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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 準(zhǔn)備合伙辦廠(chǎng),,大家?guī)臀曳治鲆幌?[打印本頁(yè)]

作者: LMH    時(shí)間: 2010-8-27 00:25
標(biāo)題: 準(zhǔn)備合伙辦廠(chǎng),,大家?guī)臀曳治鲆幌?br />大家好,,我想和人家合伙辦一家機(jī)械加工廠(chǎng),,我投入技術(shù)和1/4的資金,管內(nèi)不管外,所得收入對(duì)方占六成,我占四成.我沒(méi)辦廠(chǎng)經(jīng)驗(yàn),需要了解哪些情況才能不被對(duì)方蒙.
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6 N# z1 {  q3 [7 b$ B0 y請(qǐng)大家?guī)兔Χ嗵嵋?jiàn)議,非常感謝!
作者: bbssnn    時(shí)間: 2010-8-27 11:50
合伙生意不好做,前車(chē)之鑒
作者: 御劍乘風(fēng)    時(shí)間: 2010-8-27 14:22
兩個(gè)合伙人,,應(yīng)該適合,。~ 有問(wèn)題可當(dāng)面對(duì)峙,可以處理得當(dāng),。
9 c: e# m- _& i2 n* w. e你只管對(duì)內(nèi)的話(huà)·~ 公司管理,,你可能還要多學(xué)習(xí)一下。
# h8 g; M& T( h% k4 s9 L在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中你能否一個(gè)人應(yīng)付過(guò)來(lái),。
5 c5 s% G" X% f9 v1 X- A' _: |  f前期肯定要招人,,但也不要多招。招幾個(gè)自己信的過(guò)的能手(最好是一職多用的),,工資適當(dāng)可以高點(diǎn),但工時(shí)可以延長(zhǎng)點(diǎn),,比如一般工作時(shí)間8個(gè)小時(shí),,你們廠(chǎng)要做10個(gè)小時(shí),甚至12個(gè)小時(shí),,因?yàn)閺S(chǎng)剛起步,,員工會(huì)理解的,稍微忽悠忽悠吧,。日后廠(chǎng)子效益好他們也算開(kāi)國(guó)元?jiǎng)�,。。打個(gè)比方,,一般的8小時(shí)制2000/月(人員多,,但不忙),你12小時(shí)制3000(人員少,,但各個(gè)都挺忙),,還是你賺了,而且可能你給2500他們就滿(mǎn)足了,。降低成本擴(kuò)大效益,。不要招新手,特別是剛畢業(yè)的(我認(rèn)為),,他們雖然廉價(jià),,但流動(dòng)性也非常大。  然后是財(cái)務(wù)上,,賬目一定要清楚,,只要有一天糊涂賬,,日后賬目就非常亂了。(日常開(kāi)支如何算,,應(yīng)酬占多少,?有些不便入賬的項(xiàng)目,有些帳出去了,,根本沒(méi)產(chǎn)生任何經(jīng)濟(jì)效益),。 往往賬目不清,會(huì)產(chǎn)生矛盾,。 另外自己是否有自己的市場(chǎng),,有自己的客戶(hù)源,太盲目投資也不明智嘛·,!,。
作者: jointer800    時(shí)間: 2010-8-27 15:31
剛起步時(shí),合伙是一種不錯(cuò)的選擇,,畢竟這個(gè)時(shí)刻個(gè)人的力量很薄弱,。9 q5 o+ R% u3 h* r
但有的人合伙半年一年就散了,有的人合伙十來(lái)年,。合伙人之間的溝通非常重要,。合伙人的信任非常重要。合伙人的信任基礎(chǔ)同樣很重要,。
作者: 重慶打雜工    時(shí)間: 2010-8-27 18:32
3樓不是好鳥(niǎo)
- S/ |  I; A0 V+ h良心大大的壞
作者: h453704695    時(shí)間: 2010-8-27 20:10
能都合伙就是要相互信任,,你們能夠計(jì)劃合伙應(yīng)該比較信任彼此,呵呵愚見(jiàn)而已
作者: LMH    時(shí)間: 2010-8-27 22:04
御劍乘風(fēng)兄弟倒是有幾分經(jīng)驗(yàn),,我覺(jué)得自己是太盲目了,,見(jiàn)識(shí)太少,但又怕失去一次好機(jī)會(huì),。
  R/ p" x* n2 b  ~# k畢竟自己?jiǎn)胃少Y金太少,,又沒(méi)業(yè)務(wù),我想要怎樣去查財(cái)務(wù)賬目的真假,?
