職場拋物線

斷刀

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渃梨梨

等禮拜一更新,。,。。

火焰

回復(fù) 210# 憨老馬
3 m% a. o9 H& _. P3 z看設(shè)備改造

xtduimianheren

聽前輩講故事   
- Z2 r9 `1 S3 }# R+ ^加油,！

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不錯的故事,，期待樓主以后。,。

cncw252

才看到,，做個記號先，期待

憨老馬

" H( B( @' F' R# c( @. B

那公司的生產(chǎn)線,，是進口的,，當(dāng)時在全廣東也只要3條，另外兩條分別在深圳和肇慶,，設(shè)備算是比較先進和快速的啦,。其產(chǎn)品種類和形式也是引進，在國內(nèi)很新鮮,，所以非常之好賣,，相信至今，其菌種還是要從高加索地區(qū)引進,。這樣重要的設(shè)備,，董事會和公司領(lǐng)導(dǎo)一向視之為奇珍異寶，因為就憑著它以及它所產(chǎn)生的效益（經(jīng)濟及社會）,，使得公司成為區(qū)內(nèi)一寶,，而且名聲在外。那時如果有誰伺候不好機器或者搞壞,，影響生產(chǎn),，那好大劐（事情很嚴重）！那時公司流行著老總的一句話：（誰要是搞壞機器）殺了你也不解恨吶,！

我將自己想法向老總提起,，后來他上報到董事會，董事會反應(yīng)很大,，我記得董事長特地下來公司,，對我說千萬不要亂搞,，弄壞了機器可不行！聽他的意思,，就是不同意我的提議,，但怕老總按不住我，不放心,，特地下來給我警告,！董事長是集團公司領(lǐng)導(dǎo)，平日很少下來,，我這次的提議驚動了他,，證明確實事關(guān)重大。

但就機器改造的事來說,，我對自己有信心（沒有信心的事我是不會貿(mào)貿(mào)然說出去的）,，但由于事關(guān)確實重大，我也不能輕舉妄動,，雖然之前已經(jīng)對設(shè)備有比較詳細的了解,，但還是要慎重行事。當(dāng)時我自己除了反復(fù)核對資料,、研究改造的方案之外,，還多次召集同事手足們開會討論，老Q（老總從石家莊大廠請來的專家）,、老T（九頭鳥）,、S哥等等，也請他們各自提建議和方案,。嗨,！開會的那個氣氛啊，簡直“濕水棉花,，冇得彈”,，很熱烈，有時候為一丁點問題就吵個面紅耳赤,，說真的那時候我們每個人都不知道為什么,？

火焰

回復(fù) 217# 憨老馬
就要 到我最想看的啦

jhwu317

繼續(xù)蹲坑..................

憨老馬

經(jīng)過各個方案的對比，最終決定采用撈（老）Q的提案（當(dāng)年的老Q不是真的老,，才30多,，不過廣東人稱呼北方來的人都加個“老”字，最普遍的叫法：老兄,。）,。方案決定以后，接下來就是錢的問題啦,，因為當(dāng)時沒有經(jīng)過上頭的同意,，這個事還得隱著點,，說句不好聽的話：就是偷偷摸摸地做，現(xiàn)有的材料好辦,，我大筆一揮,，就可以到倉庫去領(lǐng)，但需要買的東西呢,？咋辦,！

當(dāng)時我升任之后，公司高層就老總和我啦,，那時候財務(wù)總監(jiān)雖然是直接由老總指揮,，但凡有重大事項，都是我們3個人開會決定,，恰恰又是同姓,，工作嚴肅之外又可以開開玩笑，再加上我上任之后,，在生產(chǎn)這塊和公司內(nèi)務(wù)全力配合財務(wù)的工作,，什么倉管啦、成本核算啦等等的,，所以我和財務(wù)總監(jiān)的關(guān)系也很好，而他對我也很了解,，知道我不是“大只廣”,。咁近城隍廟梗系要燒返支高香嘎啦（糟，這句老廣俗語我不知怎翻譯）,！為了改造設(shè)備需要買零件的事,，我跟L經(jīng)理談了，開明車馬要私下度水（明說了,，要財務(wù)私下?lián)芸睿�,。唉！做了半輩子人,，從未曾試過這么大膽的,。