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樓主: push2009
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老外產(chǎn)品,國內(nèi)仿制失敗,,我卻能設計,,別人出資并制造。怎么合作,?

[復制鏈接]
21#
發(fā)表于 2009-3-11 12:45:29 | 只看該作者
個人認為,,除了技術,自己必需出資金才行,。而且合伙最好不要超過3個,。
22#
 樓主| 發(fā)表于 2009-3-11 15:11:23 | 只看該作者
感謝大家的建議!
# g7 D# o/ ^, e' B$ U0 K  c& I) B
* z* R3 `1 o5 n! b8 R馬云的"支付寶"不就是最具中國特色的應對不誠信的智慧么?
2 ^- P+ z6 L: h  D所以我覺得:不管合作者如何,只要有一個切實可行的辦法,就能平安相處.
23#
發(fā)表于 2009-3-11 15:52:52 | 只看該作者
仿制阿,又來了
24#
發(fā)表于 2009-3-13 11:37:55 | 只看該作者
如果批量生產(chǎn)時加工精度有問題,。我可以幫忙解決,,而且成本低。
& s$ p, h2 J4 g. W( [設計難以保密,。擔工藝可以,。
25#
發(fā)表于 2009-3-15 19:23:37 | 只看該作者
核心技術啊,,你把握了這點才能把握全局
26#
發(fā)表于 2009-3-15 20:20:14 | 只看該作者
你自己都沒有多大的把握,成功的希望很小
27#
發(fā)表于 2009-3-16 21:54:26 | 只看該作者
做技術和設計 對市場的判斷和落腳點不同于做投資的人。在矛盾和分歧處處時時存在的前提下,,一切往正規(guī)里去做,,本著上市公司之公開程度 求同存異,取長補短
28#
發(fā)表于 2009-3-17 08:49:43 | 只看該作者
1.既然是國外比較好的產(chǎn)品,,仿造出來估計升級的不多,,專利怎么申請?; _  J5 T+ g" ?, [$ O/ k, r/ U8 t
2.能自己搞最好,,不然自己想辦法跑市場,將產(chǎn)品分開給不同的生產(chǎn)廠,,想辦法不讓他們之間溝通
. M2 u$ d, v% c' O9 ]8 ?3.如果合作,,事先一定要了解合伙人,另外 害人之心不可有,,放人之心不可無
29#
發(fā)表于 2009-3-20 16:10:21 | 只看該作者
分兩家到三家合作,如果是你自己設計的,由兩三家加工零件,最后自己組裝和銷售.如果要依靠別人的資金,那就只有合作談合同,講清楚了,自己有多少投入有多少回報.
30#
發(fā)表于 2009-3-21 09:48:09 | 只看該作者
好像見多了技術人員只是某些老板的棋子的,,東西做出來了,做熟了,,技術人員就被扔到一邊了,。9 q0 g0 S% i4 K, O# O% i, S
但是對于想創(chuàng)業(yè)的技術人眼,和有資金有設備缺乏技術的老板來說,,恐怕二者之間的合作是短期內(nèi)都能實現(xiàn)個人利益化最大的一種途徑,。( C2 @- @& S4 c9 E3 s
對于過河拆橋,個人認為更多的是一種法律上的約束,,看能不能兩者合股建立一個新公司,,自己靠技術在新公司里占據(jù)一定的股份,然后針對產(chǎn)品的生命周期進行一些具體化的限制,,如幾年之內(nèi)雙方都不能退出等,。" ]8 k4 |- y) p& ^0 H
這樣的話,合作的過程中,,自己完全也可以申請自己的專利,;此外,產(chǎn)品生命周期幾年后,,技術人員應該也能獲得一定的資金積累,,獲得對產(chǎn)品市場的了解,這時候縱然別人拆橋,,自己至少也不會資金沒有,,技術也沒有。關于過河拆橋,,個人也認為,,這天下沒有永遠的朋友,,只有永遠的利益。雙方不再有共同的利益,,這時候拆橋也是正常的,。只是要在合作建橋的過程中,自己也培養(yǎng)建橋中缺乏的能力,;這樣即使別人拆,,自己也能造成新橋來。
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