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樓主: 六角車
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前線急需軍火

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61#
 樓主| 發(fā)表于 2010-8-26 13:43:33 | 只看該作者
單軸自動車由于結(jié)構(gòu)簡單,,對調(diào)整和維修工人的技術(shù)水平要求較低,主要是價(jià)格便宜,,生產(chǎn)效率高,,現(xiàn)已在各種規(guī)模的民營企業(yè)廣泛使用,,更不用說汽車制造業(yè)了。至于六軸自動車,,主要是加工較大棒料的,,由于結(jié)構(gòu)復(fù)雜,對調(diào)整和維修工人的技術(shù)水平要求較高,,對專用刀具(如多階梯的劃鉆,,可一次加工很多外徑尺寸的棱型或圓盤成型刀。)的依賴較大,。效率也太高,,(只用切刀切斷,和加工幾十個(gè)尺寸的復(fù)雜精密零件,,耗時(shí)基本一樣,,就是調(diào)整時(shí)的難度不一樣而已),除有穩(wěn)固的大批量零件需求的企業(yè)外,,一般企業(yè)不太使用,。主要是這方面的技術(shù)人員太少,不容易找到,。93年我為廣東順德高士潔具公司,,將兩臺干三零彈的專機(jī)改成了通用的六軸自動車,在當(dāng)?shù)氐臋C(jī)加行業(yè)引起不小的轟動,。
62#
發(fā)表于 2010-8-26 13:55:06 | 只看該作者
寫的真好,。象真格的似的。呵呵,。我喜歡
63#
發(fā)表于 2010-8-26 14:01:05 | 只看該作者
單軸自動車由于結(jié)構(gòu)簡單,,對調(diào)整和維修工人的技術(shù)水平要求較低,主要是價(jià)格便宜,,生產(chǎn)效率高,,現(xiàn)已在各種規(guī) ...
) ?4 a* q) V' G! F六角車 發(fā)表于 2010-8-26 13:43

( [9 Z- \3 R+ F+ s
9 Y2 D, h1 m9 `
, h8 P  D0 z: ?) L    樓主牛,只有佩服的份了
64#
發(fā)表于 2010-8-26 14:06:04 | 只看該作者
沒有了,?期待呀,,這種文學(xué)很喜歡!
65#
發(fā)表于 2010-8-26 15:30:09 | 只看該作者
搬個(gè)板橙坐下聽!
- r( {$ v: c9 W9 E2 V6 H, W樓主繼續(xù)!
66#
發(fā)表于 2010-8-26 17:21:36 | 只看該作者
樓主繼續(xù)啊,,寫的很好啊,。
67#
發(fā)表于 2010-8-26 19:05:20 | 只看該作者
做 個(gè) 標(biāo) 記,,做 個(gè) 標(biāo) 記
68#
 樓主| 發(fā)表于 2010-8-26 20:17:26 | 只看該作者
“經(jīng)過幾個(gè)月的整頓,下道生產(chǎn)線已具備了月產(chǎn)十萬產(chǎn)品的能力,,生產(chǎn)形勢還是很樂觀的,。”
& t9 w) i! g- D9 j0 I7 Q        “那怎么老是跟不上進(jìn)度要求,?”3 y4 i; q- H: x
        “原因在六軸自動車,,機(jī)床不缺,你也看到了,,還有十幾臺國產(chǎn)的擺在那沒用呢�,,F(xiàn)在的關(guān)鍵是人員,主要是調(diào)整工數(shù)量嚴(yán)重不足,,大部分需要開兩班的工序,,只有一班的人員。如果七月底還不能解決這個(gè)問題,,八月一過,,一切就都完了。這是第一道工序,,月產(chǎn)量一直在四萬件左右徘徊,。看來這是個(gè)難過的坎,�,!�
3 H* O3 |/ O  d        “你再好好想想,廠內(nèi)還有干過六軸車的調(diào)整工嗎,,如有,,我馬上把他調(diào)過來。
" n, A; h3 C& {( S7 }* p# i        “廠內(nèi)干過六軸自動車的有上百人,。但六軸車這個(gè)工種,,要想熟練地掌握,是要有一定的理論知識的,,現(xiàn)在的調(diào)整工中連一個(gè)大專生都沒有,。我統(tǒng)計(jì)過,咱們廠的六軸自動車調(diào)整工的成材率不到十分之一,。人員一直處在不停的淘汰補(bǔ)充的輪回狀態(tài),,要是給我?guī)酌髮I夷茏屗麄冊诓坏桨肽甑臅r(shí)間內(nèi),,就可以超過現(xiàn)在這些干了十幾年的老調(diào)整工,。算了,遠(yuǎn)水解不了近渴,真的逼急了,,我不當(dāng)這個(gè)工長,,去調(diào)一臺國產(chǎn)自動車,也讓你見識一下,,什么是第一生產(chǎn)力,。”
% r8 P: q5 S4 a1 F: F  \& q        看F科長直皺眉頭,,J停頓了一下說:“扯遠(yuǎn)了,,我最近親自上機(jī)床試了幾回,發(fā)現(xiàn)工藝仍存在嚴(yán)重問題,。但我目前領(lǐng)導(dǎo)的這個(gè)工段太大,實(shí)在分不開身來,。我想你是否和廠長商量一下,,我還是別當(dāng)這個(gè)全權(quán)指揮了。讓原來的車間領(lǐng)導(dǎo)管不是更好嗎,。
% q5 y' a) `) S        “難道Z副廠長連個(gè)車間主任都當(dāng)不好,?”
