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玩工業(yè),,一不小心企業(yè)就成了血汗工廠,,有趣吧,!

  [復(fù)制鏈接]
21#
發(fā)表于 2010-6-29 16:55:12 | 只看該作者
現(xiàn)在的好多工人默默忍受老板的剝削,,不懂也不會(huì)起來爭(zhēng)取自己的權(quán)益,他們?yōu)榱松钭约壕头艞壛俗约旱淖饑?yán),,沒有了尊嚴(yán)如何才能自強(qiáng)
22#
發(fā)表于 2010-6-29 21:48:14 | 只看該作者
頂樓主,,拒絕惡性競(jìng)爭(zhēng)。,。,。,。,。。,。,。。,。,。。,。,。
23#
發(fā)表于 2010-6-30 07:50:03 | 只看該作者
只能說中國人是為了生活,可憐巴巴的等米下鍋,,誰還管得了那么多
24#
發(fā)表于 2010-6-30 09:36:35 | 只看該作者
大俠所言極是,,俺也這樣認(rèn)為,頂一下吧
25#
發(fā)表于 2010-6-30 11:53:10 | 只看該作者
回一樓:建議發(fā)表此類貼的同時(shí)能舉例一一論證就好了,,如下我覺得需要討論的觀點(diǎn)我都回復(fù)了(藍(lán)色字是我說的)

最近在研究工業(yè)的發(fā)展與進(jìn)化過程,,充分看到了工業(yè)發(fā)展過程中的血腥味道,各國都走過了這條路,,但時(shí)間長(zhǎng)短不一,,有些國家是外向血腥的,比如英帝國,它在充分奴役了世界各國以后,,發(fā)展了自己,。而米帝國是由于內(nèi)在推動(dòng)的強(qiáng)大創(chuàng)造力促使其思維充斥整個(gè)世界,舉個(gè)形象的例子,,米帝其技術(shù)創(chuàng)造力就像一顆引爆的核彈,,外在的限制完全不足以制約其爆發(fā)一樣。

工業(yè)就是用一種合法的方法把大家的錢收集起來用到該用的地方,,只是在收的過程和用的過程是人來執(zhí)行的,,人有貪欲,有時(shí)候貪欲大,,就沒依法執(zhí)行,,于是就血腥了。美國也不例外,,美國相對(duì)于英國他是后發(fā)國家,,定會(huì)更理性些,什么有創(chuàng)造思維就沒有血腥,,你認(rèn)為可能嗎,?沒有美國法律支撐試試?

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必須說,,不是所有老板都希望把企業(yè)辦成血汗工廠的,,但結(jié)局是一種無奈與無助,雖然不值得稱道,,也沒有什么譴責(zé)的意義,。

人是有惰性的,老板也一樣,,當(dāng)了老板后靠剝削工人照樣可以掙錢而且還沒人告你,,大部分人是會(huì)這樣干的,剛好中國人較多,,這個(gè)大部分人相對(duì)其它國家來說就會(huì)多很多,。

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中國機(jī)械社區(qū)% ~6 p, B% F" q& O" J" z

蓋茨不必與人血拼價(jià)格,而蓋茨的手下也不必為蓋茨進(jìn)行血汗勞動(dòng),。

去看看有關(guān)操作系統(tǒng)的書,,看看就知道windows是個(gè)什么東東了,蓋茨用的手段比血拼價(jià)格要高明多了(即殘酷多了,,血拼價(jià)格至少消費(fèi)者可以得利),,畢竟人家是上過大學(xué)的,跟我們的農(nóng)民兄弟去做山寨肯定不會(huì)用同一種方法,。

機(jī)械設(shè)計(jì),機(jī)械加工,設(shè)計(jì)軟件,機(jī)械工程師,設(shè)備管理,焊接,液壓,鑄造,密封,測(cè)量,工程機(jī)械,粉末冶金,軸承,齒輪,泵閥,工業(yè)自動(dòng)化: G/ g0 d0 I3 S! h+ T0 K7 D
中國機(jī)械社區(qū)& S' x# e5 M) G6 |  q( b
械加工,設(shè)計(jì)軟件,機(jī)械工程師,設(shè)備管理,焊接,液壓,鑄造,密封,測(cè)量,工程機(jī)械,粉末冶金,軸承,齒輪,泵閥,工業(yè)自動(dòng)化6 T- v6 z2 F' {8 }# j' \5 G
某產(chǎn)品,,設(shè)計(jì)出來的時(shí)候,,因?yàn)槭切缕罚谑袌?chǎng)可以賣26萬,,不還價(jià)的,。有大約16萬的利潤(rùn),



蘋果當(dāng)年推出透明機(jī)箱時(shí),,買斷了3年的原材供應(yīng)(就是供應(yīng)商3年內(nèi)只能對(duì)蘋果供貨),,而當(dāng)時(shí)的蘋果是在喬布斯第2次進(jìn)入后剛剛實(shí)現(xiàn)盈利,在專利保護(hù)相對(duì)完善的美國,,人蘋果就是敢下注------買斷了3年的原材供應(yīng),。看看我們的老板們,,開發(fā)的東東本來自己就不太自信會(huì)銷的很好,,剛開始也就是抱著試一試的心理推出新品。被人仿制的命運(yùn)是肯定,。假如老板有魄力,,推出新品前就做好大量的庫存,壓上大寶,,誰還來及仿制,?就是仿制了,你的第二代已出來了,,而且也是有大量庫存等著銷,,看他們仿制品怎么買?

