不完全是ERP的問題。ERP不能解決產(chǎn)品生命周期的問題(對這個概念還不是很清楚,,在此借用下這個詞),。ERP著重財務,倉庫,。但對技術的支持很少,,它無法處理各式各樣的技術文件�,;蛘哒f,,要做好ERP,要使ERP成功,,首先產(chǎn)品要理清楚,。目前很多公司的一個普遍問題是產(chǎn)品的BOM不全,不準確,。這不是哪個工程師的問題,,而是企業(yè)平臺的問題。沒有好的平臺,,靠工程師的腦袋要整得完美無缺,,是不可能的。所以,,最低要求是有個PDM,,能把產(chǎn)品搞清楚再說。如果一個公司的產(chǎn)品很多,,之間的借用關系復雜,,那最容易出問題,,千絲萬屢,扯不清,。每個工程師自己搞獨立王國,,“設計”無數(shù)的零件。這不能簡單責怪工程師,。最基本的是,,要從產(chǎn)品裝配圖著手,把能用上的東西全部列如BOM,,包括象膠水之類沒有體積的東西,。以前在ALSTOM,發(fā)現(xiàn)他們把制造工藝文件也列入裝配圖的BOM里面,,開始想不通,,但后來發(fā)現(xiàn),這樣做很有好處,。所有制造產(chǎn)品不可缺少的東西,,上面都有。缺少工藝文件跟缺少零件一樣,,產(chǎn)品都不能生產(chǎn),。這就是他們的理念。 |