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1,、管理跟不上,，內(nèi)外關(guān)系不默契，爭功得力,，打小報(bào)告,，管理人員不好管理。家族式管理,，沒有像樣的管理模式和企業(yè)文化,。$ \) h& D" J& X9 X. k' l
( U( q' e2 A$ @# Y2 V/ {. A機(jī)械設(shè)計(jì),機(jī)械加工,設(shè)計(jì)軟件,機(jī)械工程師,設(shè)備管理,焊接,液壓,鑄造,密封,測量,工程機(jī)械,粉末冶金,軸承,齒輪,泵閥,工業(yè)自動化 2、員工沒有責(zé)任心,，沒有以廠為家的觀念,，晚上給別人加班或者回家干農(nóng)活，白天在廠里打瞌睡,，搞個工傷還得處理,，影響生產(chǎn)，而且員工基本上不學(xué)習(xí),，我?guī)装偃f一臺的設(shè)備比同行好很多,，先進(jìn)的多，但是成產(chǎn)效能不如別人的一半,。" M7 z- H: ?; O6 n+ a' E' K
* h0 C G, V' \+ r0 w 3,、今年國內(nèi)招標(biāo)非常骯臟，今年以來,，國內(nèi)各大鋼廠都有業(yè)務(wù)進(jìn)行招標(biāo),，我公司技術(shù)科研人員經(jīng)過幾夜的努力，無論是價(jià)格還是技術(shù),，都是遙遙領(lǐng)先,，打分都是最高的,，來考察都很滿意，商務(wù)談判也很成功,，可就是合同簽不下來,，最后只能流產(chǎn)，說老總的決定,，后來打聽,，不是同學(xué)關(guān)系就是親屬關(guān)系。現(xiàn)在國內(nèi)的招標(biāo),，我基本上沒有信心去,，第一打擊我，第二,，打擊我的員工,。第三，勞神傷財(cái),，一場空,。& A' j3 s4 W0 E* b3 r' D
1 n' n7 B+ |- B: {' N中國機(jī)械社區(qū) 4、沒有銷售團(tuán)隊(duì),，信息比較閉塞,，哪里招標(biāo)都是關(guān)系戶通知，急急忙忙趕過去,，準(zhǔn)備不到位,，技術(shù)吃不透，無法資源共享,。6 J7 ~3 J% }. ~
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1,、尋求有經(jīng)驗(yàn)的管理團(tuán)隊(duì)(內(nèi)部、外部管理,，銷售管理,、員工管理、質(zhì)量管理等等)合作,，把企業(yè)正規(guī)化,。
/ w5 F( `9 z L& w$ L. ^# V0 s; R! k% E. ]9 N Z3 K5 N 2、有銷售經(jīng)驗(yàn)的人士合作,，對各個鋼廠的關(guān)系比較融洽,，在別人走上層路線時(shí)，能有用武之地,。4 Z$ c0 j* Q2 P6 I- A9 D; ]! W
' d7 B, }! \! {$ y$ K# C: t機(jī)械設(shè)計(jì),機(jī)械加工,設(shè)計(jì)軟件,機(jī)械工程師,設(shè)備管理,焊接,液壓,鑄造,密封,測量,工程機(jī)械,粉末冶金,軸承,齒輪,泵閥,工業(yè)自動化 3,、共同志向，夢想創(chuàng)業(yè),，善于挖掘自己的潛在資源,，共謀發(fā)展,。
) h# V: s' @5 \* {, _% H, c! L: }3 {* m7 ~1 _0 Dbbs.cmiw.cn 4、同行合作,，禁止惡性競爭,，互幫互助，共同盈利,。 |
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樓主: blazexie
發(fā)表于 2010-6-14 16:48:51
