為什么工程師如此低調,？

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工程師的強項是應用
諾貝爾獎（物理學,、化學,、生理學和醫(yī)學）多是搞搞研發(fā)即使是工程師基本也都是科學家身份
而且國外有經費條件又好

風刃

在中國,，大多工程師還是手冊工程師,，大多是等老了才覺得值錢,，所以大多人不是很喜歡這個行業(yè)吧！
$ C5 ?3 Y9 D+ @5 w  G在中國搞技術的地位太低了

巍峨的山峰

感覺是工作性質和社會輿論環(huán)境決定的,，喜歡站在“前臺”的往往沒有坐“冷板凳”的耐心,。

自然

工程師也是應該要高調一點。對于一個政客,，他的政策肯定無法贏得全部人群的贊同,，但是偏偏沒有人反對他，因為反對的聲音沒有渠道發(fā)出,，渠道被政客自己控制了,。一個項目抓總的人可以是行政官員，也可以是工程師,，但是這個工程師在開始抓總之后,，其實已經不是真正意義上的工程師了�,，F在，工程師永遠是在別人領導下干活的,，一個工程那么龐大,，管理決定了能不能成功，管理是由管理人員去做的,，不是技術人員去做的,，從這里說，管理人員不會愿意無私地突出技術人員,，他會愿意恰到好處地突出他自己,，一個人難得有機會掌管一個大型項目，此時不出頭更待何時,？管理人員掌握著發(fā)布渠道和相關資源,，工程師介入不了。所以呢,，大家有機會的話,，要盡量出頭，沒有機會的話,，創(chuàng)造機會也要上,。既然我干了這么多，憑什么不讓人知道,？

大頭小成

看來LZ不知道從何處受了氣!看開點吧!低調做人!高調做事!

一兩酒

為什么工程師如此低調,？
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我來自不量力回答一下吧！
因為工程師是搞工程技術,。
8 H* G# W/ b5 o6 J1 q工程技術最大特點是：一尊重客觀規(guī)律,，說一就是一，二沒法變成一,，客觀規(guī)律無法違背,，當年忽必烈要求加快速度造船，底下實在來不及,，就拿內河船充數,，結果給浪打的粉碎。搞工程技術的人一般都是尊重客觀規(guī)律,，近而利用客觀規(guī)律,。
二：是能者為師，甭管黃口小兒,，耄耋老者,，你行就行，不行就是不行。
三：對錯分明,，對就是對,，錯就是錯，方案好就是好,，省油就是省油,。
+ B2 v2 |3 m2 w, z) j
! o! z( h6 I# _% A擁有上面三點特征的人無論中外，古今,，都是干活,，背黑鍋的命。不會掙,，鬧,，折騰,，瞎掰,，就是老老實實干活，有了什么責任,，其它人可以退,，工程師沒有借口。

貝氏弧線

4# 管理員  
管理員請看看這個：http://bbs.cmiw.cn/viewthread.php?tid=89159&page=8#pid714716

& |7 _, V& k$ O0 a6 {看起來俺不但得提壺還得背鍋
- P$ O1 J/ o2 I' ~亮劍 發(fā)表于 2009-10-19 15:05

# o. \8 U4 T. q以前建議過,單純資料貼可以關閉回復,可以減少大量的水貼.不過會一定程度上影響社區(qū)的人氣!

紫劍狂風

工程師是做實際事情的,，知道怎么做行,，怎么做不行，面對事實本就無可抵賴的,。
      一個大系統(tǒng)的產品做出來的過程是許多的工程組合起來的,，各個工程師負責其中的自己擅長的一塊，本來做的就是很復雜而且很繁瑣的事,，處于事故多發(fā)點,。工程師的時刻謹慎。
    制造這一塊工程師不是能掌控的,，中間偷點減點那么大系統(tǒng)中根本不容易看出來,。有問題都先是工程師去查問題。出了事就早就鬧麻了,，不是你的問題你去查什么呢,？這狗屁邏輯先是把水潑工程師身上了。工程師當了前排兵,。
6 @+ ~  v9 L, X( E0 j1 w2 v. Y! `# E    搞管理的就是把需要的東西 按時的 保證質量的送到,，不容易出問題。而且要干什么,，該怎么干也都是工程師需要事先告訴的,。管理的可以推的一干二凈。工程師還得為別人干的事做事先安排，有事脫不了干系,。
    什么產品都有自己的壽命,，無非長短，但是很多突發(fā)問題的出現會在工程師的預料之外,。壽命之內出問題,，工程師責無旁貸。（誰也沒想到世貿大廈那樣的玩完）
    這一時刻繃緊大腦,，還得給人背鍋,，承受意外的沖擊的群體能不低調嘛！

憨老馬

17# 一兩酒
0 P: S- q+ M' w* k- a" C+ j1 D  S頂,！

hyczt

做事的人總是在很低調的