作者: jutzg    時(shí)間: 2010-8-28 11:22
財(cái)務(wù)公開(kāi),,公私分明;# \! s0 P7 C. V, f8 j
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現(xiàn)金往來(lái)的方式盡量避免
作者: xiaopi_3705    時(shí)間: 2010-8-28 13:59
主要是相互信任,,這是最關(guān)鍵的,。
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一開(kāi)始你就帶有防著對(duì)方的心,恕我直言,,這個(gè)買(mǎi)賣(mài)辦不成,!
作者: zhmd1232003    時(shí)間: 2010-8-28 20:38
關(guān)鍵能不能做到有福同享,有難同當(dāng)應(yīng)該都可以做到,。
作者: 生而為贏(yíng)    時(shí)間: 2010-8-29 10:59
回復(fù) 3# 御劍乘風(fēng) * H) l1 |2 k% R8 ~) Z5 D2 R4 h, J

2 j* U# J4 S+ {+ d% ]1 E) M一看樓主就是像是干過(guò)的,!可以忽悠忽悠的,,我之前的老板估計(jì)也是這樣想的,給新招的工人逢人就講你們是公司的開(kāi)國(guó)元?jiǎng)�,,好好干,,公司不�?huì)虧待你們的,忽悠的大家熱血沸騰的,很快到中秋節(jié)了,!大家辛苦了那么久,,連個(gè)月餅都沒(méi)吃上!哈哈
作者: nthqk    時(shí)間: 2010-8-29 13:49
還是不要合伙為好.
/ [  D3 q% X" J$ L) ]不如你辦廠(chǎng),專(zhuān)為他加工產(chǎn)品,資金不夠他借你或設(shè)備先由他買(mǎi)幾年過(guò)后你有錢(qián)了再把錢(qián)買(mǎi)過(guò)來(lái).對(duì)外宣稱(chēng)這廠(chǎng)是他的,因業(yè)務(wù)需要他可以用廠(chǎng)里的一切手續(xù).辦廠(chǎng)重要的業(yè)務(wù),生產(chǎn)管理只是基礎(chǔ).
作者: 御劍乘風(fēng)    時(shí)間: 2010-8-30 14:00
倒不是我喜歡潑涼水,,現(xiàn)在創(chuàng)業(yè),,然后失業(yè)的人太多了。一是沒(méi)有太多資金,,二是沒(méi)有社會(huì)經(jīng)驗(yàn),,三是沒(méi)有社會(huì)關(guān)系。現(xiàn)在開(kāi)廠(chǎng)的,,哪個(gè)沒(méi)有點(diǎn)關(guān)系,。(我也算是其中一例,但情況還好,,無(wú)虧損轉(zhuǎn)讓了),。我個(gè)人觀(guān)點(diǎn),開(kāi)廠(chǎng)這件事,,是你幾年前的一個(gè)規(guī)劃,然后開(kāi)始打工,,進(jìn)行原始的積累(資金,,經(jīng)驗(yàn),關(guān)系的積累),,在這個(gè)過(guò)程中,,對(duì)市場(chǎng)行情,對(duì)未來(lái)的發(fā)展方向進(jìn)行一個(gè)定位,。既然別人會(huì)找樓主合伙,,可以相信樓主技術(shù)上應(yīng)該有一定的能力,樓主會(huì)發(fā)帖到論壇上,,也證明樓主做事情比較穩(wěn)健,,不是容易沖動(dòng)的小年輕。我身邊有這種做技術(shù)出生,,跟人合營(yíng)辦廠(chǎng)比較成功的(前提還是銷(xiāo)售業(yè)績(jī)好),。也有白手起家,從一個(gè)公司小的銷(xiāo)售員,,慢慢做出了自己客戶(hù)的表兄(從一個(gè)皮包公司,,到現(xiàn)在跟人合伙開(kāi)了一個(gè)小廠(chǎng),。。這個(gè)前提也是基于有了自己一定的客戶(hù)源) 所以,,最重要的還是要看你那合伙的朋友銷(xiāo)售能力了,。 我所提到的,都是個(gè)人的感想,。 最后想說(shuō)兩句現(xiàn)任老板說(shuō)的話(huà),,很實(shí)在�,!拔艺�(qǐng)某某人吃飯,,別人肯跟我一起吃,是看的起我……”“我做人是知恩圖報(bào)的,,今天你幫了我,,我日后肯定會(huì)報(bào)答你的……(當(dāng)然不是對(duì)我說(shuō)的哈。O(∩_∩)O)”,。 還有很多銷(xiāo)售上的陰暗面,,我姨夫有幾個(gè)工程,就是被朋友擺了一刀,,上千萬(wàn)的工程,,沒(méi)有資質(zhì)去做,去借他朋友的資質(zhì),,最后把他一腳踢開(kāi)(殺人的心都有- -!),。 呵呵·~ 不說(shuō)這些無(wú)聊的話(huà)了,希望樓主多多到論壇來(lái)討論討論技術(shù),。
