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1,、管理跟不上，內(nèi)外關(guān)系不默契,，爭(zhēng)功得力，打小報(bào)告,，管理人員不好管理,。家族式管理，沒(méi)有像樣的管理模式和企業(yè)文化,。
* K: M, S; J% _0 n( U( q' e2 A$ @# Y2 V/ {. A機(jī)械設(shè)計(jì),機(jī)械加工,設(shè)計(jì)軟件,機(jī)械工程師,設(shè)備管理,焊接,液壓,鑄造,密封,測(cè)量,工程機(jī)械,粉末冶金,軸承,齒輪,泵閥,工業(yè)自動(dòng)化 2,、員工沒(méi)有責(zé)任心，沒(méi)有以廠為家的觀念,，晚上給別人加班或者回家干農(nóng)活,，白天在廠里打瞌睡,，搞個(gè)工傷還得處理,，影響生產(chǎn),，而且員工基本上不學(xué)習(xí)，我?guī)装偃f(wàn)一臺(tái)的設(shè)備比同行好很多,，先進(jìn)的多,，但是成產(chǎn)效能不如別人的一半。" M7 z- H: ?; O6 n+ a' E' K
% r( w$ S4 G! f: z* o" Z 3,、今年國(guó)內(nèi)招標(biāo)非常骯臟,，今年以來(lái)，國(guó)內(nèi)各大鋼廠都有業(yè)務(wù)進(jìn)行招標(biāo),，我公司技術(shù)科研人員經(jīng)過(guò)幾夜的努力,，無(wú)論是價(jià)格還是技術(shù)，都是遙遙領(lǐng)先,，打分都是最高的,，來(lái)考察都很滿意，商務(wù)談判也很成功,，可就是合同簽不下來(lái),，最后只能流產(chǎn)，說(shuō)老總的決定,，后來(lái)打聽(tīng),，不是同學(xué)關(guān)系就是親屬關(guān)系。現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的招標(biāo),，我基本上沒(méi)有信心去,，第一打擊我，第二,，打擊我的員工,。第三，勞神傷財(cái),，一場(chǎng)空,。$ r- v, E/ T; t' I% b& d
1 n' n7 B+ |- B: {' N中國(guó)機(jī)械社區(qū) 4、沒(méi)有銷售團(tuán)隊(duì),，信息比較閉塞,，哪里招標(biāo)都是關(guān)系戶通知，急急忙忙趕過(guò)去,，準(zhǔn)備不到位,，技術(shù)吃不透，無(wú)法資源共享,。
7 a3 {6 [ {" q' }9 O5 r% G6 x. p+ u) U. [) w* V 個(gè)人想法bbs.cmiw.cn' f' c8 C! H l+ N" m, J" Z4 s
1,、尋求有經(jīng)驗(yàn)的管理團(tuán)隊(duì)(內(nèi)部、外部管理,，銷售管理,、員工管理,、質(zhì)量管理等等)合作，把企業(yè)正規(guī)化,。
# G- h. l( u1 T. c$ h; R! k% E. ]9 N Z3 K5 N 2,、有銷售經(jīng)驗(yàn)的人士合作，對(duì)各個(gè)鋼廠的關(guān)系比較融洽,，在別人走上層路線時(shí),，能有用武之地。5 Q) m: q* n& r, E1 E3 j' n; e/ @. b
' d7 B, }! \! {$ y$ K# C: t機(jī)械設(shè)計(jì),機(jī)械加工,設(shè)計(jì)軟件,機(jī)械工程師,設(shè)備管理,焊接,液壓,鑄造,密封,測(cè)量,工程機(jī)械,粉末冶金,軸承,齒輪,泵閥,工業(yè)自動(dòng)化 3,、共同志向,，夢(mèng)想創(chuàng)業(yè)，善于挖掘自己的潛在資源,，共謀發(fā)展,。
8 I6 |3 t" ? Y9 N% {/ u0 w, c! L: }3 {* m7 ~1 _0 Dbbs.cmiw.cn 4、同行合作,，禁止惡性競(jìng)爭(zhēng),，互幫互助，共同盈利,。 |
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樓主: blazexie
發(fā)表于 2010-6-14 16:48:51
