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創(chuàng)業(yè)路上實(shí)播:技術(shù)服務(wù)型小企業(yè)該如何發(fā)展,、壯大,?

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發(fā)表于 2010-3-20 11:04:50 | 只看該作者
首先,,祝福樓主的成功,!
1 g, Z  h) Z# z" W其次,,希望樓主能在百忙之中就以這樣的方式(近似日記體)繼續(xù)不斷地給大家分享,你的分享尤其是對(duì)我這剛辭職準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的有用,;
$ s5 O- m( g6 J$ c' F! W/ D% T再次,,我認(rèn)為,為技術(shù)和市場(chǎng)保密,,在有條件的情況下,,核心零部件還是自己加工,千萬(wàn)不要一整套圖紙交由一人去總包,。立足自己檢驗(yàn),、裝配、試車(chē),。我就打算這樣做,。) m4 i. P- t7 F4 `+ z2 @: \' [: i
同時(shí)希望認(rèn)識(shí)你,,我的:13787795901、[email protected],、QQ1030576784
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 樓主| 發(fā)表于 2010-3-22 22:58:51 | 只看該作者
首先,,祝福樓主的成功!8 L$ r( O5 l( J" n, {
其次,,希望樓主能在百忙之中就以這樣的方式(近似日記體)繼續(xù)不斷地給大家分享,,你的分享尤其是對(duì)我這剛辭職準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的有用;
' [- L, r4 C/ c" i0 O# f- T/ x再次,,我認(rèn)為,,為技術(shù)和市場(chǎng)保密,在有條件的情況下,,核心零 ...
3 D/ v0 j. R$ v陳鴻 發(fā)表于 2010-3-20 11:04

" ]+ c: ^8 e. [$ l& ~9 ~6 Q& |0 [. z7 c5 k4 h
謝謝您真誠(chéng)的祝福,!
/ `$ m6 K. b9 C最近一直在探討業(yè)務(wù)流程細(xì)分的事情,一方面是為了避免將核心技術(shù)過(guò)多流出,,也避免單一供應(yīng)商帶來(lái)合作上的被動(dòng),,另一方面,也為了降低產(chǎn)品成本,,提高價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力和利潤(rùn)率,。從現(xiàn)在初步的詢價(jià)看來(lái),我們的成本至少可以再降低15-20%,,雖然相應(yīng)的會(huì)增加部分管理上的成本,,而且可能在開(kāi)始初期,還有很多不適應(yīng),。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看,,通過(guò)分包來(lái)保護(hù)核心技術(shù)和降低成本勢(shì)在必行!9 D5 ]6 `1 O& ]! y# C) o! v1 V
  _9 _! n; k0 X; P! _0 Y3 y9 l
目前公司員工很少,,業(yè)務(wù)又不多,,大伙習(xí)慣了松散的工作氣氛,工作狀態(tài)相當(dāng)不飽和,,前幾天看了群里一個(gè)朋友回復(fù)害怕扶櫪兄的文字,,提到員工對(duì)于公司發(fā)展的期望問(wèn)題,我覺(jué)得寫(xiě)的很好,。公司不僅僅屬于一個(gè)人,,它屬于全體的員工,無(wú)論他能在公司呆多久,,他需要成長(zhǎng),,一個(gè)不前進(jìn)的公司對(duì)員工是不負(fù)責(zé)的。我希望現(xiàn)在大家可以埋怨我,可以認(rèn)為我刻薄,,但讓公司發(fā)展起來(lái)給大家更多的實(shí)惠,,或者,到他離開(kāi)公司的那天,,會(huì)和我說(shuō)一聲在公司這段時(shí)間“值,!”將是我最樂(lè)意看到的結(jié)果。
) ^; i( z% t! U! d
" l( e$ l* _+ D2 n老同學(xué)的加入給我?guī)?lái)了很多信心,,的確,,正如上面好多朋友質(zhì)疑的,甚至,,自己也曾很顧慮過(guò)的問(wèn)題:沒(méi)有專(zhuān)業(yè)背景,,沒(méi)有行業(yè)經(jīng)驗(yàn),我如何管理并帶領(lǐng)公司朝一個(gè)正確的方向發(fā)展并逐步壯大,?現(xiàn)在看來(lái),,如果能合理的搭建好團(tuán)隊(duì),就有良性發(fā)展的可能,!和同學(xué)的相處還在磨合期(之前僅同學(xué)過(guò)1年多,,且沒(méi)有太多的接觸,直到邀請(qǐng)他來(lái)公司,,我們有10多年沒(méi)有見(jiàn)面),,相互的信任、默契等關(guān)系還沒(méi)有完全建立,,但目前的溝通狀態(tài)很好,,他也能很快進(jìn)入角色,這是我認(rèn)為我回來(lái)后對(duì)公司最大的貢獻(xiàn),,我也希望未來(lái)能有其他的合作伙伴加入到我們的團(tuán)隊(duì),,想到這些,,就很振奮人心,。% r5 Z: r' n$ P7 N
% G" [. U! _& w6 j- S) G8 {
今天又去了趟sw局,上次的事情還沒(méi)有完全處理完,,上次打理了專(zhuān)員和fusuozhang,,今天毫無(wú)準(zhǔn)備的情況下被招進(jìn)他們老大的辦公室,很直接,,要將要交的走下面,,這讓我很吃驚,沒(méi)有想到如此直接,,還打著suo里經(jīng)費(fèi)緊張的旗號(hào),。可能我見(jiàn)識(shí)太短,赤裸的程度讓我驚訝,。5 z& L( D0 E/ f+ P. m

