非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備開發(fā)流程,，我列了一下,，大家看完善么？

fsq361

呵呵,，我覺得已經(jīng)很全了,，不過方案審核時(shí)就應(yīng)列出關(guān)鍵外購件清單

zmz540

回復(fù) 10# 亮劍


    學(xué)習(xí)了，謝謝,！

yumin

這項(xiàng)工作屬于技術(shù)管理的范疇,。在很多的企業(yè)管理方面的書或是一些大型企業(yè)的管理?xiàng)l例中都有比較詳細(xì)的現(xiàn)成管理?xiàng)l例可以借鑒。產(chǎn)品的開發(fā)的技術(shù)管理,，不同的產(chǎn)品不同的企業(yè)可以有很大的不同，一定要因地制宜,，不可生搬硬套,。一般來說，凡是單件設(shè)計(jì)的設(shè)備或是批量小,，要求不高的設(shè)備,，開發(fā)的管理就可以簡化一些。凡是牽扯到人身安全,、或是批量較大的產(chǎn)品管理上就一定要嚴(yán)格,，容不得失誤，最近很多汽車廠的缺陷汽車召回就很能說明問題,，對(duì)于大批量產(chǎn)品,，一個(gè)小小的失誤就可能毀滅一個(gè)產(chǎn)品，甚至毀掉一個(gè)企業(yè),。歷史的教訓(xùn)應(yīng)該牢記,。我要給你提的建議是1,、要重視標(biāo)準(zhǔn)化工作，標(biāo)準(zhǔn)化工作一開始可能感覺很繁瑣,，沒有多大用途,，但是一旦產(chǎn)品成系列化，量大了效益就顯現(xiàn)出來了,，比如,，一臺(tái)設(shè)備的緊固件，可能有上百個(gè)規(guī)格,，但是經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì),，可以將品種減少很多，這樣就減少了庫房的管理成本和庫存空間,，以及裝配的工時(shí)和外出修理減少所帶零件品種,。2、還應(yīng)該加上產(chǎn)品的實(shí)際工作實(shí)驗(yàn),，通過實(shí)際工作,，并取較大的負(fù)荷來檢驗(yàn)設(shè)備的可靠性、實(shí)用性,。這是一個(gè)很重要的環(huán)節(jié),，也可能會(huì)花上較長時(shí)間，但是沒有這一項(xiàng),，就不能說設(shè)計(jì)是完美的,，可靠的。3,、重視包裝與運(yùn)輸環(huán)節(jié),，很多設(shè)備都是在包裝運(yùn)輸方面出了問題，這個(gè)環(huán)節(jié)我國的企業(yè)大多都不太重視,，每年為此付出巨大代價(jià),。4、重視整個(gè)產(chǎn)品開發(fā)過程度的記錄工作,，將曾經(jīng)出現(xiàn)過的問題和解決的方法都記錄下來,，對(duì)設(shè)計(jì)的進(jìn)一步完善有著十分重要的作用。

靜水流深chen

方案明確后就可以細(xì)化設(shè)計(jì)了

dzw1988

有流程圖就更加直觀明了了

xiongshe3

謝謝樓主 跟我們的公司設(shè)計(jì)流程差不多

cxykl

很好

stone86

我也想畢業(yè)后搞設(shè)計(jì) ,，不過學(xué)習(xí)這么多,，還是理論  ，還是想下車間磨練2到三年啊

slc521

你要開公司嗎,？這種流程你列出來有什么意義？都是大同小異的玩意，你列的再仔細(xì)執(zhí)行起來也會(huì)大把問題,。
你還漏了交貨期沒定,，要你1個(gè)月內(nèi)交貨你所有流程都玩完！買家一是講價(jià)錢,，二是講質(zhì)量,，三是講信譽(yù)，四是講交期

滾刀魚

呵呵,！已經(jīng)有人說沒用了,，不過我覺得有點(diǎn)用，好像說到機(jī)器包裝出廠就完了,，應(yīng)該還有吧~,！現(xiàn)場(chǎng)安裝和調(diào)試、客戶確認(rèn)驗(yàn)收,，產(chǎn)能提升,、設(shè)備升級(jí)。呵呵,！非標(biāo)設(shè)備就是的跟蹤做,，反復(fù)做才能成功，應(yīng)該沒有一次成功的設(shè)備吧,！