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大家分析一下，五糧液為何為投入巨資進入機械制造領(lǐng)域,，西南區(qū)域的裝備市場有多大,？
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進入重型裝備領(lǐng)域又是五糧液集團多元化經(jīng)營的又一大手筆嘗試�,！ ∪欢�,，之前業(yè)界對于五糧液集團種種“多元化”行徑頗具爭議，此番進軍重型裝備領(lǐng)域?qū)ζ髽I(yè)又將帶來什么影響呢,？
270億進軍裝備業(yè)
根據(jù)項目規(guī)劃,，五糧液集團進軍重裝產(chǎn)業(yè)的項目，初步選址在宜賓縣豆壩工業(yè)集中區(qū),。據(jù)了解，宜賓縣豆壩工業(yè)集中區(qū)部分土地屬國有土地,，其余部分土地將進行征用,。
參看宜賓市地圖,，新建基地區(qū)域距宜賓市中心城區(qū)18公里，距向家壩水電站壩區(qū)6公里,，距縣城柏溪5公里,，距宜水高速公路柏溪入口4公里，已建有專用公路與之連接,。內(nèi)昆鐵路橫穿園內(nèi),，園內(nèi)設(shè)有火力貨運站可供使用。
該園區(qū)建設(shè)用地3.5平方公里,，其中物流倉儲工業(yè)用地1.9平方公里,；位于金沙江北岸宜賓縣安邊鎮(zhèn)豆壩村和朝陽社區(qū)轄區(qū)范圍；主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)以發(fā)展“機械制造,、高載能產(chǎn)業(yè),、物流倉儲產(chǎn)業(yè)”為主。
葛燎原介紹說,，該項目一期工程預(yù)計投資120億元,，包括一期工程前期準(zhǔn)備項目，主要有風(fēng)電,、核電,、船載耗能等大型項目，以及機械制造等部分,；一期工程順利完成后,，計劃投資150億元實施二期工程，兩期計劃投資共計270億元左右,。
之前,，前期基礎(chǔ)工作早在今年一季度都有所鋪墊。
“基于一切基礎(chǔ)設(shè)施到位,，該項目在一季度開始實施,，按照目前進度，今年內(nèi)完成40億-50億元投資沒有大問題,�,！蔽寮Z液集團該項目相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
“隨著該項目的啟動,，五糧液集團在宜賓市工業(yè)經(jīng)濟中所占比重在未來還將繼續(xù)增加,。”葛燎原說,。
與此同時,，對于五糧液集團而言，投資重型裝備領(lǐng)域,，發(fā)展多元化的道路似乎也是完成上級制定經(jīng)濟目標(biāo)的“必經(jīng)之路”,。
“多元化”的必經(jīng)之道
“雖然在解決了集團與股份公司的關(guān)聯(lián)交易之后,，政府對于集團公司和股份公司可能將重新制定考核標(biāo)準(zhǔn)，但是大的經(jīng)濟目標(biāo)還是要完成的,�,！碧茦虮硎尽�
從五糧液集團公司內(nèi)部了解到,，按照集團公司“十一五”規(guī)劃,，2010年要實現(xiàn)銷售收入400億元，利稅70億元,。
“除此之外,，四川省委、宜賓市委也給我們制定了更遠(yuǎn)的目標(biāo)：到2020年實現(xiàn)銷售收入1000億元,，進入世界500強,。那么，僅憑酒業(yè)怎么能實現(xiàn),？”唐橋指出,。
根據(jù)中國釀酒協(xié)會提供的資料顯示，整個中國白酒業(yè)2008年的收入大概有1200億元,，這是靠3萬多家白酒企業(yè)創(chuàng)造的,。
唐橋分析指出，五糧液要實現(xiàn)“1000億”的目標(biāo),，就意味著要把其他酒廠幾乎全部兼并,；另外，由于人口增長率的減緩,，中國白酒市場也擺明了不可能實現(xiàn)10年內(nèi)翻番的狀況,。
“因此，多元化發(fā)展是必由之路,�,！碧茦蛑赋觥�
盡管如此,，在發(fā)展過程中,，五糧液也十分審慎，豎起了三大門檻：首先,，要有一支技術(shù)隊伍,；其次，必須有經(jīng)營團隊,；第三,，必須在
隨著五糧液與五糧液集團之間關(guān)聯(lián)交易問題的逐步解決，集團謀求新的利潤增長的步伐也逐漸提速。
“五糧液集團公司計劃投資270億元,，進行重裝基地建設(shè),，該項目將于今年12月在宜賓市正式啟動�,！�7月23日，宜賓市副市長葛燎原透露,，“未來幾年,，五糧液集團在宜賓市工業(yè)經(jīng)濟里的比重還將繼續(xù)提升�,！�
據(jù)悉,，由五糧液集團投資的該基地一旦建成，將成為川滇黔地區(qū)最大的重型裝備基地
與此同時,，五糧液集團公司總裁,、股份公司董事長唐橋曾表示：“要2020年實現(xiàn)銷售收入1000億元，進入世界500強的目標(biāo),，多元化發(fā)展仍是必由之路,。”
行業(yè)內(nèi)做到5年內(nèi)進入前三,、10年內(nèi)成為老大,。在此基礎(chǔ)上，五糧液確定了“主要從與主業(yè)相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)做起,，延伸釀酒產(chǎn)業(yè)技術(shù)鏈,，拉長產(chǎn)品鏈，適時發(fā)展其他產(chǎn)業(yè),，逐步做大做強”的策略,。
然而之前，五糧液集團的多元化一直飽受各界爭議,，尤其是今年三月,，集團旗下普什集團與沈陽華晨金杯汽車有限公司（以下簡稱“華晨”）的合作更被部分媒體稱為“酒后造車”。
“所謂的‘酒后造車’只是一種片面誤導(dǎo),，五糧液與華晨的合作,，其實就是由普什集團提供汽車模具而已，并非大眾所想的整車制造,，這完全是兩個概念,。”唐橋解釋說,。
長期從事酒類企業(yè)研究的白酒行業(yè)分析師劉志超指出,，對于像五糧液集團這樣資金實力雄厚的企業(yè)而言,，多元產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展,，不但能積累成功經(jīng)驗,，同時也給企業(yè)的資金積累找到了出路,；但是如果發(fā)展戰(zhàn)略和計劃制定不夠謹(jǐn)慎,，發(fā)展過程遭受到一些外在阻力，對于企業(yè)而言反而會帶來經(jīng)營和信譽等多方面的不利影響,。
另據(jù)公開資料顯示,，除了本次進軍中型裝備領(lǐng)域以外,，五糧液集團公司現(xiàn)已涉入數(shù)控機床,、汽車發(fā)動機,、汽車零配件等生產(chǎn)技術(shù)領(lǐng)域,。 |
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發(fā)表于 2009-9-24 14:40:24
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