職場拋物線

兩袖黑風(fēng)

呵呵，拜讀啦,，聽前輩傳經(jīng)，受益匪淺

mirac

真精彩,，馬叔出本書吧

憨老馬

�,。∩街蟹狡呷�,，世上已千年,。
' M% i! u4 B! u+ Y2010年8月，公司有大項目,，半年準(zhǔn)備半年施工調(diào)試,，2011-8月基本完畢，奈何接二連三的項目（今天早上又發(fā)一批貨）,，估計還有一陣子好忙,。
2 S  I( s6 ]3 {# @  w不好意思啦！
5 B0 X; t; D: Y7 Z  s- W不過,，我還是要繼續(xù)寫下去的,，多謝大家捧場,！

憨老馬

職場拋物線之
2 P+ Y$ A7 T( z% ]+ y6 P: V凡事豈能盡如人意
0 g) y! f0 |' r4 k處世但求無愧于心
! b& L5 Z8 i" ]; c( ]: @        老廣有句俗語：做咗（了）鬼就唔系（不是）人嘎啦（的了）！主要是形容某些人一旦當(dāng)上了官,，就如何如何的樣子,。而我呢，平生最怕的就是人們用世俗的眼光來看待自己（這也可能是臭知識分子的脾性吧）·我曾經(jīng)偷偷問過一位同事：其他人如何看待我的升職�,�,？那同事支吾半天，憋出一句話：高處不勝寒�,。】吹街�前好的不得了的伙��,，都有這樣的看法,，我明白了！
; o  S% b; P6 ]        之后,，我就再不顧忌許多了,，豁出膽子，放開手臂來做事,，只要對公司有利的事我就做,，包括建立必要的管理制度、辦事的流程等等,。因為我知道,，要改變?nèi)藗兪浪椎难酃猓�如何行動才是最好的方法�?br /> 7 [* n# r2 A- I        說是很容易的,，實際做起來就真的很難,，要做好一件事，可能就會得罪了一些人,。只是我個人的性格是很倔的,，再加上點憨，呵呵,！那時候風(fēng)風(fēng)火火地做事,，確實也起到了促進(jìn)公司工作的作用，不過有時候捅的漏子也蠻大的,。
        之前有提到,，我分管的是公司內(nèi)務(wù)，其中包括質(zhì)量,，做過的人想必都知道,，這項工作的連貫性是很強的，從原料進(jìn)倉,，一直到產(chǎn)品出廠,、銷售,、...。有一次負(fù)責(zé)材料進(jìn)倉檢驗的技術(shù)員來反映：***批次的原料好象有問題哦,！問我咋辦,？那年代原材料的購進(jìn)動輒幾十噸的，涉及的款項有7位數(shù)額（買材料雖然是老總責(zé)權(quán)之內(nèi)的事,，他也非常之謹(jǐn)慎）,，但是如果因原料出現(xiàn)質(zhì)量問題，而影響我的產(chǎn)品,，到頭來責(zé)任還是我的,。所以接報后不敢怠慢，趕緊召集相關(guān)人員來處理此事,，最終由公司的工藝工程師斷定：這批材料不能用,！有結(jié)果后，我根據(jù)之前制訂的制度,，馬上發(fā)函通知財務(wù),，不要付款。呵呵,，不得了啦,！沒多久就聽到老總在財務(wù)室的咆哮聲（雖然我辦公室離那最遠(yuǎn)）：怎么我簽了名蓋了章的請款單都有人敢截停的啊�,。,。�

mirac

老馬終于現(xiàn)身了,，升職后的角色轉(zhuǎn)變不容易適應(yīng),，學(xué)習(xí)下。

午子仙毫

馬老前輩,，一口氣看完啊,，期待繼續(xù)

jsbyzbx

寫的太好了，是樓主親生經(jīng)歷,，一口氣看到31樓,。
1 Q: ~. l8 ^( M期待精彩下文

★天蝎座★

一下看完，充滿對馬叔（不知道如此稱呼是否合適,，感覺這樣稱呼親切些哈）敬佩之情,。老前輩的真真實實的生活歷程是對我們晚輩的巨大的財富。學(xué)到的不僅是心得,，而且是活生生的對生活的執(zhí)著之情,。人生各種不定，生活彼此欺負(fù),，猶如油鹽醬醋,，五味俱全,。把握好自己路程，對得起自己內(nèi)心,。
謝謝您的分享,。

811258097

沒啦？繼續(xù)啊

zhuxiaohua

憨老馬 發(fā)表于 2012-3-5 16:25
職場拋物線之
& R* ~* f6 I  Z! z凡事豈能盡如人意
) d" \8 b# x9 F/ _9 T! R% v. Z8 m處世但求無愧于心

呵呵 ,，我有一件事情與您的情況相似
" s" x7 R6 [- k2 C09下半年,，我的新產(chǎn)品經(jīng)過疲勞試驗后投產(chǎn)了，投產(chǎn)之前,，所有的技術(shù)資料和采購的標(biāo)準(zhǔn)件資料都要蓋好章移交到生產(chǎn)部門和采購部門,。
: x& g' a1 R1 |+ U1 x& V1 K09年9月份，集團公司訂購了大概20臺產(chǎn)品（5～6萬/臺）,，元旦之前裝配,，安裝車間領(lǐng)班跑到我辦公室問我，怎么軸承和密封件跟小批量試制時候不一樣啊,，我到采購部詢問，給的理由：副總考慮到成本問題,，把軸承和密封件換成其它廠家了,。
4 j" A# P) u( c8 {) W當(dāng)時很氣憤，他們把我當(dāng)成外人了,，呵呵,！跑到副總辦公室，要求他給我一個解釋,，呵呵,，當(dāng)時副總火了，副總說了一句話：不要以為你是空降兵,，跟老板關(guān)系好,。
$ e4 ~/ `. B3 w0 Z8 i7 q8 x) u因為副總一位親戚在朝廷做管，老板也只能抓大放小了,，畢竟在一個地方一年有10個多億產(chǎn)值還需要跟政府搞好關(guān)系,。
后來裝配測試后，噪聲很大,，呵呵,，無奈，還是換成以前的軸承了�,，F(xiàn)在那20對軸承還躺在公司的倉庫里面,。
5 M1 {, X& t1 d現(xiàn)在在這家公司養(yǎng)成了無奈的壞習(xí)慣，叫我出手我就出手,，不叫我出手我就好好的搞的我技術(shù),。不過我也很快的要離開這家公司了,。