“德國(guó)制造”曾經(jīng)是一個(gè)恥辱的標(biāo)志,。第二次世界大戰(zhàn)之后,歐洲一些國(guó)家,特別是英國(guó),堅(jiān)持要德國(guó)人在他們的產(chǎn)品上注明“德國(guó)制造”字樣,以區(qū)別于本國(guó)商品,。但是過(guò)了一段時(shí)間,“德國(guó)制造”已經(jīng)成為質(zhì)量的代名詞,。有時(shí)人們很難說(shuō)清,到底是德國(guó)這個(gè)國(guó)家的形象與性格塑造了德國(guó)制造的名聲,還是上百年來(lái)德國(guó)產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)造就了人們對(duì)德國(guó)這個(gè)國(guó)家的整體印象,。
在英國(guó)人已經(jīng)幾乎放棄制造業(yè)的今天,“德國(guó)制造”雄踞歐洲制造業(yè)之首,并且成為德國(guó)所有企業(yè)的一個(gè)共有品牌。無(wú)論是像奔馳,、寶馬,、西門(mén)子這樣的知名國(guó)際化大企業(yè),還是像多爾曼、沃斯這樣專(zhuān)攻某一領(lǐng)域設(shè)備的德國(guó)中型企業(yè),都自然繼承了德國(guó)制造的優(yōu)良名聲:對(duì)理性的崇尚,、對(duì)計(jì)劃性的遵守與精確度的執(zhí)著,。如果說(shuō)中國(guó)及其他一些新興國(guó)家是世界工廠,那么德國(guó)就是世界工廠專(zhuān)用設(shè)備的制造者,這實(shí)際上避開(kāi)了和發(fā)展中國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)并且形成了互補(bǔ)關(guān)系。
人們很容易就發(fā)現(xiàn),德國(guó)公司能夠在從可可粉加工機(jī),、模切壓痕機(jī),到提花經(jīng)編機(jī)和口紅填充機(jī)等稀奇古怪的機(jī)械市場(chǎng)中都稱霸全球,在每一種機(jī)器的市場(chǎng)中,單獨(dú)一個(gè)德國(guó)公司都能控制著70%或更多的全球市場(chǎng),。德國(guó)制造除了少數(shù)大企業(yè)外,大量的是中小企業(yè),它們靈活,反應(yīng)快,專(zhuān)業(yè)化程度高,更容易在市場(chǎng)中找到自己的優(yōu)勢(shì)所在。這很可能與德國(guó)一大批中小企業(yè)占據(jù)出口行業(yè)主要部分有關(guān),他們大多名氣不大,但卻是各個(gè)行業(yè)中的“隱形冠軍”,而又被統(tǒng)一冠上了德國(guó)制造的銘牌,。比如德國(guó)伍爾特公司,只生產(chǎn)螺絲,、螺母等聯(lián)接件產(chǎn)品,卻在全球80個(gè)國(guó)家或地區(qū)有294家銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn),僅在中國(guó)就在20多個(gè)城市建立銷(xiāo)售分公司。其產(chǎn)品的應(yīng)用更是上至太空衛(wèi)星下到兒童玩具,幾乎涵蓋了所有行業(yè)領(lǐng)域,年銷(xiāo)售額達(dá)到70多億歐元,。
有數(shù)據(jù)顯示,中小企業(yè)占德國(guó)企業(yè)總數(shù)的99.7%,就業(yè)人數(shù)占到全國(guó)總數(shù)的70%,公司凈產(chǎn)值占到全國(guó)總量的近一半,。在全球恐怕都很難找到第二個(gè)國(guó)家,如同德國(guó)這樣把促進(jìn)中小企業(yè)提升為國(guó)家戰(zhàn)略的一部分。德國(guó)政府甚至不惜犧牲大企業(yè),促進(jìn)中小企業(yè)的發(fā)展,。自1958年成立以來(lái)聯(lián)邦卡特爾局的主旨就是“限大促小”,禁止大企業(yè)的合并和對(duì)中小企業(yè)的兼并,。
創(chuàng)新再創(chuàng)新