% ~6 j- W' @1 W, t! N這幾年我出來(lái)創(chuàng)業(yè)的體會(huì)是,,對(duì)于我們這樣的小企業(yè),創(chuàng)業(yè)要面臨的最大問(wèn)題和困難是來(lái)自市場(chǎng)和業(yè)務(wù)之外的,,它和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,,管理上的漏洞,資金面的短缺,,心智上的煎熬等等等等,,一起消磨著你無(wú)所顧忌的創(chuàng)業(yè)斗志,蠶食著你創(chuàng)業(yè)之始的那不知道從哪里來(lái)的勇氣,,如果不依賴(lài)團(tuán)隊(duì),,沒(méi)有左手溫暖右手,很難挺過(guò)這一個(gè)個(gè)難關(guān),。(極個(gè)別時(shí)代的幸運(yùn)兒或者執(zhí)拗的頑固分子除外),。
. P  V! e: W# Z, u' j7 w  _8 D. R" d4 K. K4 u! \
預(yù)祝您能有個(gè)好的開(kāi)始!
23#
發(fā)表于 2010-3-23 11:10:48 | 只看該作者
關(guān)注你的發(fā)展,,關(guān)注你的分享,。
24#
發(fā)表于 2010-3-23 13:23:32 | 只看該作者
LZ所在的行業(yè)應(yīng)該跟我是同一個(gè)吧,是冷軋?jiān)O(shè)備行業(yè)嗎,?
* X3 Y3 C6 X2 H0 P: r0 d" S, y我感覺(jué)外委分包是個(gè)不錯(cuò)的辦法,,現(xiàn)在搞一般性質(zhì)加工的大都開(kāi)不了高價(jià),貨比三家下來(lái)自然就能找到合適的,,關(guān)鍵在于如何控制外包件的質(zhì)量,,1.采用什么測(cè)量工具來(lái)進(jìn)行驗(yàn)收,這個(gè)需要一定的資金投入,;2.由誰(shuí)驗(yàn)收,,萬(wàn)一加工商往質(zhì)檢那紅包一塞,質(zhì)檢睜一只眼閉一只眼,,那就完蛋了
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發(fā)表于 2010-3-24 13:40:35 | 只看該作者
呵呵,,又有兄弟出來(lái)創(chuàng)業(yè)了,好事啊,,趁著今年這個(gè)好年頭,,趕快進(jìn)入狀態(tài)吧7 E3 N2 W" \! J" g& j
企業(yè)小,老板就要辛苦一點(diǎn)了,,業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)無(wú)論如何也要抓緊,,既然有合作,分工就明確一點(diǎn),,條件允許的話,,請(qǐng)個(gè)專(zhuān)職出納,費(fèi)用開(kāi)銷(xiāo)方面算清楚,這樣合作起來(lái)才能長(zhǎng)久,。委外加工是一般非標(biāo)設(shè)計(jì)公司經(jīng)常采用的手段,,術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻,沒(méi)必要去搶機(jī)加工的飯吃,,除非你的設(shè)備有些核心的東西需要保密或要嚴(yán)格質(zhì)量控制的,。利潤(rùn)方面,除開(kāi)加工成本,,一臺(tái)設(shè)備能有30%以上的毛利就可以認(rèn)為是個(gè)不錯(cuò)的生意,,如果低于這個(gè)比例,就要投入研發(fā),,尋找新的市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)了,。
26#
 樓主| 發(fā)表于 2010-3-24 20:53:53 | 只看該作者
謝謝flyeego,老徐兄的關(guān)注,!' ~* ^: P; ^3 {+ p& n4 B9 J

