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樓主: 軍事狂人
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我投了近億元做重工機(jī)械,,也曾有十幾億產(chǎn)值,,今年不好做了

[復(fù)制鏈接]
11#
發(fā)表于 2010-7-21 18:33:09 | 只看該作者
先有工藝,才有設(shè)備.
& U1 J5 j3 ~7 G5 T工藝,不是機(jī)加的工藝,是軋鋼的工藝!
12#
發(fā)表于 2010-7-21 21:29:44 | 只看該作者
回復(fù) 12# 軍事狂人
  v/ D2 W( E" O* z1 L, c8 d7 l; `
0 i1 A: k& C( q: S  U  X
  ~1 D& c+ t# I3 Z    真正的討論在這里
; n+ e& ^3 u9 X7 @1 x" g( shttp://bbs.cmiw.cn/viewthread.php?tid=165025
% I( G5 c. r5 ~) R- M" f0 r3 G% E$ O
我把你的主題復(fù)制了一個(gè)在行業(yè)分析欄目。
13#
 樓主| 發(fā)表于 2010-7-22 15:24:03 | 只看該作者
回復(fù) 12# 老鷹
7 z: E; N) v7 \5 D# ~& A3 Y
+ z+ Y+ f, u4 _- [+ N: e5 q* ^
3 \! W. |  ?  Z) g2 q% x    感謝樓主對(duì)我情況的關(guān)心和厚愛(ài)�,。,。�
14#
發(fā)表于 2010-7-24 15:14:34 | 只看該作者
我講一點(diǎn),,就是你自己要有明確的目標(biāo),,這比任何東西都重要,。你自己的目標(biāo)不明確,下面就混亂,,你的舊臣就撈利益,,工人也不積極了。必要時(shí)你要來(lái)一次大浪淘沙,,去掉一部分人,,去掉一部分業(yè)務(wù)市場(chǎng),來(lái)一次長(zhǎng)征,,留下和你目標(biāo)一致的,。什么是你的明確目標(biāo)呢?有經(jīng)驗(yàn)的管理團(tuán)隊(duì)不是也不可能是,;人家有那能耐不自己當(dāng)老板了要你干啥,?你的目標(biāo)是你自己也只有你自己能解決困境;你當(dāng)然可找人幫忙,,但問(wèn)題的明確想清晰只有你自己,;你要的是一個(gè)什么樣的公司呢?隨波逐流,?公司到一定時(shí)期必須確立自己的優(yōu)勢(shì),,技術(shù)立足;沒(méi)有自己的技術(shù),,沒(méi)有自己的一方天空,,你不可能有明確的目標(biāo),你也就不可能成為真正的大老板,,做大做強(qiáng)做久,,市場(chǎng)上很多人都可起代你,。,。。,。多有冒犯但是真心話,。
15#
發(fā)表于 2010-12-18 09:08:05 | 只看該作者
其實(shí)這些都主要反應(yīng)了你的企業(yè)不規(guī)范.沒(méi)有人性化的管理制度.對(duì)員工沒(méi)有深入的去了解,最主要還是老板的原因.很多老板都有同想的想法.讓為員工就是來(lái)我這掙錢的就應(yīng)該什么都聽(tīng).所以不把工人當(dāng)人看.但是好的老板就不這樣想.好的老板認(rèn)為公司都是靠所有員工的一起努力的成就.這樣的老板員工會(huì)為他賣命.一個(gè)廠只有把管理搞好了規(guī)模才能才得去.
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