回復(fù) 16# [email protected]
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" v; {1 E; U. u/ x% y# n 那好,，我就從主管角度談一下。作為一名主管,，要清楚自己的職責(zé),，還要勇于承擔(dān)責(zé)任。一個(gè)好的主管,，對(duì)下應(yīng)該說：咱們一起干,，錯(cuò)了算我的！對(duì)上,，應(yīng)該說：這次的責(zé)任主要在我,，……這次的成績是大家努力的結(jié)果。對(duì)上不掩蓋問題,，對(duì)下則要賞罰分明,，重大問題要形成書面意見在本部門存檔，并有相關(guān)證明人簽字畫押（但不一定上報(bào)得很詳細(xì)）,。如果他的上司對(duì)此事心知肚明,，就不會(huì)因?yàn)橹鞴艿脑捜ヌ幜P他，反而會(huì)器重他,。否則這個(gè)主管就要考慮換個(gè)環(huán)境,。如果你遇到一個(gè)主管要他的下屬去背黑鍋，你也要考慮換個(gè)環(huán)境,。不要說那個(gè)環(huán)境不好找,，你要先做到，才能找到那種環(huán)境,。那個(gè)環(huán)境肯定有,，而且不像人們想象得那么少。3 r1 V0 T3 k) [+ J) l. D
作為一個(gè)主管,，既要有技術(shù)能力,，洞察技術(shù)問題，還要能夠帶領(lǐng)部下解決技術(shù)問題,；又要有管理能力,，平衡好人際關(guān)系，掌握相關(guān)的管理技巧,。因此作為一個(gè)好主管應(yīng)該是比較難的,。* S" g. D0 E( Q+ N& X) }/ c
但是一個(gè)組織只有中層,，沒有高層，只是權(quán)力大小不同,。
$ K7 S4 t, W7 F, A3 [/ V3 q: @記住做人的原則：不虛假,，不虛偽；你就會(huì)無往不勝,。不虛假不是心里有什么說什么,，也不表示一定一是一，二是二,，那叫幼稚,。不虛偽則是必須的，因?yàn)檎l都比你聰明,。司馬昭的心還路人皆知呢,，難道你比司馬昭還強(qiáng)。不可能,！凡是試圖掩蓋錯(cuò)誤的人都是愚蠢的,，這只能導(dǎo)致他犯更大的錯(cuò)誤。偷了錢被抓住你是小偷,，沒有死罪,，你還有機(jī)會(huì)悔改；為了掩蓋偷錢而殺人,，就是死罪,，沒法辦啦。* ~; K# }0 x) Q- z$ k
人一定會(huì)為自己的錯(cuò)誤付出代價(jià),，也一定因?yàn)樽约旱恼_得到獎(jiǎng)賞,。 |
樓主: 生而為贏
發(fā)表于 2010-7-22 10:05:48
樓主