作者: lilicom    時(shí)間: 2010-9-6 15:46
請(qǐng)問(wèn)你做好呑並及被呑並的準(zhǔn)備了麼,?現(xiàn)實(shí)是很殘酷的~
作者: 前景錢(qián)    時(shí)間: 2010-9-6 17:16
說(shuō)實(shí)話(huà),合伙最終是要分手的,,不過(guò)為了發(fā)展大家可以一起試一下也無(wú)妨
作者: 社員的    時(shí)間: 2010-10-3 00:04
疑人不用 用人不疑  不損害原則的情況下 不斤斤計(jì)較
作者: 前景錢(qián)    時(shí)間: 2010-10-4 22:13
怎么說(shuō)呢,,說(shuō)了你也不一定相信,你象我當(dāng)初一樣,,別人也勸說(shuō)不行,,可自已不相信,結(jié)果現(xiàn)在,,唉
作者: samsang    時(shí)間: 2010-10-5 13:36
聽(tīng)了樓主的情況,,感覺(jué)遲早是被忽悠的對(duì)象
作者: xiejie    時(shí)間: 2010-10-7 12:18
親兄弟  明算賬        。
作者: 鬼魅道長(zhǎng)    時(shí)間: 2010-10-8 15:20
找個(gè)律師認(rèn)真的寫(xiě)一下協(xié)議,,該花的錢(qián)要花,。我有個(gè)親戚在很多年前就碰到過(guò)這事,合伙人突然要走人,但還好協(xié)議寫(xiě)得比較完善,,最后人走了,,但錢(qián)沒(méi)能拿走,雖然損失也很大,,但好過(guò)人財(cái)兩空,。
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刨掉法律層面,就是純博弈實(shí)力了,,其實(shí)無(wú)論做好多么完善的預(yù)防措施,,都比不上找一個(gè)你真正能信得過(guò)的合伙人,這像廢話(huà),,但絕對(duì)不是廢話(huà),。
作者: wugehaoniu    時(shí)間: 2010-10-15 16:00
主要是相互信任,這是最關(guān)鍵的,。財(cái)務(wù)公開(kāi),,公私分明;
作者: sjsuzhou    時(shí)間: 2010-10-15 20:19
呵呵,,減少分歧,,先小人后君子
作者: shi6502765    時(shí)間: 2011-5-22 12:34
合伙就是要相互信任,你們能夠計(jì)劃合伙應(yīng)該比較信任彼此,,呵呵愚見(jiàn)而已
作者: 輕風(fēng)開(kāi)心    時(shí)間: 2011-5-22 17:47
頂一下.......................
作者: 互通有無(wú)    時(shí)間: 2011-5-23 14:45
合伙關(guān)鍵要志同道合,,切忌錢(qián)要分清楚;雙方都不用自己親戚,。
作者: 前景錢(qián)    時(shí)間: 2011-5-24 14:16
唉,,起步的時(shí)侯想合伙,時(shí)間久了會(huì)有矛盾的
作者: 群英    時(shí)間: 2011-5-29 17:52
要做到彼此信任,,這個(gè)很重要
作者: hubeizbl    時(shí)間: 2011-6-1 20:12
這個(gè)很難講 不過(guò)我有過(guò)失敗的例子 坐等成功人士獻(xiàn)計(jì)
作者: hnxxh97211    時(shí)間: 2011-9-22 11:26
白紙黑字盡量清楚/ k2 [9 V8 d- m1 b; P/ [+ h0 p
溝通溝通還是溝通
作者: 成浩銅材    時(shí)間: 2011-9-22 14:08
其實(shí)你投入多少,,不是問(wèn)題,因?yàn)橥度牒头旨t是成正比的,,初始階段也不成問(wèn)題,因?yàn)橐话銊?chuàng)業(yè)階段大家比較會(huì)同甘共苦,,問(wèn)題是出在公司走上軌道,,公司有了盈利之后,合伙人之間就會(huì)產(chǎn)生矛盾了,,這是不可避免的,,你要有心理準(zhǔn)備!為何合伙,?我們都知道合伙除了夫妻,,就算是親兄弟也合不長(zhǎng),我們合伙都是為了減輕風(fēng)險(xiǎn),,怕萬(wàn)一創(chuàng)業(yè)不成功,,是吧,?有合必有分,所以分是一定的事,,你是管內(nèi)的,,那以后你是不占上風(fēng)的!當(dāng)然了以后的事也不必早早擔(dān)心,,心里有準(zhǔn)備就行,!先賺到第一桶金再說(shuō)了!




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