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看了下大家的評論,還比較一一致吧,。6 _: |2 P- ?3 [- k+ H% X( o0 c$ h
首先是老板管事沒任何問題,,但大家擔(dān)心老板會在他不懂的專業(yè)領(lǐng)域指手畫腳,。
) d( w1 V* @ a/ Y這樣的話,首先就是看老板為人怎么樣,,能溝通的就直接說就好,。不好溝通的,以前論壇里也有工程師分享對策) y6 B; G, K7 M. d" Z" c
對于老板的方案,,不要否定,。用老板的方案有什么優(yōu)點(diǎn),,還可以采用什么方案,有什么優(yōu)缺點(diǎn),,讓老板進(jìn)行選擇,。
' j1 E9 K/ X* c' D如果知道有很大風(fēng)險(xiǎn)的話,應(yīng)該提前提醒可能有什么風(fēng)險(xiǎn),。老板推行下去了,,你就按他說的干,但最好提前準(zhǔn)備好對策
) {6 t& v R, b+ s出問題了,,就可以快速專業(yè)的解決,,然后主動幫老板開脫給老板臺階�,?偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),,分享給技術(shù)部門以后不能這樣做。
3 ?* D. n6 `% s( g; P8 i總之就是在老板面前體現(xiàn)專業(yè)能力和人情事故,。 |
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