到牙齒,,以前一臺注塑機,,需要兩人:一個人拉門,一個人加面料,。而現(xiàn)在,,通過加裝機械手和上下料機構(gòu),一人可以管5臺注塑機,。
原來的打火機充氣裝置,,都是人工操作。就像是縫紉機工人一樣,,手忙腳亂打配合,。上面操作充氣裝置,下面用腳踩著充氣囊,。這種方法,,1人1天最多能重3000個打火機。而現(xiàn)在,,只用一臺機器,,每天10萬個!
  
這些工廠的周圍全是配套的刀斧手,。來了塑料粒子,,馬上就可以制造模具,做出各種古怪形狀的塑料殼,。來了金屬板,,打孔折彎電鍍,不出5公里,,全部就搞定,。
正因為如此,,行業(yè)已經(jīng)發(fā)生了天翻地覆的變化。金屬件,,以前處理的細節(jié)做的很差,,很容易生銹。但現(xiàn)在顏色穩(wěn)定,,噴漆,、烤漆、電鍍等,,都是高質(zhì)量低成本,。
砂輪打火機的零配件,三件套原來成本是幾毛錢,,現(xiàn)在幾厘錢,。出氣嘴,它需要膠圈,,有空心真空底托,、螺絲、塑膠件,,壓制成一個件,。多少錢,國際2角錢�,,F(xiàn)在呢,?1分多錢。
而電子打火機,,需要將鐵機頭、彈簧,、塑膠件,,壓成一個電子打火器。以前國外進口,,需要一塊多錢,,現(xiàn)在能夠做到5分錢。
成本下降95 %,。這就是中國制造的深潛能力,。
  
還有更大的目標(biāo)。現(xiàn)在工廠車間里單工序的自動化已經(jīng)完成,,而下一步就是全線自動化,。那又是一個重新挑戰(zhàn)的新天地。
  
在人們看到這些專注的企業(yè)家,、多面供應(yīng)鏈和非標(biāo)自動化機器等這些強大的肌肉的同時,,還有一層軟組織,,需要格外關(guān)注。
  
本地的打火機協(xié)會,,起到了巨大的組織協(xié)調(diào)作用,。
它在全球迪拜、巴黎尋找最終渠道而擺脫香港中介商,。建立全球直達的價值網(wǎng)絡(luò),。
  
它建立卡車運輸大隊確保各家產(chǎn)品準(zhǔn)時運往港口碼頭。
打火機看似簡單產(chǎn)業(yè),,但它受大宗商品影響非常大,。類似氣體、金屬,、塑料粒子的市場價格波動都很大,,需要有吹哨子預(yù)警的人。協(xié)會就起到了對原材料價格站崗放哨的瞭望塔作用,。
  
  產(chǎn)業(yè)集群最常見的就是“背簍里的龍蝦”現(xiàn)象,。一直龍蝦想爬出背簍呼吸更外面的空氣,下面的龍蝦就會把它揪回來,。這是最絕望的內(nèi)卷之地,,誰也別想出頭。
像箱包之都的河北白溝就見到這種令人窒息的降價大拼殺,。任何一家公司花費幾個月開發(fā)的新產(chǎn)品只要一冒頭,,第四天就會有另外廠家開始銷售同款。沒有人員會愿意投資開發(fā)新品,。
  
在邵東打火機協(xié)會,,有一個新品數(shù)據(jù)庫,保存各種打火機的式樣,。所有公司的新品在開發(fā)打樣期,,都需要送往這里備案。如果是相似產(chǎn)品,,往往就會被協(xié)會打回去,。這種方式鼓勵了創(chuàng)新,有效杜絕了兄弟殘殺的現(xiàn)象,。
它甚至成立了價格監(jiān)管會,,不允許低價傾銷,徹底解決了產(chǎn)業(yè)集群最常見的拼刺刀內(nèi)卷的現(xiàn)象,。
真是高明的組織方式,。
  
打火機過去幾十年一直像游牧民族一樣在漂流。居無定所,。
但自從來到邵東,,就留在這里扎根落地,。再也沒有轉(zhuǎn)移到越南、印度,。
它被牢牢吸引在湖南長沙西南200公里的地方,。極限制造能力,配套的供應(yīng)鏈,,就是這樣一個巨大的吸盤,。
打火機從來就不是低端制造。中國作為貢獻全球產(chǎn)業(yè)1/3的大國,,沒有一個產(chǎn)業(yè)沒經(jīng)過浴火重生,,也沒有一個產(chǎn)業(yè)能靠低端制造活到今天。
邵東打火機是最鮮明的一面屹立不倒紅旗,。而邵東打火機的背后,,還站立著一個高端組織。
這個協(xié)會的組織效率令人折服,,恐怕決不比那些高端產(chǎn)業(yè)如制藥如半導(dǎo)體的組織要差,。
  
戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),不代表有著高端組織,。
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),,往往擁有更高效率的組織。
  
行會,,極致自動化,,全球價值網(wǎng)絡(luò),黑手創(chuàng)新…當(dāng)所有這些因素疊加在一起的時候,,流浪地球,,就會停止流浪;流浪產(chǎn)業(yè),,就會扎根中國,。#供應(yīng)鏈攻防戰(zhàn)#









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來自 2#
發(fā)表于 2023-11-27 10:42:45 | 只看該作者
喂我袋鹽 發(fā)表于 2023-11-27 09:52
如果學(xué)習(xí)可口可樂,,低價獲得壟斷地位,干死競爭者,;然后漲價,,如之奈何?

    漲價到一定程度 還會有競爭者入場,。用數(shù)據(jù)分析漲價幅度,,可樂就是一直不漲價,如果有一天可樂慢性投毒,,針對某個地區(qū)商品添加慢性毒藥,,這個地方就費了。特斯拉好像也是這種布局 盡量減少零部件,,降低生產(chǎn)成本,,而且品牌效應(yīng)量也夠大,所以一降價國內(nèi)車企就蒙了,,特斯拉價位拉到15萬左右,,后面開始布局汽車軟件市場了,那時候汽車 可能就像另外一個手機一樣,。關(guān)聯(lián)各種市場了,。    我感覺漲價不是好辦法,是以此經(jīng)營方式 ,,和經(jīng)驗 再去進去相關(guān)聯(lián) 或者類似行業(yè) 應(yīng)該更好 因為極低的價格 也能造福百姓,。

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3#
發(fā)表于 2023-11-26 20:48:25 | 只看該作者
還有個吸管世界95%一家公司生產(chǎn)

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在浙江  發(fā)表于 2023-11-27 08:26
是不是雙童,?  發(fā)表于 2023-11-27 08:06

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4#
 樓主| 發(fā)表于 2023-11-26 20:51:25 | 只看該作者
尹志春 發(fā)表于 2023-11-26 20:48
還有個吸管世界95%一家公司生產(chǎn)

小商品,,大生意啊,;全球霸主,,隱形冠軍。

還有一個指甲剪,。

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不錯  發(fā)表于 2023-11-26 22:01
5#
 樓主| 發(fā)表于 2023-11-26 20:55:15 | 只看該作者
尹志春 發(fā)表于 2023-11-26 20:48
還有個吸管世界95%一家公司生產(chǎn)

單品利潤0.0008元,,太霸道了。幾乎沒人敢來競爭,。




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6#
 樓主| 發(fā)表于 2023-11-26 21:18:25 | 只看該作者
@easylife 感謝大佬,,大佬現(xiàn)在蘇州?
7#
發(fā)表于 2023-11-26 21:59:17 | 只看該作者
確實不容易。任何看著不起眼的東西,,實際上都不是那么簡單,,誰看得起價值不到1元的打火機呢。但是,,不知道大家忘了沒有,,還有廢諷刺為低端產(chǎn)能和低端制造的價格遠高于1元的鞋帽,服裝等已經(jīng)遠走他鄉(xiāng)了,。如果不走,,是不是我們不至于就業(yè)這么捉襟見肘了。我一直強調(diào),,任何一個制造業(yè)不應(yīng)該是主動淘汰,,行政淘汰的,發(fā)展到了一定程度,,競爭會自動淘汰哪些低端的企業(yè)和工藝,,那時候就有了更好的工藝和技術(shù)占據(jù)了主流。是一個自然的漸進的過程,,是一個主動適應(yīng)的過程,,行政化的淘汰都是違背了自然規(guī)律的,往往都是不理智的行為,。不要輕視任何低端的產(chǎn)品,。我曾經(jīng)在2000年的南非的超市里面見到過馬燈,按理說當(dāng)時的南非是屬于發(fā)達國家的,,本不應(yīng)該有馬燈的市場,,但是就看到了,轉(zhuǎn)眼一想也很正常,,那么多黑人,,生活條件不好,肯定要用到啊,。所以,,并不是供給決定了需求,是需求決定了供給,。即便我們不生產(chǎn)馬燈,,總有人生產(chǎn)馬燈,我看到那個品牌的馬燈是臺灣生產(chǎn)的,。只有看到的多,,只能引起我們的思考,才不會偏執(zhí),。

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沒關(guān)系的,也是有感而發(fā)  發(fā)表于 2023-11-27 08:29
今天沒分了  發(fā)表于 2023-11-27 00:43

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8#
 樓主| 發(fā)表于 2023-11-26 22:21:52 | 只看該作者
ytzhanggj007 發(fā)表于 2023-11-26 21:59
確實不容易,。任何看著不起眼的東西,實際上都不是那么簡單,,誰看得起價值不到1元的打火機呢,。但是,不知道 ...

