回復(fù) 70# 幻尋 . e9 {- A# B& U2 M! \7 \
如果選擇了做技術(shù)，確實(shí)應(yīng)該踏踏實(shí)實(shí)做上幾年,；當(dāng)然,，如果思量自己有別的本事，不入此行,，則可觀望再觀望,。
2 q# Q4 O# K) u+ l, N/ E現(xiàn)在，我?guī)Я藥讉�(gè)新人,，都是剛畢業(yè)的，都是機(jī)械設(shè)計(jì)專業(yè),，有兩位最為有代表意義：
3 ^( c1 ] {/ T都是去年十月進(jìn)的公司,，一位比較聰明，培訓(xùn)的時(shí)候領(lǐng)悟能力很高,，很多技術(shù)問(wèn)題,，一點(diǎn)即透，我很滿意,�,？陕陌l(fā)現(xiàn)，他做事比較浮躁,，很多問(wèn)題知其然不知其所以然,，對(duì)不不懂的知識(shí)點(diǎn)，不做深究,。為了簡(jiǎn)化工作,，我做了很多的軟件模板，有時(shí)候,，我會(huì)對(duì)模板進(jìn)行更新,。有一次，我更新模板時(shí),，為了形式統(tǒng)一,，顛倒了兩列數(shù)據(jù)排放，結(jié)果,，他在使用模板時(shí),，將數(shù)據(jù)填寫(xiě)錯(cuò)誤，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)返工,。另一位,，其貌不揚(yáng)，每次的培訓(xùn)，聽(tīng)的比較費(fèi)勁,，總是要花不少的力氣單獨(dú)給他解釋,。但他比較踏實(shí)認(rèn)真，培訓(xùn),、以及分配的工作任務(wù),，都能準(zhǔn)時(shí)完成，雖然人不夠聰明,，但能領(lǐng)會(huì)知識(shí)點(diǎn)的精髓,。歷時(shí)半年余，終于看到區(qū)別了,，很多比較棘手的工作,，我可以交給后者，后者總能給我意想不到的答案,。對(duì)于前者,，則安排一些不容易出錯(cuò)，即使出錯(cuò)了,，也不會(huì)造成大影響的工作,。這樣的模式，將對(duì)他們今后的前程有或多或少的影響,，尤其是如果他們一直在這個(gè)行業(yè)的話,。
% k0 o. I, m" w, @; K& O7 h但對(duì)于我而言，我也只是個(gè)打工者,，管理好他們,，讓他們出活兒，保質(zhì)保量,，就是我對(duì)工作的負(fù)責(zé),。
* _1 o" z* z" y+ b$ Q5 ^據(jù)身邊的人說(shuō)，我脾氣一直不錯(cuò),，可當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)以后,，脾氣越來(lái)越大。我想這可能是個(gè)固定的模式吧,，有時(shí)候,，相同的錯(cuò)誤在提醒后，又犯了2次甚至3次,，而我作為管理者,，總的責(zé)任人又沒(méi)有精力去全面把控，導(dǎo)致客戶的抱怨的時(shí)候,，很難控制自己的情緒,。 |
樓主: 周乾
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發(fā)表于 2010-5-23 23:01:41
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樓主
