美國科技創(chuàng)新源泉之一美國國防部國防先進研究計劃署（DARPA)

掃街

在DARPA的紀念標志上,，除了傳統(tǒng)的地區(qū)圖案，還鑲上了一圈金邊，并增加了Bridging the Gap和Powered by Ideas的兩行格言，準確地詮釋了DARPA的使命和宗旨,。去年是第一顆人造地球衛(wèi)星發(fā)射五十周年，在蘇聯(lián)宇航成就的強烈刺激下,，美國建立了DARPA的前身APAR,。DARPA成立于1958年2月，當時叫高級研究計劃局,，1972年改為現在的名稱,。在五十年的歷史中，DARPA發(fā)展的先進技術不僅改變了戰(zhàn)爭方式,，而且改變了美國人乃至全人類的生活,。DARPA一開始就投入到“阿波羅”載人登月計劃中，世人記住了馮·布勞恩,，卻未必知曉DARPA,。DARPA最偉大的成就便是催生了ARPANET，它最終演變成了溝通全球的因特網,。
就在該局成立前4個月,，蘇聯(lián)發(fā)射的人造衛(wèi)星震驚了整個美國。毫無疑問,，成立該局的目的,，就是要與蘇聯(lián)拼科技，不僅不想落在蘇聯(lián)的后面,，五角大樓還想在軍事科研方面把蘇聯(lián)遠遠地甩開,。 現任美國通用電氣公司航空部門的副主任羅伊·約翰遜，曾是高級研究計劃局第一任局長,。他透露,，成立高級研究計劃局的初衷是希望將它作為國家安全的重要組成部分，進行基本理論的研究工作,。約翰遜在就任高級研究計劃局局長后做的第一件事,，便是邀請物理學、信息技術,、材料學和其他領域的頂尖專家加入這個機構,，然后給予他們大量的資金和充分的自由。高級研究計劃局成立初期的研究重點主要集中在火箭,、宇宙空間探索,、彈道導彈防御以及核試驗的探測等方面，直到后來才逐漸擴大了研究范圍,。 過去50年,，DARPA不顯山，不露水,，一直給人一種神秘感,。然而，這家機構的很多重大發(fā)明對現代社會的影響非常深刻,。像互聯(lián)網,、衛(wèi)星全球定位系統(tǒng)、隱形技術以及計算機鼠標等世界上最具革命性的發(fā)明都應歸功于DARPA,。 本年度,，DARPA的160個項目負責人將得到27億美元的巨額資金支持，這些錢分別用于計算機,、太空武器,、反恐、無人駕駛飛機,、生化防御等領域共200多個項目以及一些機密項目的研究,。 DARPA的簡報稱，今年預算為1200萬美元的一個項目是設計一個“腦－機接口”,，士兵可以通過這個接口將自己的想法“變成由機器執(zhí)行的行為”�,，F在，這個項目已經取得階段性突破,，在實驗中,，猴子可以通過意念，使機器人手臂移動,。 DARPA還計劃在明年3月贊助洛杉磯－拉斯維加斯機器人拉力賽,，以推動高級機器人的開發(fā)速度。參加明年比賽的機器人是第一種地基全自動無人駕駛機器,，能夠在地面和沙漠中連續(xù)行走500千米,。
DARPA 僅有兩百五十名員工，大部分人的服務期間只有四到六年,；精銳,、創(chuàng)新又充滿動能， DARPA 一點也不像聯(lián)邦官僚機構,。它有大約三十億美元的預算,，用于目的是提供國防部革命性戰(zhàn)略優(yōu)勢的高風險性研究計劃,。 DARPA 的計劃既不像其它軍事部門那樣，必須要跟某個特定的需求綁在一起,，也不像美國國家科學基金會那樣的補助金發(fā)放機構,，不需要通過同儕審查過程，就能將資金挹注于高風險的點子,。
這樣一套高風險的投資手法,，就有可能導致高報酬：該機構因此研發(fā)出衛(wèi)星導航、無人空中載具,、反雷達飛機等重大成就

一只想飛的貓

1# 掃街
在看不清能夠得到什么回報的情況下,，就干把巨額資金投進去，而且不怕被“卷跑”,，這種魄力--以及制度方面的保障--大概只有美國人才有,，這也是美國人高人一籌之所在。佩服,。