# k0 q  A% s' I+ k" C& l4 G        “我不是那個(gè)意思,我總覺得他心中好像有什么顧慮似的,,當(dāng)然也可能是當(dāng)局者迷,。”
9 {! l$ k9 E, M3 k9 A2 U' E        “我告訴你一句實(shí)話,,對這個(gè)產(chǎn)品,,廠領(lǐng)導(dǎo)已做了最壞的打算,現(xiàn)在連Z副廠長也不敢再拍胸脯充硬漢,。你如果有辦法保證在年底完成這四十萬產(chǎn)品,,那可是為國家,為咱們廠立了大功,。事關(guān)重大,,你最好再仔細(xì)考慮一下。措施必須萬無一失,,給你一天時(shí)間考慮,。考慮好了就來找我,,廠長等著訂決策呢,。”- X% [4 @! I4 C6 n% w5 l1 H
        “如果廠領(lǐng)導(dǎo)信得過我,,我可以談?wù)勑闹械拇蛩�,,認(rèn)為能行,我就干,完不成任務(wù)我負(fù)責(zé),。如果不同意,,我按廠領(lǐng)導(dǎo)的指示干,盡人力而聽天命,。如果一天之內(nèi)我不再改變,,你就直接向廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)好了�,!�: i7 a5 q. }8 r* _: o* q- l6 z( x
        對于心急如焚的F科長來說,,能有一個(gè)人勇挑重?fù)?dān),當(dāng)然是求之不得的事,。8 a1 b( Y: r2 V' R
       
4 e6 E& ?# l% _  f# ]$ m; r        廠長又一次地召開車間干部會,,地點(diǎn)是廠辦公樓會議室,廠長用憂慮地口氣說:“已經(jīng)干了四個(gè)月,,生產(chǎn)仍不能步入正規(guī)�,,F(xiàn)在咱們廠已是過河卒,沒有退路了,。廠黨委會議也提出了破釜沉舟,,背水一戰(zhàn)的口號。完不成任務(wù)我個(gè)人坐牢事小,,國家和全體職工的利益事大,。部領(lǐng)導(dǎo)也在電話里打了招呼,如完不成此項(xiàng)任務(wù),,除追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任外,,還要將全廠職工的工資向下浮動一級。你們都是一線的領(lǐng)導(dǎo),,這次召集大家來這里主要是問一下生產(chǎn)上到底還有那些需要我解決的問題,,還有,大家有什么要求也可以提出來商量,�,!�) M/ _" X; o3 L) C% {" _
        看著Z翻眼看天花板,人們的目光全轉(zhuǎn)向J,。摸爬滾打了幾個(gè)月,,只有他最有發(fā)言權(quán),他的話可是起著一語定乾坤的作用,。
4 n" E4 s0 U# M+ q1 ]9 ?$ n        J眼下也是顧慮重重,,一旦生產(chǎn)條件成熟,該怎樣組織工人去干呢,?一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)要想讓工人把精力全用在工作上,,就得把他們的衣食住行這些后顧之憂解決好,。就以現(xiàn)在工人的那幾個(gè)工資,全買成食品怕也支持不了這種超乎尋常的體力付出,。車間原來還有十幾萬的獎金支配權(quán),,但服務(wù)隊(duì)一來就給凍結(jié)了。如果能有這一筆錢,,那生產(chǎn)工人可就是如虎添翼了,。一想到服務(wù)隊(duì),他又有了顧慮,。那可是廠長親自派的,,服務(wù)隊(duì)所做的一切,無疑都是廠長意圖,。廠長的意思到底是什么,,Z一直緘口不言,難道他也有難言之隱,。對了,,Z在用錢上是很有一套的,他為什么閉口不提這事,?如果我在這時(shí)提到錢,廠長會不會引起誤解,,說我是為了向廠領(lǐng)導(dǎo)施加壓力要錢,,故意不認(rèn)真組織生產(chǎn),才使生產(chǎn)陷入到如此被動的局面,。8 N9 ~" w3 i5 I5 v1 |3 }
        智者千慮必有一失,,J只不過說了幾句官冕堂皇的套話。因?yàn)樵诖酥八⒉涣私膺@位廠長大人的脾性,,愛好,。在和Z的長期交往中,使他變得謹(jǐn)慎了,。
