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前些年到浙江打工時,,老板就自豪地對我說,整個浙江的原國有企業(yè)已全部變成了民營企業(yè)了,,聽了感到很茫然,。突然想到,這里屬于沿海地區(qū),,由于原來的國防策略是,,把敵人放進來,使之淹沒在人民戰(zhàn)爭的汪洋大海中,。沿海地區(qū)就一直沒有像樣的國有企業(yè),,改革開放以來,,這個空白就由外來投資者,和當(dāng)?shù)氐拿耖g投資者填上了,。而且一開始就是轟轟烈烈,,特別是小商品,電子產(chǎn)品,,簡直是鋪天蓋地,,不只是鋪滿了國內(nèi)市場,也慢慢的擴散到全世界,。一開始內(nèi)地有抱負闖一翻天下的有志之士,,身邊自認為國有企業(yè)林立,技術(shù)人才和管理人才云集,,尤其是機械制造行業(yè),,連共和國的天都能撐起來,搞市場經(jīng)濟,,干民用產(chǎn)品,,那還不是大師傅調(diào)涼菜—小菜一碟,可誰也沒想到,,三十年過去,,沿海小民營企業(yè),不少已成為規(guī)模企業(yè),。
而內(nèi)地的小企業(yè),,卻給人以尸橫遍野的感覺。到現(xiàn)在才有些人慢慢的悟出點玄機來,。一是政策的傾斜,,比沿海地區(qū)慢了一步,失誤了先機,。二是內(nèi)地國有企業(yè)實力雄厚,,由于國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,大部分國有企業(yè)任務(wù)已不飽滿,,再加上對三線企業(yè)的關(guān)停并轉(zhuǎn),,企業(yè)機制的改革,取消了了大鍋飯,,砸爛了鐵飯碗,,大部分企業(yè)一時間像沒頭的蒼蠅似的,盲目的闖向市場,。像我當(dāng)時所在的工廠,,是個萬人軍工企業(yè),機械制造和研發(fā)能力十分強大,,一開始摸著石頭過河,,市場上啥火做啥,,收音機、座鐘,,洗衣機,、摩托車,冰箱壓縮機,,一上就是百萬臺的生產(chǎn)線,。盲目上馬的結(jié)果是,剛有點起色的民營企業(yè),,如何經(jīng)得住這些野戰(zhàn)兵團般大國有企業(yè)的沖擊,,紛紛倒閉不說,連各大國有企業(yè)之間也展開了激烈的競爭,。其局面用勝者王侯敗者寇來形容再恰當(dāng)不過了,,至于那些資少底子薄的個體民營小企業(yè),連邊都沒挨到,,就嗚呼哀哉了,。但也不是說個體民營企業(yè)就沒一點機會了。
就我所了解,,現(xiàn)在有些大企業(yè),,在自負盈虧的壓力下,為了降低生產(chǎn)成本,,對一些零件常常發(fā)外招標加工,,也包括一些軍工產(chǎn)品,我的一個徒弟就貸了五十萬買了三臺簡易數(shù)控車,,專門加工軍品零件,,一年下來也能掙幾十萬,但要發(fā)展規(guī)模,,也不容易,。因為一旦發(fā)現(xiàn)了掙錢的門路,馬上就是一場惡性競爭,。看來想在內(nèi)地創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板,,特別是在機械制造行業(yè)創(chuàng)業(yè),,沿海地區(qū)的經(jīng)驗似不太適用,我常聽到的一句話是,,用自己的錢辦廠十有八九要虧,;用別人的錢,或用國家的錢掙錢,,才能賺到錢,。這里邊的道理,,大家慢慢的品味吧! |
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