3 [; P$ e' f, _+ D( Q# N1 s今天看了目前辦公樓后面的生產(chǎn)車(chē)間,,這個(gè)廠已經(jīng)撤出了(老牌軍工企業(yè)加上市公司,行業(yè)龍頭),,由于和這個(gè)分廠廠長(zhǎng)關(guān)系還算不錯(cuò),,可以以不高的代價(jià)租給我們做裝配車(chē)間,里面的設(shè)備很全,,供我們用綽綽有余,。但通過(guò)仔細(xì)核算與權(quán)衡,我還是決定放棄自己做裝配的想法,,無(wú)論我們?cè)趺唇档统杀�,,即使把所有活自己拿過(guò)來(lái)連生帶產(chǎn),我們也低不過(guò)那些考低價(jià)生存的對(duì)手,,我不能拿我的劣勢(shì)去碰別人的優(yōu)勢(shì),。還是嘗試重新找一家穩(wěn)定的裝配機(jī)加單位合作,把成本適當(dāng)?shù)慕迪聛?lái),,集中所有精力放到市場(chǎng)開(kāi)發(fā)上去,,不在價(jià)格上做競(jìng)爭(zhēng)。- T* w% h8 i: q
另一方面,,這幾天關(guān)于成本核算的工作有了進(jìn)展,,明天計(jì)劃去加工廠考察,,委外加工裝配合作順利的話,,成本可以降低20%-25%。: c" _7 u+ W) t! }0 [
! z0 F3 F/ i* D/ Z! T) u; |- u
還有一件很有意思的事情,,今天有位蘇州的朋友電話我詢問(wèn)了我們?cè)O(shè)備的價(jià)格,,給我虛報(bào)了他們公司的名字,我一一作答,事后,,我發(fā)現(xiàn)這位朋友原來(lái)是個(gè)同行,,他用比較不高明的手段獲取點(diǎn)市場(chǎng)信息,我倒也覺(jué)得坦然,,因?yàn)�,,我們基本所有的信息都不是什么秘密,我倒希望他們能以我們的價(jià)格做參照,,別總是拼低價(jià),,搞壞了市場(chǎng)。% g& `# m4 ^% Q- S/ ^

  X+ z( W: e7 u( @關(guān)于ftyeego兄提到的質(zhì)檢方面的問(wèn)題,,也是我現(xiàn)在比較頭疼的地方,,目前我們的質(zhì)檢就是內(nèi)部做,沒(méi)有其他的第三方機(jī)構(gòu),,最后三方安裝調(diào)試驗(yàn)收,。最近我就在考慮在加工制造合同中約定一些細(xì)節(jié)問(wèn)題,在生產(chǎn)的過(guò)程勤于溝通管理監(jiān)督,,盡可能將要求提高,,將產(chǎn)品的細(xì)節(jié)做好。在這方面有好方法的朋友多提點(diǎn)寶貴經(jīng)驗(yàn)吧,!
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 樓主| 發(fā)表于 2010-3-26 00:37:54 | 只看該作者
今天去了一個(gè)準(zhǔn)備合作的加工廠考察,,規(guī)模比我們想像的要大些,做我們這些東西綽綽有余,,很好的一個(gè)嘗試,。1 q" g* y8 I. }4 l2 |2 [! H