0 K$ K9 U! B* ~& A) S" E# Q        滿屋的人大失所望,,廠長看了F科長一眼,看她點(diǎn)點(diǎn)頭,,就用沉重的口氣說:“J工長,,拜托你多操勞了�,!�
( p# p) M5 t( Q3 J9 W        J像影視劇中的演員似的背著臺詞說:“我一定不辜負(fù)廠長的厚望,!”話出口,連他自己都感到臉在發(fā)燒,,不由得在心中罵了一句,,你什么時(shí)候也學(xué)會玩虛的了?- t& G+ K3 y/ F  s
        “現(xiàn)在六軸自動車是唯一還沒攻克的關(guān)鍵工序,聽F科長說你已有了對策,。拜托你多辛苦一點(diǎn),,快點(diǎn)解決吧�,!�
8 C7 v8 Q3 G5 v        會散了,,人們議論著向外走去。廠長拉住J用真誠的口氣說:“J工長,,我以前對基層干部了解甚少,,聽說Z副廠長原來對你有些不太公平的評價(jià),希望你能以大局為重,,不要計(jì)較個(gè)人的恩怨,,以后我會認(rèn)真的處理這些事的。J工長,,我再次的提醒你,,這可是一項(xiàng)關(guān)乎國家安危的任務(wù),一旦完不成,,后果將不堪設(shè)想,!我再次的拜托你,一定要按期完成任務(wù),!”# p4 A% z" c9 u$ x  U
        J感到震驚了,,廠長一連三個(gè)拜托使他感到肩上擔(dān)子的沉重,也感到心頭發(fā)涼,。眼前放著Z副廠長,、F科長及那么多車間領(lǐng)導(dǎo)不拜托,為什么單單看上了我,?難道他真的就這么信任我這個(gè)素味平生的小工長,?從神情語態(tài)上看,廠長的心是真誠的,。但從另一方面看,,這里似乎又隱伏著什么。但時(shí)間緊迫,,已沒時(shí)間考慮那么多了,。他咬咬牙,一字一頓地說:“位卑未敢忘憂國,,我一定不負(fù)眾望,!”他的話帶著斬釘截鐵的力量。

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參與人數(shù) 1威望 +5 收起 理由
見習(xí)生小王 + 5

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69#
 樓主| 發(fā)表于 2010-8-26 20:20:29 | 只看該作者
“經(jīng)過幾個(gè)月的整頓,,下道生產(chǎn)線已具備了月產(chǎn)十萬產(chǎn)品的能力,,生產(chǎn)形勢還是很樂觀的,。”
7 u& i+ s+ `: t; x* m        “那怎么老是跟不上進(jìn)度要求,?”! }) f9 g3 o( z" D
        “原因在六軸自動車,,機(jī)床不缺,你也看到了,,還有十幾臺國產(chǎn)的擺在那沒用呢�,,F(xiàn)在的關(guān)鍵是人員,主要是調(diào)整工數(shù)量嚴(yán)重不足,,大部分需要開兩班的工序,,只有一班的人員。如果七月底還不能解決這個(gè)問題,,八月一過,,一切就都完了。這是第一道工序,,月產(chǎn)量一直在四萬件左右徘徊,。看來這是個(gè)難過的坎,�,!�8 v- u1 c5 o2 X- G/ A
        “你再好好想想,廠內(nèi)還有干過六軸車的調(diào)整工嗎,,如有,,我馬上把他調(diào)過來。; C; K/ s4 Y$ j$ v
        “廠內(nèi)干過六軸自動車的有上百人,。但六軸車這個(gè)工種,,要想熟練地掌握,,是要有一定的理論知識的,,現(xiàn)在的調(diào)整工中連一個(gè)大專生都沒有。我統(tǒng)計(jì)過,,咱們廠的六軸自動車調(diào)整工的成材率不到十分之一,。人員一直處在不停的淘汰補(bǔ)充的輪回狀態(tài),要是給我?guī)酌髮I�,,我能讓他們在不到半年的時(shí)間內(nèi),,就可以超過現(xiàn)在這些干了十幾年的老調(diào)整工。算了,,遠(yuǎn)水解不了近渴,,真的逼急了,我不當(dāng)這個(gè)工長,,去調(diào)一臺國產(chǎn)自動車,,也讓你見識一下,,什么是第一生產(chǎn)力�,!�
