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機(jī)械社區(qū)

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樓主: 老鷹
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中國(guó)機(jī)械社區(qū)走哪一條發(fā)展道路,?

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31#
發(fā)表于 2009-9-24 21:50:57 | 只看該作者
談?wù)勎覍?duì)公益性的理解吧
9 D$ j2 \: G! r# P8 z+ H從社區(qū)創(chuàng)立到現(xiàn)在,社區(qū)為各位社友提供一個(gè)交流切磋的平臺(tái)
" M( v! v7 S% _本身就是一項(xiàng)公益行為,,我想,,這個(gè)平臺(tái)一定會(huì)繼續(xù)下去,當(dāng)然,,公益性也會(huì)延續(xù)下去,;
( e) ?* o7 |( q% j/ c再來(lái)說(shuō)說(shuō)我所理解的狹隘的公益性吧+ ^4 g  K- m3 Q; W9 l
逛過(guò)不少論壇,機(jī)械社區(qū)算是最純粹的論壇之一3 {" K' ^$ ^3 ?' i; s
沒(méi)有鋪天蓋地的廣告,,沒(méi)有無(wú)聊空乏的回帖,,如果能承擔(dān)一份社會(huì)責(zé)任,那就臻于完美了
" @7 r0 M' A. i* }  A. [4 J但是承擔(dān)社會(huì)責(zé)任是需要實(shí)力的,,比如經(jīng)濟(jì)實(shí)力,。) L% x: @  b# R% T' j- g2 }/ v, q, O
說(shuō)到經(jīng)濟(jì)實(shí)力,那肯定少不了商業(yè)化了,。如何商業(yè)化,,該怎么操作?
/ ?. f: e0 S. c# P很顯然這是擺在樓主面前的一大難題,,也是眾多社友關(guān)心的問(wèn)題,;8 S) l" \: }3 j) g3 q' D/ O
但是,我認(rèn)為公益性與商業(yè)化并不矛盾,,甚至可以互為補(bǔ)充,。/ o/ }1 f) M- o+ S) c+ u9 Y* {
首先,通過(guò)公益性聚集人氣,,成立團(tuán)隊(duì),,然后通過(guò)將現(xiàn)有的資源進(jìn)行整合,立項(xiàng)或者信息共享實(shí)現(xiàn)收益,。
6 E" a. W4 L- {6 @實(shí)現(xiàn)收益以后反過(guò)來(lái)還能促進(jìn)公益性的發(fā)展,,何樂(lè)而不為呢/ d5 f+ p, U9 Y6 P
商業(yè)化不可冒進(jìn),應(yīng)穩(wěn)步推進(jìn),,由點(diǎn)到線,,再由線及面,。3 k/ k% @/ N+ r& V" q1 g% }* E
那前期該做哪些工作呢?摸清社區(qū)資源,,掌握具有合作意愿的個(gè)人或公司,,最好具備一定的約束力。2 K6 d8 P2 G, E. f( O% m
那接下來(lái)就是合作了,。合作的目的有幾個(gè):
1 Q& f; @6 b% c6 g第一:節(jié)約成本,,通過(guò)社區(qū)能否節(jié)約成本,這個(gè)得看當(dāng)事人,,畢竟運(yùn)作方式不太一樣,;
1 e! J( t$ c- \9 y. N第二:尋找稀缺資源。這個(gè)恐怕要占社區(qū)合作很大一部分份額,。在普通市場(chǎng)上做不了的東西,,到社區(qū)來(lái)尋找資源,也許就能滿足要求,,畢竟一個(gè)人的交際圈子是很有限的,;
& @3 Z8 _$ @# a1 W! [第三:提供專業(yè)的技術(shù)咨詢服務(wù)。這個(gè)口號(hào)已經(jīng)喊了一段時(shí)間了,。目前還沒(méi)進(jìn)行實(shí)質(zhì)性運(yùn)作,。不過(guò)這類事情在社區(qū)已經(jīng)零星的出現(xiàn)過(guò),但都是義務(wù)作答,。后續(xù)該如何發(fā)展,,拭目以待。) N) ^" \+ A+ h" d
以上為個(gè)人淺見(jiàn),,歡迎各位拍磚~~~

點(diǎn)評(píng)

我舉雙手贊成  發(fā)表于 2011-11-30 13:52
32#
發(fā)表于 2009-9-24 22:44:50 | 只看該作者
首先,,無(wú)論何時(shí),經(jīng)營(yíng)到何種地步,,公益性不能丟的,,這對(duì)我國(guó)機(jī)械的發(fā)展是有很大作用的。! {' u6 ?: `+ ]1 D0 i! I- A: D
其次,,適當(dāng)?shù)纳虡I(yè)性運(yùn)作是必要的,,這更能激發(fā)論壇的強(qiáng)大活力,也能夠使每一個(gè)有實(shí)力的社員積極貢獻(xiàn)自己的智慧(誰(shuí)說(shuō)貢獻(xiàn)就一定是無(wú)償?shù)�,,能夠貢獻(xiàn)智慧,,這本身就是無(wú)價(jià)的)。
33#
發(fā)表于 2009-9-25 11:17:19 | 只看該作者
公益性不能丟的!!!!適當(dāng)?shù)纳虡I(yè)性運(yùn)作是必要的!!!!!* O% _% |8 s6 z& o

