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我們公司購置了十幾臺(tái)螺釘送料機(jī),,螺絲機(jī)頻繁出現(xiàn)卡料,供應(yīng)商卻未能及時(shí)派有經(jīng)驗(yàn)的師傅來調(diào)試,,弄兩個(gè)小伙子卡一下?lián)芤幌�,。笑死!恰逢此時(shí),被一位新領(lǐng)導(dǎo)知曉了,,他便迅速來了新官的第一把火。面對送料機(jī)的問題,,他大怒并親自過問,,并要求小伙子立即喊他們設(shè)計(jì)師過來,教訓(xùn)之后,,為了秀實(shí)力向供應(yīng)商提供改進(jìn)方案,,指導(dǎo)他們?nèi)绾芜M(jìn)行修改。(供應(yīng)商后來私下說磨頭銼刀能解決的事情非要優(yōu)化結(jié)構(gòu))
然而,,由于專業(yè)領(lǐng)域的差異,,這位領(lǐng)導(dǎo)提出的建議并未能解決問題,反而導(dǎo)致了更嚴(yán)重的狀況——零件改造后,,送料機(jī)的故障更加頻繁了。這一結(jié)果顯然讓供應(yīng)商感到十分慶幸,,最終后續(xù)問題甩給我們,,不再對后續(xù)的問題進(jìn)行處理!耽誤進(jìn)度,,費(fèi)力廢財(cái),!建議不是自己的工作別多干涉,很多基層事情看起來簡單,,做起來煩,,看到向宏老師經(jīng)歷有感而發(fā)
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