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區(qū)域分析:長沙工程機(jī)械行業(yè)為何發(fā)展迅速,?

[復(fù)制鏈接]
41#
發(fā)表于 2010-8-12 15:27:21 | 只看該作者
遠(yuǎn)大集團(tuán)成長沙的了,?!
42#
 樓主| 發(fā)表于 2010-8-12 15:53:54 | 只看該作者
回復(fù) 42# leftwall


    長沙遠(yuǎn)大集團(tuán)是做空調(diào)的,,沈陽遠(yuǎn)大企業(yè)集團(tuán)是做玻璃幕墻和電梯的,。不是一家,,兩家沒有任何關(guān)系。
43#
發(fā)表于 2010-8-12 21:01:50 | 只看該作者
支持湖南發(fā)展,,最近這些年長沙工程機(jī)械發(fā)展是很快,,其中既有企業(yè)是自己做強(qiáng)做大了,也有因政府政策上的支持,,企業(yè)向湖南遷移,。長株潭城市群建設(shè)項(xiàng)目啟動(dòng)已經(jīng)很久了,很多項(xiàng)目這幾年才真正的開始建設(shè),,城市群建設(shè)步伐加快了,,影響也大起來了。一方面政府想做大做好 長株潭 城市群這張名片,,另一方面企業(yè)也希望借此來擴(kuò)大自己(政府政策支持,,配套環(huán)境包括人才,資源方面都做的比較齊全),,雙方一拍即合,,想不發(fā)展起來都難的
44#
發(fā)表于 2010-8-12 22:10:35 | 只看該作者
我也是湖南人,在三一和山河都做過,,也出省到過其他大公司工作,。中聯(lián)雖然沒有去過但是里面朋友不少。遠(yuǎn)大就信息少了,,只知道是軍事化管理,,工人難得出來一次,老板是加班狂,、技術(shù)狂,。就此也談?wù)勎业目捶ò伞?br /> 整體來講湖南機(jī)械做的好的有有個(gè)共同的特點(diǎn)就是都靠技術(shù)起家的。也很重視技術(shù),,不光著眼于國內(nèi)同行,,更多具有國際化視野。
我看到國內(nèi)也有很多大名鼎鼎的企業(yè),,但是技術(shù)始終是充當(dāng)消化生產(chǎn)系統(tǒng)難題的闌尾,。總侯在后面看誰家搞成就馬上仿造批量,,不敢多越一步,。
管理方面也是花了很多心思,而不是停留在紙面上,。車間的6S,、物流、信息流都踏踏實(shí)實(shí)的做起來了,,3家挑一家最弱的都比外面很多大公司ERP\PDM跑的順,。
營銷方面三一有強(qiáng)大的私企靈活性,、盈利動(dòng)機(jī)和人才資源;中聯(lián)有強(qiáng)大是國家后盾和品牌效應(yīng),;山河這方面較弱,,但是在質(zhì)量方面的比較優(yōu)勢上,還是有不少人給教授老板面子的,。
當(dāng)然一切都脫離不了環(huán)境,,三家企業(yè)自己也爭氣,不是別人印象的中西部落后封閉,,很多管理方法,、技術(shù)是比較領(lǐng)先的。

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45#
 樓主| 發(fā)表于 2010-8-12 23:40:10 | 只看該作者
很希望在這些企業(yè)工作過的朋友來說說具體情況,,畢竟我看到的只是些外部的情況以及和這些客戶交談中了解到的,。
46#
 樓主| 發(fā)表于 2010-8-12 23:55:21 | 只看該作者
我也是湖南人,在三一和山河都做過,,也出省到過其他大公司工作,。中聯(lián)雖然沒有去過但是里面朋友不少。遠(yuǎn)大就 ...
treasure 發(fā)表于 2010-8-12 22:10


我不清楚你離開三一和山河多久了,,就我現(xiàn)在來看,中聯(lián)三一的攤子似乎都鋪得大了點(diǎn),,尤其是中聯(lián),,什么都想做,太多新的想法,,而且兩家產(chǎn)品也有重復(fù),。反倒是山河智能專注于小型機(jī)械的發(fā)展,去年機(jī)械展還放了他們的三角翼,。隨著國際經(jīng)濟(jì)形勢有可能轉(zhuǎn)壞,,我認(rèn)為山河今后的利潤會相比中聯(lián)三一更大一些。