" B; x2 y; j7 a3 d  F8 ?' ~( o晚上處理完手中的事,約了幾個(gè)創(chuàng)業(yè)群里的朋友吃飯,、聊天,,來(lái)自各個(gè)行業(yè),互相陳述自己的項(xiàng)目,,相互獻(xiàn)智獻(xiàn)策,,真是拓展了很多思路,氣氛很好,。希望日后能多組織些這樣的活動(dòng),。# _& T3 N' Q4 ]( D  z1 D% F6 g% Z

; n7 z# b  [' i6 {' Z% `明天早上客戶要來(lái)驗(yàn)收設(shè)備,這臺(tái)設(shè)備做好3個(gè)月了,,一直放在制造廠,,廠家催了好多次了,可客戶因廠房還未建好,,一直拖著,,加上有個(gè)春節(jié),,戰(zhàn)線實(shí)在太長(zhǎng)。自己不參與到加工這部分工作還有個(gè)好處就是,,資金風(fēng)險(xiǎn)小,,從某種意義上說(shuō),風(fēng)險(xiǎn)基本都轉(zhuǎn)嫁到加工廠了,,這也是我們考慮是否自己做裝配的重要原因之一,。該讓的利潤(rùn)讓出去,相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)也給了出去,,不過(guò),,基本上我們的客戶還算比較好,回款相對(duì)比較好,,有個(gè)別企業(yè)質(zhì)保金拖個(gè)1年2年的,,但相應(yīng)的,基本都拖累了制造廠,。, Z! s# V% k( \# x7 f8 @
5 I6 a) n/ a' d2 D  W
群里有個(gè)朋友提到賣(mài)地還是添設(shè)備的問(wèn)題,,今天我們?nèi)サ募庸S7-8年前買(mǎi)的這塊地,大約10畝,,當(dāng)時(shí)5w一畝買(mǎi)的,,現(xiàn)在是50w一畝,而且不一定能買(mǎi)來(lái),,反過(guò)來(lái)看,,當(dāng)時(shí)的設(shè)備可是要比現(xiàn)在貴很多,真是很值得玩味的事情,。
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 樓主| 發(fā)表于 2010-3-26 20:46:06 | 只看該作者
去年10月份簽的一個(gè)客戶,,拖到今天總于來(lái)驗(yàn)收設(shè)備了,一切驗(yàn)收完畢,,可客戶說(shuō)因?yàn)椴疬w的原因,,要到4月底才能拉設(shè)備,還不讓我們把設(shè)備賣(mài)給其他人,。,。。8 O1 M. J/ T( k  ^$ x) S% R/ e

7 S! W# ^# N9 c9 k周末了,,雖然不上班,,心卻放不下,真恨不得天天使足勁迅速讓公司發(fā)展壯大,。,。。
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發(fā)表于 2010-3-26 22:03:10 | 只看該作者
有沖勁有闖勁,,加油LZ!
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 樓主| 發(fā)表于 2010-3-29 21:18:34 | 只看該作者
本帖最后由 五年規(guī)劃 于 2010-3-29 21:22 編輯 $ U+ N' R8 [$ G/ u

