合作,，應(yīng)該先小人后君子，還是當君子先做起來再說,？

聶俊

先小人,，后君子，先訂好合同再說,，現(xiàn)在就是有合同,，都會有很多條款沒辦法到位，因為你想要做成,，總是要做些讓步,，難啊，如果什么都沒有,，那就更難的了

手扶拖拉基

沒有規(guī)矩不成方圓,，應(yīng)該先小人后君子，否則將來糾紛就會麻煩不斷

longlong516

這個話題很難有定論,！
( s+ b$ H, D* r' L) _& }$ T! C+ Q應(yīng)該是不同角度有不同的結(jié)論,！
我只說我現(xiàn)在這個公司怎么發(fā)展起來的,！
- g1 t/ G( K. u
, A+ C! f8 v& E/ h8 Y1 N一開始，做貿(mào)易,，錢有了,，想做大做強，于是幾個老板就集資建廠
目的很簡單,，潤滑設(shè)備上可以繼續(xù)賣自己貿(mào)易上的東西,，二次賺錢！
  [1 d; |4 Y6 j8 o為了更好進入行業(yè),，用德國老外的牌子（每年給老外分紅）
找?guī)讉�懂行的（搞潤滑的）,，
然后幾個老板注冊工廠，
3 ]' ?  T* h! E9 q7 [& h一開始的流程：試制-拉單-誰負責就負責到底（現(xiàn)在查看以前的圖紙很少很簡單）
8 F3 D( x& x) d; X# v現(xiàn)在的流程：銷售拉單--技術(shù)報價(價格,，技術(shù)協(xié)議,，料單，原理圖等等)--客戶交流--成功簽單---技術(shù)人員設(shè)計油站（詳細圖紙）----料單（包括報價,，設(shè)計中,，電氣等）輸入U8，---審核完畢-----采購購買---財務(wù)付款---到貨----車間開始裝配-----裝配完畢---技術(shù)人員調(diào)試---客戶付款發(fā)貨----現(xiàn)場調(diào)試（專門調(diào)試人員）-----售后服務(wù),。,。。,。,。。,。,。。
4 S4 p1 `: Q5 h  m' E5 e, f- \$ ?! J
只想說明的是：
剛開始一切為了結(jié)果,，
* r: v; E8 L! }" s* X比較人性化,！
最后發(fā)展了，
& }& f* Q& k: Z就會有規(guī)章制度,！
也就制度化,，標準化,！

這大概就是人的適應(yīng)性吧,！

老徐

8# 超人回來

我靠，你不老老實實的臥床靜養(yǎng)又跑出去欺負客戶
# B4 F0 w$ @' I; M8 z- `9 w/ f做人要厚道啊

超人回來

8# 超人回來  
6 t9 t. J2 t) V! W; C5 n1 N6 n7 h7 C
# h8 q6 ~) W' A& R; o  x我靠,，你不老老實實的臥床靜養(yǎng)又跑出去欺負客戶
做人要厚道啊
老徐 發(fā)表于 2009-11-10 18:05

我本來是在醫(yī)院,，可那老外非得要見我不可，我已經(jīng)推遲了十幾天,，其實他看到我的（病態(tài)）面容也是大吃一驚
7 l0 w, `' X  w$ X* E* B7 H
- g1 F8 d5 ^# X% @" z; R% Z跑題了,，打住

icedtan

合作,，只要牽扯到利益問題，“君子”與“利益”之間就有一個選擇的問題,。
看你選擇哪個嘍,。
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國人的特性是，有外敵時就團結(jié)一下,，沒有外患了就開始窩里斗了,。歷來都這么樣，好像沒變過,。