7 ]# U0 P+ o  F  E$ g5 R        看F科長直皺眉頭,,J停頓了一下說:“扯遠(yuǎn)了,我最近親自上機(jī)床試了幾回,,發(fā)現(xiàn)工藝仍存在嚴(yán)重問題,。但我目前領(lǐng)導(dǎo)的這個(gè)工段太大,實(shí)在分不開身來,。我想你是否和廠長商量一下,,我還是別當(dāng)這個(gè)全權(quán)指揮了。讓原來的車間領(lǐng)導(dǎo)管不是更好嗎,。9 b( D! A8 ~( j* k3 ?+ q$ z
        “難道Z副廠長連個(gè)車間主任都當(dāng)不好,?”
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        “我告訴你一句實(shí)話,,對這個(gè)產(chǎn)品,,廠領(lǐng)導(dǎo)已做了最壞的打算,現(xiàn)在連Z副廠長也不敢再拍胸脯充硬漢,。你如果有辦法保證在年底完成這四十萬產(chǎn)品,,那可是為國家,為咱們廠立了大功,。事關(guān)重大,,你最好再仔細(xì)考慮一下。措施必須萬無一失,,給你一天時(shí)間考慮,。考慮好了就來找我,,廠長等著訂決策呢,。”' i( s3 O7 P: N5 F0 ]
        “如果廠領(lǐng)導(dǎo)信得過我,,我可以談?wù)勑闹械拇蛩�,,認(rèn)為能行,我就干,,完不成任務(wù)我負(fù)責(zé),。如果不同意,我按廠領(lǐng)導(dǎo)的指示干,,盡人力而聽天命,。如果一天之內(nèi)我不再改變,,你就直接向廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)好了�,!�
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        廠長又一次地召開車間干部會,,地點(diǎn)是廠辦公樓會議室,廠長用憂慮地口氣說:“已經(jīng)干了四個(gè)月,,生產(chǎn)仍不能步入正規(guī)�,,F(xiàn)在咱們廠已是過河卒,沒有退路了,。廠黨委會議也提出了破釜沉舟,,背水一戰(zhàn)的口號。完不成任務(wù)我個(gè)人坐牢事小,,國家和全體職工的利益事大,。部領(lǐng)導(dǎo)也在電話里打了招呼,如完不成此項(xiàng)任務(wù),,除追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任外,,還要將全廠職工的工資向下浮動一級。你們都是一線的領(lǐng)導(dǎo),,這次召集大家來這里主要是問一下生產(chǎn)上到底還有那些需要我解決的問題,,還有,大家有什么要求也可以提出來商量,�,!�7 {8 o6 }% B5 @; ^/ H  e" U' L
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        J眼下也是顧慮重重,,一旦生產(chǎn)條件成熟,,該怎樣組織工人去干呢,?一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)要想讓工人把精力全用在工作上,就得把他們的衣食住行這些后顧之憂解決好,。就以現(xiàn)在工人的那幾個(gè)工資,,全買成食品怕也支持不了這種超乎尋常的體力付出。車間原來還有十幾萬的獎金支配權(quán),,但服務(wù)隊(duì)一來就給凍結(jié)了,。如果能有這一筆錢,,那生產(chǎn)工人可就是如虎添翼了。一想到服務(wù)隊(duì),,他又有了顧慮,。那可是廠長親自派的,服務(wù)隊(duì)所做的一切,,無疑都是廠長意圖,。廠長的意思到底是什么,Z一直緘口不言,,難道他也有難言之隱,。對了,Z在用錢上是很有一套的,,他為什么閉口不提這事,?如果我在這時(shí)提到錢,廠長會不會引起誤解,,說我是為了向廠領(lǐng)導(dǎo)施加壓力要錢,,故意不認(rèn)真組織生產(chǎn),才使生產(chǎn)陷入到如此被動的局面,。
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        滿屋的人大失所望,,廠長看了F科長一眼,看她點(diǎn)點(diǎn)頭,,就用沉重的口氣說:“J工長,,拜托你多操勞了�,!�, x' O" [1 S- Z& U3 @, T6 Q: [