+ O, S" f9 e; ]復(fù)制過(guò)來(lái),,也是本人的看法,!
34#
 樓主| 發(fā)表于 2009-9-25 11:35:24 | 只看該作者
32# 深南大道
7 M: n/ |- t$ |! R7 p2 W5 `! @! E4 A( a7 k9 q/ G0 Y
思路清晰,基本贊成,。大家把社區(qū)發(fā)展作為一個(gè)案例來(lái)構(gòu)思,,一個(gè)MBA綜合練習(xí),。
35#
發(fā)表于 2009-9-25 19:13:22 | 只看該作者
個(gè)人認(rèn)為32樓比較理智。投這樓,。
36#
發(fā)表于 2009-9-26 19:56:15 | 只看該作者
31# 杭州學(xué)徒 : F/ A# d: b* o5 [; y

2 e+ z% I! b3 G+ K- x我也知道老鷹一個(gè)人做社區(qū)很不容易,。$ p+ S& ^' b7 f0 E! ?: `% C7 _5 N
我只是希望社區(qū)不要太過(guò)與商業(yè)化,想必那樣就背離了老鷹原本創(chuàng)建社區(qū)的本意了,。
37#
發(fā)表于 2009-9-28 10:01:10 | 只看該作者
本帖最后由 花弄影 于 2009-9-28 10:04 編輯   @2 {# a8 X0 J( \

$ T( F/ N! A5 ?/ W) X5 V老鷹提供的幾個(gè)選擇我都不是很理解。
( g8 {: v/ [! R7 L: A我覺(jué)得中國(guó)機(jī)械社區(qū)最大的資源優(yōu)勢(shì)就是人才,。$ c% u& @! r$ G  x" a$ P  y
可以朝人力資源的方向發(fā)展,。實(shí)行會(huì)員注冊(cè)制(可與現(xiàn)在的注冊(cè)完全不同),每人提供簡(jiǎn)歷,。給簡(jiǎn)歷分等級(jí),。作為人才庫(kù)。
$ J/ E" m( f) b) K& R9 n為企業(yè),,會(huì)員提供職業(yè)介紹,,向企業(yè)收介紹費(fèi)。這樣大家都能有好處,,都有積極性,。人才評(píng)價(jià)實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化,網(wǎng)絡(luò)答辯,,列舉案例,,由會(huì)員來(lái)評(píng)估,確定等級(jí),。滿足不同企業(yè)的不同需求,。不同等級(jí)的人才有不同的薪水底線。也等于工程師都來(lái)結(jié)盟,。這樣力量就大,。企業(yè)要找到真正好的工程師,就得到中國(guó)機(jī)械社區(qū)來(lái),。對(duì)于違規(guī)的企業(yè)和人,,都建立檔案,降級(jí),。企業(yè)和人都可以在用人就業(yè)后反饋,,是真好還是假好。
9 `0 {- D" b& b; }* j* b& T/ w0 P5 j' N/ y
以上只作為拋磚引玉,,希望大家都來(lái)討論,。

點(diǎn)評(píng)

最大的優(yōu)勢(shì)就是人才,這點(diǎn)贊同,。但網(wǎng)站朝你說(shuō)的方向發(fā)展,,那真是浪費(fèi)了這些人才,!  發(fā)表于 2012-11-14 10:39
最大的優(yōu)勢(shì)就是人才,這點(diǎn)贊同,。但網(wǎng)站朝你說(shuō)的方向發(fā)展,,那真是浪費(fèi)了這些人才!  發(fā)表于 2012-11-14 10:39
有點(diǎn)意思  發(fā)表于 2011-11-30 13:51
38#
發(fā)表于 2009-9-28 15:52:10 | 只看該作者
純公益性的網(wǎng)站太難生存了,,可以適當(dāng)引入一些商業(yè)元素,。精英團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)保持相對(duì)穩(wěn)定,但也不排除吐故吶新,。
39#
發(fā)表于 2009-9-28 16:07:50 | 只看該作者
其實(shí)不必刻意強(qiáng)調(diào)什么方向,,
2 C! q3 o3 n( U) \! \0 Q' r- _# c0 K
一是要爭(zhēng)取人數(shù),
7 s0 d; ^( M2 W! @5 s" w5 ?二是瀏覽量,,
" U" F* Z3 p& g+ h) w4 w3 U三是人群的結(jié)構(gòu),,特別是人群的結(jié)構(gòu),結(jié)構(gòu)變化以后就有了盈利的模式,,
1 I2 |5 v, k2 {; W% k9 X7 N9 D7 O5 _. C: R* Q
最終一定是引入‘風(fēng)投’,,或洽談收購(gòu),不可能有第三條路,,但現(xiàn)在的規(guī)模,,風(fēng)投還不會(huì)介入,只能是觀察,,人群結(jié)構(gòu)也不滿足他們的要求,,
40#
發(fā)表于 2009-9-28 16:20:24 | 只看該作者
支持38#、40#二位大俠的高見(jiàn)

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