設備備件的現代化分類

未濟 · 發(fā)表于 2010-4-5 21:02:30

什么是設備備件,，備件就是為了滿足設備維修的需要，縮短設備停機時間而儲備的零件,。備件的種類很多,，分類方法也各有不同，一般按備件來源分為外購備件和自制備件,。
備件保障是為了按計劃,按應急進行設備維修,，縮短維修停機時間，減少修理費用,，而對備件的計劃,、生產、定貨,、采購,、供應及合理使用等方面進行的業(yè)務工作。備件保障是維修工作的重要組成部分,，科學地儲備和供應高質量的備件,，不僅有助于按期完成維修工作,，而且能提高設備的可靠性�,？茖W地儲備和供應,，是指在及時供應維修所需備件的同時，儲備備件所占用的資金最少,，資金周轉率最高,，各種備件儲備量適宜，保障方法先進科學,。由于備件品種繁多,，各種備件的壽命及使用效率不同，需求量變化大,，加工及定貨周期不同等原因,，使備件保障工作比較復雜。從系統(tǒng)的觀點出發(fā),，把故障,、修理及備件等項工作看成一個有機整體，從研究故障,、修理及備件工作的規(guī)律入手,，權衡停機時間和費用對設備素質和經濟效益的影響，從而搞好各項工作,，此即備件保障的目的,。
備件保障現代化
入庫、發(fā)放,、保養(yǎng)是一件既繁雜又細致的工作,。管理好備件 ABC管理法是一種從種類繁分類臺帳和各種入庫、出庫憑多,，錯綜復雜的多項目或多因素證,，可以為修訂儲備定額、壓縮的事物中,，找出主要矛盾,，抓住重點，照顧一般的管理方法,。企業(yè)為了保證維修需要,，儲備品種繁多的大量備件，占用了大量資金,。每種備件的重要程度,、供貨難易和庫存時間各不相同，為了分清重點與一般，區(qū)別對待,，控制備件庫存,，將備件劃分為A、B,、C三類,。劃分時考慮的原則如下：保證維修和生產的重要程度，加工難易程度和定貨周期長短,，占用資金的多少,。
A類備件：重要程度高，加工困難,，定貨周期長,，儲備量較少但占用資金多的備件。A類備件占庫存資金總額的60％～70％ ,，庫存品種占總數的10％左右,。此類備件要嚴格控制，在保證維修需要的前提下,，安全儲備要低,，以減少資金積壓和加速資金周轉。用增加定貨次數來保證備件的使用,，可采取經濟,、合理的批量和時間去訂貨采購。備件入庫和領用需要詳細登記并經常檢查庫存情況,。
B類備件：其占庫存的25％左右，庫存品種數占總數的20％-30％ ,，對于此類備件的控制可放寬些,，定貨批量可適當加大一些，時間也可靈活些,，按常規(guī)最高,、最低儲備量及定期檢查，做好收發(fā)記錄,。
C類備件：庫存品種數占總數的65％左右,，其占庫存資金總額的10％~20％。這類備件一般加工較簡單,，加工或訂貨周期短,，市場上可以隨時買到。由于該類備件占用資金不太多,，但品種多,、數量大，為簡化管理，可按需要量一次集中訂貨,，以取得優(yōu)惠價格和節(jié)省人力,、時間。
隨著企業(yè)發(fā)展的需要,，加強企業(yè)內部設備備件管理已成為當務之急,。從某種意義上說，設備管理的好壞直接關系到企業(yè)能否持續(xù),、穩(wěn)定和協(xié)調地發(fā)展,。備件管理是設備管理的一個重要內容。設備管理已被現代企業(yè)管理學稱之為“命脈管理”,，備件管理與運行管理和檢修管理又被稱之為設備管理的三大支柱,。可見搞好企業(yè)的備件管理具有十分重要的作用和意義,。