        J像影視劇中的演員似的背著臺詞說:“我絕不辜負(fù)廠長的信任,!”話出口,連他自己都感到臉在發(fā)燒,,不由得在心中罵了一句,,你什么時(shí)候也學(xué)會玩虛的了?5 x. l/ ?: K( P4 A8 \3 y; \' E
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 樓主| 發(fā)表于 2010-8-26 20:29:38 | 只看該作者
“經(jīng)過幾個(gè)月的整頓,,下道生產(chǎn)線已具備了月產(chǎn)十萬產(chǎn)品的能力,,生產(chǎn)形勢還是很樂觀的�,!�
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        “廠內(nèi)干過六軸自動車的有上百人,。但六軸車這個(gè)工種,要想熟練地掌握,,是要有一定的理論知識的,,現(xiàn)在的調(diào)整工中連一個(gè)大專生都沒有。我統(tǒng)計(jì)過,,咱們廠的六軸自動車調(diào)整工的成材率不到十分之一,。人員一直處在不停的淘汰補(bǔ)充的輪回狀態(tài),要是給我?guī)酌髮I�,,我能讓他們在不到半年的時(shí)間內(nèi),,就可以超過現(xiàn)在這些干了十幾年的老調(diào)整工。算了,,遠(yuǎn)水解不了近渴,,真的逼急了,我不當(dāng)這個(gè)工長,,去調(diào)一臺國產(chǎn)自動車,,也讓你見識一下,什么是第一生產(chǎn)力,�,!�2 [7 S$ E& P+ @, h3 g. G# ?- q
        看F科長直皺眉頭,J停頓了一下說:“扯遠(yuǎn)了,我最近親自上機(jī)床試了幾回,,發(fā)現(xiàn)工藝仍存在嚴(yán)重問題,。但我目前領(lǐng)導(dǎo)的這個(gè)工段太大,實(shí)在分不開身來,。我想你是否和廠長商量一下,,我還是別當(dāng)這個(gè)全權(quán)指揮了。讓原來的車間領(lǐng)導(dǎo)管不是更好嗎,。8 W) L8 W* X( x3 A8 ?, u
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        “我不是那個(gè)意思,我總覺得他心中好像有什么顧慮似的,,當(dāng)然也可能是當(dāng)局者迷,。”9 Y0 S! t/ G: B2 b3 |+ {. Q
        “我告訴你一句實(shí)話,,對這個(gè)產(chǎn)品,,廠領(lǐng)導(dǎo)已做了最壞的打算,現(xiàn)在連Z副廠長也不敢再拍胸脯充硬漢,。你如果有辦法保證在年底完成這四十萬產(chǎn)品,,那可是為國家,為咱們廠立了大功,。事關(guān)重大,,你最好再仔細(xì)考慮一下。措施必須萬無一失,,給你一天時(shí)間考慮,。考慮好了就來找我,,廠長等著訂決策呢,。”
' X+ ^1 o2 i* ^  z- U        “如果廠領(lǐng)導(dǎo)信得過我,,我可以談?wù)勑闹械拇蛩�,,認(rèn)為能行,我就干,,完不成任務(wù)我負(fù)責(zé),。如果不同意,我按廠領(lǐng)導(dǎo)的指示干,,盡人力而聽天命,。如果一天之內(nèi)我不再改變,你就直接向廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)好了,�,!�
9 Q3 a6 b: J3 ^6 G# Z# l        對于心急如焚的F科長來說,,能有一個(gè)人勇挑重?fù)?dān),當(dāng)然是求之不得的事,。