在世界經(jīng)濟(jì)大國(guó)里,只有中國(guó)和德國(guó)自2000年之后出口份額有較大增長(zhǎng)。德國(guó)與中國(guó)這兩大出口大國(guó)的區(qū)別,并不僅僅是一個(gè)生產(chǎn)資本密集型產(chǎn)品,另一個(gè)生產(chǎn)勞動(dòng)密集型產(chǎn)品這般區(qū)分,。以多爾曼公司（Dorm）為例,乍一看它生產(chǎn)的只是普普通通的門(mén)鎖,、鉸鏈和玻璃幕墻等,這個(gè)行業(yè)毫無(wú)疑問(wèn)因其技術(shù)門(mén)檻低,而充斥著擁有價(jià)格優(yōu)勢(shì)的生產(chǎn)企業(yè)。然而,多爾曼公司卻是全世界發(fā)展最快的德國(guó)公司之一,。這家公司打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的法寶是什么,？這家銷(xiāo)售額7億歐元的公司是德國(guó)專(zhuān)利權(quán)擁有者前50強(qiáng)之一,并且是極少數(shù)能夠在像160層高的迪拜塔這樣的工程中安裝與其門(mén)硬件相配套的復(fù)雜安全系統(tǒng)的公司之一,。因此,多爾曼擁有的不僅僅是質(zhì)量最好的鎖,而且是具有頂級(jí)安全軟件和最好的項(xiàng)目管理者。
一項(xiàng)由德國(guó)的弗朗霍夫研究所（Fraunhofer Institute）的研究表明,德國(guó)制造商（代表著國(guó)家R&D費(fèi)用的90%）引入新產(chǎn)品的速率,是人們通常在信息產(chǎn)業(yè)才能看到的速率,。例如,德國(guó)機(jī)械制造商在不到3年的時(shí)間內(nèi),1/3的收入都來(lái)自投入市場(chǎng)中的（新）產(chǎn)品,。德國(guó)制造科技協(xié)會(huì)的負(fù)責(zé)人萊布博士相信,德國(guó)工業(yè)的基礎(chǔ)就是“制造科技”。
德國(guó)“制造科技”的不斷發(fā)展,，與政府的指導(dǎo)協(xié)調(diào)密不可分。為了使“制造科技”持續(xù)發(fā)展,，德國(guó)確立了三大發(fā)展目標(biāo)：“綠色制造”,、“信息技術(shù)”和“極端制造”。面對(duì)日趨嚴(yán)峻的資源和環(huán)境約束,，德國(guó)推出了以保護(hù)環(huán)境為主題的“綠色制造計(jì)劃”,。德國(guó)目前已有60種類(lèi)型、3500個(gè)產(chǎn)品被授予環(huán)境標(biāo)志,。而關(guān)于“信息技術(shù)”研究,，德國(guó)聯(lián)邦教育和研究部部長(zhǎng)布爾曼表示：“為明天的市場(chǎng)做準(zhǔn)備是非常必要的，應(yīng)該提前具備未來(lái)發(fā)展所需要的創(chuàng)新技術(shù),�,！贝送猓瑯O端制造是指在極端條件下,，制造極端尺度或極高功能的器件和功能系統(tǒng),，集中表現(xiàn)在微細(xì)制造、超精密制造等方面,。
“德國(guó)制造”根植于科研機(jī)構(gòu),。300多所高等院校、數(shù)以百計(jì)的研究機(jī)構(gòu),，“制造科技”都是其研究的重點(diǎn),。同時(shí)，德國(guó)還制定了很多制造業(yè)的“德國(guó)標(biāo)準(zhǔn)”,。據(jù)統(tǒng)計(jì),，“德國(guó)標(biāo)準(zhǔn)”每年為德國(guó)貢獻(xiàn)約160億歐元。,，德國(guó)制造業(yè)還重視加強(qiáng)中小企業(yè)與研究機(jī)構(gòu)聯(lián)系,，讓中小企業(yè)參與尖端技術(shù)領(lǐng)域研究，從漢堡至慕尼黑,，大約有10萬(wàn)名業(yè)余研究者,。德國(guó)發(fā)明家協(xié)會(huì)稱，每10項(xiàng)專(zhuān)利登記中就有一項(xiàng)出自百姓發(fā)明家之手,。最重要的是,，德國(guó)還有一支將“制造科技轉(zhuǎn)變成產(chǎn)品”的高水準(zhǔn)技術(shù)工人隊(duì)伍,。而這離不開(kāi)德國(guó)的技術(shù)教育。在德國(guó)人看來(lái),，職業(yè)技術(shù)教育與普通學(xué)歷教育同等重要,。 |
發(fā)表于 2010-1-31 18:45:08
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問(wèn)題專(zhuān)業(yè),，描述清楚
伸手黨/灌水/看不懂
跟德國(guó)人打過(guò)交道,，確實(shí)值得學(xué)習(xí),！