徐工集團(tuán)被國(guó)外收購,，你的心有痛感么？

xnngae

如題

李不二

我是心痛，但我沒錢啊,，要不我就買了,！我一個(gè)人買不了，幾個(gè)人行吧,？但我的朋友也沒錢啊,。
我不反對(duì)機(jī)械國(guó)際化，但我骨子里希望機(jī)械中國(guó)化,，但這需要我們不懈的努力,。

yuanying628

中國(guó)有許多知名企業(yè)被收購,，不知國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人是怎么想的.

隨風(fēng)而去

從某些方面來說被收購不一定是壞事~~ 因?yàn)槠髽I(yè)在中國(guó),外國(guó)人帶不走 他想要從中賺錢,他也有相關(guān)投入部分技術(shù)(一般來說是外國(guó)的兩手,三手技術(shù)或設(shè)備)力量 然后以它在中國(guó)的名氣來賺錢~~ 不管怎么說,他是以各種各樣的名義進(jìn)來了,名字或許改了,資金或許多了~~ 可是人還是我們中國(guó)的人,領(lǐng)導(dǎo)還是中國(guó)的領(lǐng)導(dǎo)~~ 不同的是領(lǐng)導(dǎo)比以前有錢了 PS 我們無錫七八年前有個(gè)做閥的廠,被小日本給收購了~~ 現(xiàn)在成為業(yè)內(nèi)老大,用的是日本國(guó)兩流的產(chǎn)品中國(guó)的設(shè)計(jì)員沒有修改產(chǎn)品的權(quán)利所以大多數(shù)設(shè)計(jì)員也只是在測(cè)試產(chǎn)品,提供所謂的報(bào)告~~ 可是那些報(bào)告的問題日本方面的技術(shù)人員從來不解決~~ 在此期間,小日本送了買股份的廠長(zhǎng)一輛日本車,一座墅書,仍舊坦任中國(guó)廠區(qū)的廠長(zhǎng)~~ 我同學(xué)做產(chǎn)品售后服務(wù)部的副部長(zhǎng),多次和日本提出易損件的不合理性要求改正,多次未果~~ 所以我同學(xué)一氣之下連年都沒過就走了~~ 在此感嘆一下~~

wangbin627

別怕
我們還有三一重工,沈陽,大連機(jī)床
其實(shí)也不是什么壞事,外國(guó)的技術(shù)近來了
他們就得實(shí)現(xiàn)人才本土化,我們就可以學(xué)習(xí)他們的技術(shù)來發(fā)展我們自己了

wangbin627

只是在沒收購前,只是只是忘了買徐工股票,郁悶啊~~~~

起步價(jià)

不要緊張國(guó)家不是馬上出臺(tái)政策 《關(guān)于外國(guó)投資者并購境內(nèi)企業(yè)的規(guī)定》 要限制收購嗎這個(gè)東西外邊一個(gè)勁傳 但是國(guó)家還沒有批準(zhǔn)呢 你當(dāng)中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)們還真是傻瓜啊他能做到那個(gè)位置我們能想到的人家也一定想到了 說不定心里比我們還著急呢

GRAF922

也許是一種促進(jìn),，也許是一種引進(jìn)。我心胸要開闊點(diǎn),，腦筋要轉(zhuǎn)得快,，改革需要更深入。不要把愛國(guó)放在嘴邊，更不要放在心里,，要在行動(dòng)上體現(xiàn)出來,。振興機(jī)械工業(yè)，建造航空母艦,。

shx123456

不否認(rèn)國(guó)人還有寵洋媚外的心理,仿佛和外國(guó)沾了一點(diǎn)光,仿佛就技術(shù)進(jìn)步了. 我們單位前年要和美國(guó)一個(gè)模具公司合資,美國(guó)人用設(shè)備和我們合資,名字都起好了,后來為什么不了了之,我不知道,那是領(lǐng)導(dǎo)的機(jī)密吧. 結(jié)果弄來了一些洋垃圾,都是美國(guó)人淘汰的設(shè)備.有的機(jī)床那叫破啊,形容一下子吧,你買的一臺(tái)自行車,可是除了車架子,剩下的都要換. 現(xiàn)在那些外國(guó)人來了,還是熱情接待,領(lǐng)著在廠里來回轉(zhuǎn).工人們看見了就遠(yuǎn)遠(yuǎn)的悄悄的罵,"他洋爹又來了,這當(dāng)年也TMD是保密單位啊,他們就這樣隨便看嗎.咱們?nèi)タ此麄冊(cè)趺床恍?quot; 這些領(lǐng)導(dǎo)才不關(guān)心企業(yè)如何發(fā)展那,他們都是在做繡,給上面看,自己好高升啊!看著吧,最合適的就是徐工的領(lǐng)導(dǎo),撈到了政治資本了.中央都TMD重視了

流氓阿飛

我不心痛，因?yàn)槔贤獾钠髽I(yè)最后也需要人才本地化,，這樣他們還是可以為我們培養(yǎng)人才,。
另一個(gè)方面，給老外收購,，不會(huì)有那么多員工下崗,，這個(gè)是社會(huì)之福，君不見,，國(guó)內(nèi)那么多轟轟烈烈的企業(yè),，最后被老總搞掉了多少。
因此,，一方面他們?yōu)樯鐣?huì)提供了就業(yè),，上繳利稅，同時(shí),，為我們培養(yǎng)了人才（當(dāng)然,，這個(gè)需要人的性格來配合），最后,，他們只要維持企業(yè)的正常,，我相信有一天，他還是會(huì)是我們中國(guó)人的,。這個(gè)例子,，我想在民國(guó)的時(shí)候，已經(jīng)出現(xiàn)過很多了,，國(guó)內(nèi)企業(yè)家反購?fù)鈬?guó)企業(yè),。