山河的很多小型機(jī)械我想用小巧,、可愛來形容,,其實(shí)非常適合中國的國情。
47#
發(fā)表于 2010-8-13 15:37:54 | 只看該作者
聽說山河的老板是中南的幾個(gè)教授,? 是不是真的啊
48#
發(fā)表于 2010-8-13 16:21:40 | 只看該作者
回復(fù) 48# 58083356


   
對的,,其老總是中南大學(xué)教授,博士生導(dǎo)師何清華,。
中聯(lián)的老總也是技術(shù)出身,!
49#
發(fā)表于 2010-8-13 18:21:17 | 只看該作者
三一梁穩(wěn)根是中南大學(xué)工科畢業(yè)從國企做技術(shù)出身的。
中聯(lián)前身是建機(jī)院,。
山河老板是中南大學(xué)機(jī)電學(xué)院的教授,。
中聯(lián)我沒有親自體驗(yàn)過,,三一做研發(fā)的壓力確實(shí)大些,但是還不至于駭人聽聞,。比振華港機(jī)還是輕松些,。當(dāng)然工資也沒有振華高,但是在工程機(jī)械行業(yè)來說工資也算誘人的,。管理方面很到位,。
我舉些例子吧,很多公司內(nèi)部培訓(xùn)流于形式,,但是當(dāng)年三一培訓(xùn)從不占用8小時(shí)外時(shí)間,,比如進(jìn)行PROE培訓(xùn)就是連續(xù)一周全天持續(xù)學(xué)習(xí),培訓(xùn)中心每個(gè)人一臺電腦邊看邊學(xué)邊問,,從初級到數(shù)據(jù)流一整套學(xué)完,,考試畢業(yè)才放人,作為考核積分,,不及格就會有相應(yīng)處罰,。經(jīng)警監(jiān)考,比高考還嚴(yán)格,。
還有次是內(nèi)部的全面質(zhì)量體系培訓(xùn),,從保潔到總經(jīng)理,從長沙本部到南美澳洲都要趕回長沙參加當(dāng)天考試,,所有費(fèi)用公司承擔(dān),。
車間衛(wèi)生、員工精神面貌,、效率,、質(zhì)量、技能,、素養(yǎng),、財(cái)富方面是我后來到了山河才發(fā)現(xiàn)的差距。有個(gè)尷尬的事情:我在三一時(shí)有次去飯館吃飯帶少了錢結(jié)果老板說你是三一的啊,,沒關(guān)系,,下次帶上就行了。后來到了山河又是吃飯差錢,,老板那樣子就是懷疑我是騙子一樣,,郁悶。沒有杜撰,,只是想說明在三一你更有支配能力,、更有信心、更有面子,。
三一工資,、獎(jiǎng)勵(lì)高,,對應(yīng)壓力大、處罰多,;山河工資一般,、獎(jiǎng)勵(lì)一般,對應(yīng)壓力小處罰小,。在管理,、質(zhì)量方面也有明顯的差距。
但是出省一轉(zhuǎn)悠發(fā)現(xiàn)沒有最差,,只有更差,,真的是沒辦法的事情�,?赡芙佑|的還不夠多吧,,只是個(gè)人的一點(diǎn)體會。

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50#
發(fā)表于 2010-8-13 18:31:45 | 只看該作者
如果要用動(dòng)物形態(tài)來表達(dá)我的體會的話我覺得中聯(lián)像牛,,皮糙肉厚,;三一像虎,氣勢如虹,;山河像猴,,靈巧膽氣勢不夠。
他們攤子鋪的大可能有自己的發(fā)展需求吧,,在行業(yè)里面有個(gè)28法則,,你再強(qiáng)大,一般市場占有率到達(dá)80%時(shí)就沒有多少再發(fā)展的空間了,。前面兩家在自己的主打行業(yè)已經(jīng)到達(dá)了很高的境界,,必然要擴(kuò)展跟多的領(lǐng)域,。很多機(jī)會是我們這個(gè)層面的人看不到了,,就跟五糧液為什么要造挖掘機(jī)一樣。呵呵~~~

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