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危機一詞有“�,!辈庞小皺C”,“�,!贝呱皺C”,。正如經歷風雨才會有彩虹一樣。經濟危機陰霾下門窗幕墻大-中-小品牌格局必將被打破,,危機之中忽視機會的大品牌將隕落,,獨具遠見的優(yōu)質品牌將崛起,誰最具有全球戰(zhàn)略眼光,,誰最具有開拓獨創(chuàng)意識,,誰最懂得把握各種機會,誰就是最后的贏家,。0 B2 F& K0 l9 v3 @% i2 A
門窗幕墻企業(yè)正在危機中重新洗牌,,未來的機會在哪里?是把損失降低到最小而減少市場投入,,還是將機會發(fā)揮至最大不放過每一個拓展渠道,?是在行業(yè)內固步自封,還是走到市場上了解終端用戶的需求,?
, Z. M, W+ W* a* y, D( F1 T 在門窗企業(yè)困難重重正努力尋求問題的答案之時,,F(xiàn)enestration China組委會研究決定:危機之年,F(xiàn)enestration China將同廣大展商同舟共濟,,竭盡全力,,調動一切資源確保門窗展的良性運作,并確保展商利益最大化,,讓廣大展商見證中展集團的實力和誠意,。組委會表示:門窗展將以務實的態(tài)度服務展商,為其減少中間環(huán)節(jié),,降低采購成本,,門窗展將勇敢承擔起社會責任為門窗幕墻企業(yè)尋找出路。
; |3 d9 h( r* H在得到Fenestration China組委會的指示后,,展會組委會立即行動,,推出一系列務實的舉措:0 A) p3 O+ R( s {. p
前所未有的價格優(yōu)惠
3 E$ I3 o% ]( M: y Fenestration China組委會2009年推出全新價格政策及優(yōu)惠方案,百萬資金回饋門窗展新老展商,,新的價格調整幅度為歷屆最大,優(yōu)惠方案為歷屆最低,,力求讓展商在困難時期削減市場宣傳的前提下,,以最低的參展成本獲得最高的參展回報,達到最佳的貿易效果,,度過危機之年,!
8 f' {3 D2 p, t( s3 h o50位房地產開發(fā)商及200家建筑設計單位親臨展會; g0 W3 N: C. F& j- K5 b) U, }
今年門窗展的另一大舉措是積極組織房地產開發(fā)商及建筑設計研究院參觀展會,,力促參展企業(yè)與客戶現(xiàn)場洽談,拓展產品銷售渠道,,實現(xiàn)“建筑材料--建筑設計--施工單位--房地產開發(fā)商”產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的對接,。目前,組委會正在開展邀請工作,,預計將有超過50家房地產開發(fā)商,、200余家建筑設計機構、建筑材料,、建筑施工企業(yè)前來展會現(xiàn)場參觀,。
0 R% p7 j; V+ y" l4 r 當前,經濟危機繼續(xù)蔓延,,房地產,、能源、制造業(yè)無一幸免,。中國(北京)國際門窗幕墻博覽會(簡稱門窗展)這個乘風破浪六年的門窗幕墻展會航母也正經歷著“危機”——門窗展原主辦單位之一中國建筑金屬結構協(xié)會離開了展會并自辦新展,,F(xiàn)enestration China組委會對中國建筑金屬結構協(xié)會的離開表示遺憾,同時也感謝協(xié)會六年來為建筑門窗幕墻領域的發(fā)展給予的支持,。0 q' m& Q4 d; T" Y# o
建材行業(yè)作為房地產的主要依附產業(yè),,正經歷著上世紀90年代以來最嚴重的發(fā)展障礙。房地產的持續(xù)衰退使建材企業(yè)何去何從,?經濟危機會給門窗幕墻企業(yè)帶來怎樣的災難,?門窗幕墻企業(yè)是應該繼續(xù)堅守傳統(tǒng)營銷模式還是另辟蹊徑?" i- E: x* Z' c2 {3 n4 ~
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