: W- c3 f+ k+ K7 {; Z1 w天慢慢暖和了,,周末和家人一起去戶外呼吸新鮮空氣,,在路過(guò)一塊小人工湖的時(shí)候,,看到有些玩攝影的朋友在拍寫(xiě)真,,一時(shí)興起,便撇下老頭老太太和兒子,,拉著老婆就跑下山,,吸著自然的野風(fēng),大口的喘氣,,拿起石子打起水漂來(lái),,競(jìng)得一時(shí)少有的暢快。
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# d0 \9 K5 m/ C' o- N這塊地方幾乎每周要路過(guò)好幾次,,也總能看到攝影的,、玩車(chē)的,但自己卻從來(lái)沒(méi)有停下來(lái)體味過(guò),,每天都像在趕路,,和時(shí)間賽跑,這讓我心底里多少有些失落,。我想起了十年前,,還在上大學(xué),自己一個(gè)人背著吉他相機(jī),,身上帶僅有的200元錢(qián)從上海坐差不多30個(gè)小時(shí)的火車(chē)去廈門(mén)流浪的經(jīng)歷,,就那樣邊走邊唱,無(wú)所顧忌,,一路從廈門(mén)-泉州-崇武-莆田-福州-上海,,認(rèn)識(shí)很多陌路的朋友,收獲更多獨(dú)自上路的人生體驗(yàn),;剛工作那年和同事背著帳篷睡袋,,遠(yuǎn)足清遠(yuǎn)山區(qū),夜遇巫師作法的奇妙經(jīng)歷,;工作閑暇時(shí)和大學(xué)時(shí)女友一起顛簸著巴士,,去廣東陽(yáng)西一個(gè)叫沙扒的小漁村海邊露營(yíng),凌晨突遇海嘯的驚險(xiǎn)體驗(yàn),;以至剛創(chuàng)業(yè)時(shí),,和那時(shí)的女友(現(xiàn)在的老婆)驅(qū)車(chē)幾千里,為了發(fā)展一路奔波所經(jīng)歷的種種驚險(xiǎn)與美妙,。,。。很多時(shí)候,,我甚至懷疑,,自己真是個(gè)奔波的苦命,,每每要放棄自己已經(jīng)穩(wěn)定的生活,偏偏去迎接一個(gè)觸目驚心的挑戰(zhàn),。
- S. f6 _6 x7 L) L# s7 I% t6 z6 p" M
- s% U0 l# c7 V說(shuō)實(shí)話,,創(chuàng)業(yè)帶給我很大的落差,很多時(shí)候我都調(diào)整不過(guò)來(lái)自己原來(lái)打工時(shí)的那種依附于企業(yè)的優(yōu)越心態(tài),,雖然自己每天都在警醒自己:要做孫子,、要做孫子。但遇到事的時(shí)候,,這孫子并不是那么容易當(dāng),。記得,打工的時(shí)候,,總是在很多地方挑企業(yè)不合理的地方,,自己還曾暗自下決心,將來(lái)一定要做個(gè)更好的公司,,現(xiàn)在回頭看自己曾不屑的舊日老板,,才發(fā)現(xiàn)自己當(dāng)時(shí)的想法是多么的無(wú)知,現(xiàn)在我的目標(biāo)不高,,能做個(gè)發(fā)得起工資,,為大伙能多帶點(diǎn)福利,養(yǎng)得起家,,家人不必為生計(jì)太多顧及,,僅此,即可,。至于公司未來(lái)到底能怎么樣發(fā)展,,能否成為自己期待的好公司,不敢明言,,只能暗自獨(dú)酌,。2 N, z" Q" B5 U& I$ b0 m

6 t5 j  D* y3 ~; b* ?! r( P手里有近十個(gè)客戶在溝通,有的也就是了解下,,有的已經(jīng)在談些比較具體的技術(shù)問(wèn)題,,客戶跟進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)很有限,不知道怎么來(lái)推動(dòng)這些項(xiàng)目的實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,,整體上比較被動(dòng),,希望前輩們能多指點(diǎn)我。還有,,很多朋友提到的搞技術(shù)出身的部分人在管理上有一些常見(jiàn)的問(wèn)題,,(尤其是老一輩),在目前我們公司的經(jīng)營(yíng)管理中的確影響比較大,,內(nèi)部的溝通消耗很大,,這是目前公司進(jìn)展的最大障礙,。(主要指經(jīng)營(yíng)理念差異)& ]2 W' |. R* |4 l% f% a
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2010年過(guò)去整整四分之一了,第二季度我希望公司能有大的改觀,,縱使現(xiàn)在阻力重重,。

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