針對朋友提出的南非馬燈的案例,,我的觀感是,,國內(nèi)有一批人盯著國外的需求,或者外國市場需求方來中國開發(fā)設(shè)計生產(chǎn),。
例如專供非洲市場的傳音手機,,那么大功率的多個喇叭,黑人最愛,。放在國內(nèi)市場,,誰要?


不一定所有的產(chǎn)品都MIC,,主要看產(chǎn)量,,市場容量。

例如,,圓珠筆的筆尖鋼,,這就是一個活生生的例子。廣大網(wǎng)友,,甚至高層,,都拿這個筆尖鋼說事。見下面圖片,。

不是MIC不發(fā)力,,是MIC發(fā)力了,全世界遭不住,。
有所為,,有所不為吧。有錢賺就搞,,沒錢賺就不搞,。中國不一定要產(chǎn)所有的商品,但是賺大錢的,,有核心技術(shù),,源頭技術(shù)的,必然得攻克,,不賺錢也要干,!







聊起這個筆尖鋼,不是為了諷刺公知,有這么一句神評:“一次性打火機里的橡膠墊圈,,山地自行車上的變速牙盤,。。,。,。。公知們每挖到一塊短板,,就害死了國外的一家百年老店�,。�
還真和本帖的主題暗合了:一次性打火機里的橡膠墊圈

9#
 樓主| 發(fā)表于 2023-11-26 22:34:32 | 只看該作者
ytzhanggj007 發(fā)表于 2023-11-26 21:59
確實不容易,。任何看著不起眼的東西,,實際上都不是那么簡單,誰看得起價值不到1元的打火機呢,。但是,,不知道 ...

關(guān)于服裝業(yè)轉(zhuǎn)移:

中國打開國門從紡織業(yè)起步,顯然勤勞的東南亞各國,,也能從這個最低級的產(chǎn)業(yè)開始做起,。不一定要說,全靠中國轉(zhuǎn)移,,服裝業(yè)大佬也不會將雞蛋放在一個籃子里面,。
國內(nèi)紡織業(yè),按照zf的規(guī)劃是,,鼓勵向中西部轉(zhuǎn)移,,中西部省份也努力做好承接工作。實際上,,資本不會那么聽話,,國外人工便宜,肯定有一大部分向外轉(zhuǎn)移了,。

疫情期間,,有一部分回流了。

個人不是這個行業(yè),,看法是:1)服裝業(yè)勞動密集,,低端制造業(yè),國外人力便宜,,轉(zhuǎn)移是必然的,;2)因為貿(mào)易戰(zhàn)的原產(chǎn)地等各種限制措施,轉(zhuǎn)移也是可以理解的,;3)中國在服裝業(yè),,還是有主動,,優(yōu)勢地位的,例如抓住上游原材料等重工業(yè)優(yōu)勢,,向設(shè)計,,品牌等高端突破。


10#
 樓主| 發(fā)表于 2023-11-26 22:41:12 | 只看該作者
ytzhanggj007 發(fā)表于 2023-11-26 21:59
確實不容易,。任何看著不起眼的東西,實際上都不是那么簡單,,誰看得起價值不到1元的打火機呢,。但是,不知道 ...

不關(guān)注這個打火機不知道,,關(guān)注了之后才明白:打火機真的是高科技,。
服裝業(yè)大概就是面料+設(shè)計屬于高端了,縫紉加工這些和打火機沒法比擬,。



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每一行每一個點都有可能成就高科技,,就看量夠不夠大,夠不夠形成規(guī)模,。值不值得干  發(fā)表于 2023-11-27 08:22
11#
發(fā)表于 2023-11-27 00:24:56 | 只看該作者
論牛逼,,還得是你!

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你是我的偶像,!  發(fā)表于 2023-11-27 00:42

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喂我袋鹽 + 1 思想深刻,,見多識廣!

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