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樓主: wangter
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我作了8年質(zhì)量管理工作的心得

[復(fù)制鏈接]
11#
發(fā)表于 2009-6-25 06:54:55 | 只看該作者
總感到現(xiàn)在中國的質(zhì)量管理現(xiàn)狀:
# q+ I/ f2 e8 T) k5 j1  國企對質(zhì)量體系,,搞質(zhì)量的人重視質(zhì)量!9 M: w* m' P. t
2  私企老板純粹看老板的態(tài)度,,但已形式居多,!
6 o" V2 k( v' K! E: H" F3  臺(tái)、日,、韓名副其實(shí),,但過于本本主義;
# {1 `5 P: M1 d' R! a4  歐美企業(yè),,重視產(chǎn)品質(zhì)量,,相對輕視體系建 ...
1 \9 y+ a5 o8 j; s, Ywangter 發(fā)表于 2009-6-25 06:38

& }3 s! e& h5 C2 l* H3 p1 l; Z這位朋友總結(jié)的很好,不過歐美企業(yè)的管理相對好點(diǎn),,至少官本位想多少點(diǎn),!工作氛圍還行!
12#
發(fā)表于 2009-7-8 19:19:35 | 只看該作者
SQE是做什么的,?
13#
 樓主| 發(fā)表于 2009-7-9 21:53:38 | 只看該作者
供應(yīng)商質(zhì)量工程師(supplier quality engineer)
/ T! o1 A' r- W0 c. J' q5 l4 h每個(gè)公司的職位要求有差異,,一般的:
8 R/ h* f- a( h5 ]9 @供應(yīng)商質(zhì)量控制、質(zhì)量技術(shù)支持,、工藝過程監(jiān)督,、改進(jìn)、審核及產(chǎn)品檢查等管理工作!招聘網(wǎng)上都有的,!
14#
 樓主| 發(fā)表于 2009-7-9 22:14:25 | 只看該作者
搞質(zhì)量的一定要底氣足,,戰(zhàn)斗力強(qiáng)!首先“將”強(qiáng),,將”熊“熊一窩,!領(lǐng)導(dǎo)必須”鐵齒鋼牙“
6 P% R7 T) Y& P2 q& `不然只有受氣包,背黑鍋啦,!7 r0 \/ E9 q9 l/ n$ ]" R& q
我們要有理有據(jù),,讓別人心服口服!
0 a" s6 Z$ I6 ~3 e有理---依據(jù)圖紙,,標(biāo)準(zhǔn),,法規(guī)1 U2 z, V0 M* W% \% t
有據(jù)---客戶投訴,測量數(shù)據(jù),三方檢測,,照片影響
15#
發(fā)表于 2009-7-10 09:26:30 | 只看該作者
給私企做SQE會(huì)很難,,我現(xiàn)在深有體會(huì),深了不行,,欠了又容易出問題,打算離開了
16#
發(fā)表于 2009-7-11 23:11:36 | 只看該作者
我是學(xué)技術(shù)的,,質(zhì)量什么的不怎么懂,,請教一下是學(xué)技術(shù)比較好還是質(zhì)量比較好,我個(gè)人比較喜歡質(zhì)量,,但是感覺在國企質(zhì)量不怎么受重視
17#
發(fā)表于 2009-8-7 13:56:42 | 只看該作者
質(zhì)量管理仁者見仁,,智者見智。很難講好壞優(yōu)劣,。我們區(qū)分只是結(jié)果推斷,。忽視的過程。
18#
發(fā)表于 2009-8-9 20:35:28 | 只看該作者
看來還是要學(xué)習(xí)啊
19#
發(fā)表于 2009-8-10 16:02:57 | 只看該作者
質(zhì)量是設(shè)計(jì)和制造出來的,,不是檢驗(yàn)出來的,。但現(xiàn)在多數(shù)企業(yè)還是出了質(zhì)量問題就找質(zhì)量管理部門,何況產(chǎn)品不出問題很少有重視質(zhì)量的,,還是搞技術(shù)吧,,估計(jì)工資也高些。
20#
發(fā)表于 2009-8-10 16:18:18 | 只看該作者
我現(xiàn)在把技術(shù)和質(zhì)量都搞混淆了
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