過街蛤蟆

米國這類機構不止一兩家,，各系統(tǒng)都有，包括海軍,、空軍等都有這類機構,，一個是‘四處尋摸’各種東西，另外就是‘捉摸’什么東西打人更厲害,，

‘四處尋摸’來的東西包括‘愛國者導彈等,，發(fā)現哪里有這么個家伙，立即收走,，不使之流落到世界上面去,，

你發(fā)現，F117 ,、B2,、F22  完全是不同的東西，沒有什么可以借鑒參考的東西

目言

我們的很多行業(yè)也有這方面請求：

機床工具行業(yè)急需“共性技術研發(fā)中心”
【出處未知】無論什么產業(yè),，當發(fā)展到一定程度的時候,，技術來源就會成為一個產業(yè)發(fā)展的瓶頸。如何解決這個問題,，已經實實在在地擺在了機床工具行業(yè)的面前,。為此，大家形成了一個強烈的共識――建立“共性技術研究中心”。
8月20日在北京召開的“數控機床產業(yè)發(fā)展政策研究專家驗收會”上,，來自機床行業(yè)骨干企業(yè)的專家們,，對建立“共性技術研發(fā)中心”這個問題展開了熱烈的討論。來自大連機床的姜懷勝副總經理,、沈陽機床集團的劉春時總工,、武重的桂林總工、北一數控的劉宇凌總工,、北二機床的王波副總經理、機電院的李緒成副總經理在會上都做了發(fā)言,。
大家一致認為,，雖然現在行業(yè)內有許多國家級技術研發(fā)中心，但這樣的研發(fā)機構均坐落在企業(yè)內部,，研發(fā)的主體和受益人是單一的企業(yè),，存在著重復研發(fā)、研發(fā)成果不能共享等弊病,。希望國家能夠盡快組建國家級的“共性技術研發(fā)中心”,。要求這個中心確實做到國家級，以公益性為前提,，不能急功近利,，真真正正地成為全行業(yè)的技術支撐和后盾。

心結

用心去“踅摸”,，用什么去實現,？

草原蒙狼

這國家就像武林小說里的盟主 招呼全天下

otyurak

人類的想象力是無限的~~~不得不佩服他們~~~

掃街

「 DARPA 最優(yōu)秀的項目負責人，腦袋里一定藏有成為科幻小說作家的欲望,�,！� —- 泰瑟
DARPA 的歷任署長促進了該機構跟各大學與產業(yè)界的合作關系。這些署長全都是工程師或物理學家,，許多人與學術界關系密切,。對于是否要資助某一特定計劃，署長一般來說都有單獨決定權,，因此他們對于 DARPA 的走向,，擁有極大的影響力。
擁有加州史丹佛大學博士學位的現任署長泰瑟,，本身是一位電子工程師,，他的職業(yè)生涯大多是在私部門的公司，譬如說位于美國加州圣地亞哥市,，國防部主要承包商之一的「科學應用國際公司」,，擔任國防相關工作。泰瑟表示要在 DARPA 掌舵的關鍵，在于雇用有創(chuàng)造力,，「能夠想出點子,，偶爾能夠不受硬梆梆的資料束縛」的項目負責人，來主導研究計劃,。
泰瑟認為這套方法很管用,。他說現在的 DARPA 各部門都在猛敲高度創(chuàng)新點子的大門。在一九七一到一九七五年間,，擔任 DARPA 署長的魯卡席克 (Stephen Lukasik) 表示,，DARPATech 曾經是技術性會議，是項目負責人跟與會人士的一個論壇,，可以彼此交流學習,，針對特定科技辯論激蕩。DARPATech 日益傾向好萊塢幻想風格的運作,，也清楚地點出DARPA成立之初與今日的不同,。
「 DARPA 是國防部冠冕上的珍寶�,！� —- 派瑞

大成若缺bj

3# 過街蛤蟆 “你發(fā)現,，F117 、B2,、F22  完全是不同的東西,，沒有什么可以借鑒參考的東西”
過俠此話不太準確，117就是22的氣動外形試驗機,，當時因為技術條件限制,，美國人知道了理論上的隱身外形是什么樣的但是只能用平面來近似地擬合，就和3D動畫中用多個三角形來擬合曲面一樣的道理,。所以117產量不大,，完全是作為試驗機使用，在117上的經驗后來用在了22的設計上,。

leftwall

本世紀能見到我國出現這種機構么