另外,,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不是讓你搞個(gè)有點(diǎn)技術(shù)的破玩意就要有16萬的利潤(rùn),?首先,你的定價(jià)必須合理,,你那么貪婪,還想靠專利保護(hù)幫你貪婪,,做夢(mèng)去吧你,,你這和明搶有什么區(qū)別?

中國機(jī)械
我們的技術(shù)人員則大量投入山寨中了,,在攻城拔寨中攻克的又基本是自己的寨子,,你拔俺的寨,俺攻你山,,而觀眾是誰,?是各國的洋人,有時(shí)洋人還為這種攻城拔寨提供必要的幫助,,像當(dāng)年曾家兄弟打洪家兄弟一樣,。

別瞧不起做山寨的,,手機(jī)就那么個(gè)玩意,為什么在聯(lián)發(fā)科之前那些牛屁轟轟的大芯片廠做了n年的手機(jī)芯片,,連個(gè)集成的手機(jī)芯片都沒推出呢,?不是說美國有創(chuàng)造力嗎?他們那么多做芯片設(shè)計(jì)的公司他們?cè)趺床婚_發(fā)一個(gè)呢,?不是懷疑他們的能力,,而是他們沒這種干勁了,做設(shè)計(jì)都有這種感覺,,明明某個(gè)結(jié)構(gòu)可以參考以前的成熟的產(chǎn)品的結(jié)構(gòu),,你們老板會(huì)允許你重新設(shè)計(jì)一種新結(jié)構(gòu)去試試嗎?不可能,!

辦一個(gè)企業(yè),,即使老板再能耐,也需要同跑者,,大家一起跑,,在行業(yè)就可以領(lǐng)先�,?上У氖�,,我國不是這種模式,而是所謂拉車與坐車的模式,,老板假如能耐,,老板拉車,車上坐滿了人,,同拉者少,,直到老板拉不動(dòng)為止,公司倒閉,。更多的是老板坐車,,這就最終一定是血汗工廠。當(dāng)前面一種模式越來越少的時(shí)候,,后面一種模式就一定成為主流模式,,跑都跑不掉的。


拉車的老板和坐車的老板始終都是成比例的,,相對(duì)來說坐車的老板多,,拉車的老板少,畢竟坐車的員工都不是飯桶,,他發(fā)覺你車太慢,,他們就會(huì)下來自己走,下來自己走的人多了,,就可以湊點(diǎn)錢自己買輛車,。

點(diǎn)評(píng)

贊一個(gè)  發(fā)表于 2013-2-14 21:24
26#
發(fā)表于 2010-6-30 11:56:49 | 只看該作者
套用IBM的一句廣告語“我正為此而努力”
27#
發(fā)表于 2010-6-30 12:07:35 | 只看該作者
地區(qū)差異大啊,,我這里4-80元一天隨便找人,上海等地100元也找不到人,,想想也奇怪啊,,浙江上海相差不遠(yuǎn)啊
28#
發(fā)表于 2010-6-30 14:23:56 | 只看該作者
還是中國人不會(huì)玩。  光靠點(diǎn)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)當(dāng)科研開發(fā),? 要我說,,那東西還是低級(jí)的。
小小的瑞士軍刀,,沒什么設(shè)計(jì)可言,,人家靠什么工藝能做出那樣的性能?刃口即鋒利又不脆,? 人家那東西永遠(yuǎn)就賣那么貴,。怎么200年了都沒人仿?
就說我們這些搞機(jī)械的,。 為什么用人家德國的車刀頭就可以把轉(zhuǎn)速開到上千,,車出的東西光潔的如同鏡子。人家的粉末冶金怎么做的,? 你有本事仿這個(gè)啊,, 也干血汗工具工廠啊,?,!

東西沒上檔次,不當(dāng)血汗工廠又怎么辦,?
工藝秘密,,才是新品開發(fā)的頂端層次。也是商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)勝利的不二法寶

中國人真正的創(chuàng)新和塌實(shí)精神,,已經(jīng)被新中國60年都給消磨光了,。
29#
發(fā)表于 2010-6-30 16:45:09 | 只看該作者
本帖最后由 耶穌愛子 于 2010-6-30 16:49 編輯

強(qiáng)力知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),迫不及待——不保護(hù),,誰去研究�,。�,?被保護(hù)了,不研究咋整�,。,。�
30#
發(fā)表于 2010-6-30 18:21:48 | 只看該作者
頂下吧,,大多數(shù)中國人的無奈,。問題到底出在哪里呢,?是體制制度、還是社會(huì)文化,、或是,。。,。,?

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