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3 w- z$ I7 Z0 w- @        廠長又一次地召開車間干部會,,地點(diǎn)是廠辦公樓會議室,廠長用憂慮地口氣說:“已經(jīng)干了四個(gè)月,,生產(chǎn)仍不能步入正規(guī)�,,F(xiàn)在咱們廠已是過河卒,,沒有退路了,。廠黨委會議也提出了破釜沉舟,背水一戰(zhàn)的口號,。完不成任務(wù)我個(gè)人坐牢事小,,國家和全體職工的利益事大。部領(lǐng)導(dǎo)也在電話里打了招呼,,如完不成此項(xiàng)任務(wù),,除追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任外,還要將全廠職工的工資向下浮動一級,。你們都是一線的領(lǐng)導(dǎo),,這次召集大家來這里主要是問一下生產(chǎn)上到底還有那些需要我解決的問題,還有,,大家有什么要求也可以提出來商量,。”
" I+ C0 C; c1 e. g& c8 _: G        看著Z翻眼看天花板,,人們的目光全轉(zhuǎn)向J,。摸爬滾打了幾個(gè)月,只有他最有發(fā)言權(quán),,他的話可是起著一語定乾坤的作用,。
, I" ~; R5 n9 J) R* u& d5 b& n8 @        J眼下也是顧慮重重,一旦生產(chǎn)條件成熟,,該怎樣組織工人去干呢,?一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)要想讓工人把精力全用在工作上,就得把他們的衣食住行這些后顧之憂解決好,。就以現(xiàn)在工人的那幾個(gè)工資,,全買成食品怕也支持不了這種超乎尋常的體力付出。車間原來還有十幾萬的獎金支配權(quán),,但服務(wù)隊(duì)一來就給凍結(jié)了,。如果能有這一筆錢,那生產(chǎn)工人可就是如虎添翼了,。一想到服務(wù)隊(duì),,他又有了顧慮,。那可是廠長親自派的,服務(wù)隊(duì)所做的一切,,無疑都是廠長意圖,。廠長的意思到底是什么,Z一直緘口不言,,難道他也有難言之隱,。對了,Z在用錢上是很有一套的,,他為什么閉口不提這事,?如果我在這時(shí)提到錢,廠長會不會引起誤解,,說我是為了向廠領(lǐng)導(dǎo)施加壓力要錢,,故意不認(rèn)真組織生產(chǎn),才使生產(chǎn)陷入到如此被動的局面,。2 I8 A1 w) I8 b% O$ Y
        智者千慮必有一失,,J只不過說了幾句官冕堂皇的套話。因?yàn)樵诖酥八⒉涣私膺@位廠長大人的脾性,,愛好,。在和Z的長期交往中,使他變得謹(jǐn)慎了,。
, g7 u2 ~0 |+ k1 v        滿屋的人大失所望,,廠長看了F科長一眼,看她點(diǎn)點(diǎn)頭,,就用沉重的口氣說:“J工長,,拜托你多操勞了�,!�
+ z: g. e) V. O* ~        J像影視劇中的演員似的背著臺詞說:“我一定盡力而為,!”話出口,連他自己都感到臉在發(fā)燒,,不由得在心中罵了一句,,你什么時(shí)候也學(xué)會玩虛的了?
3 U6 C6 c; @# P; k8 X        “現(xiàn)在六軸自動車是唯一還沒攻克的關(guān)鍵工序,,聽F科長說你已有了對策,。拜托你多辛苦一點(diǎn),快點(diǎn)解決吧,�,!�
# {# p$ K, K. T        會散了,人們議論著向外走去,。廠長拉住J用真誠的口氣說:“J工長,,我以前對基層干部了解甚少,,聽說Z副廠長原來對你有些不太公平的評價(jià),希望你能以大局為重,,不要計(jì)較個(gè)人的恩怨,,以后我會認(rèn)真的處理這些事的。J工長,,我再次的提醒你,,這可是一項(xiàng)關(guān)乎國家安危的任務(wù),一旦完不成,,后果將不堪設(shè)想,!我再次的拜托你,一定要按期完成任務(wù),!”
- A3 w  \  T4 }- c# d$ p% u        J感到震驚了,,廠長一連三個(gè)拜托使他感到肩上擔(dān)子的沉重,,也感到心頭發(fā)涼,。眼前放著Z副廠長、F科長及那么多車間領(lǐng)導(dǎo)不拜托,,為什么單單看上了我,?難道他真的就這么信任我這個(gè)素味平生的小工長?從神情語態(tài)上看,,廠長的心是真誠的,。但從另一方面看,這里似乎又隱伏著什么,。但時(shí)間緊迫,,已沒時(shí)間考慮那么多了。他咬咬牙,,一字一頓地說:“位卑未敢忘憂國,,我一定不負(fù)眾望!”他的話帶著斬釘截鐵的力量,。
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