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半導(dǎo)體晶圓制造車間層控制的內(nèi)容及方法

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發(fā)表于 2006-10-31 20:45:15 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式

半導(dǎo)體晶圓制造車間層控制的內(nèi)容及方法
邵志芳,,錢省三
(上海理工大學(xué)工業(yè)工程研究所微電子發(fā)展研究中心,,上海 200093)

( I: B5 |' }4 r7 Q! W

摘要:半導(dǎo)體晶圓制造企業(yè)是資本密集,、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),,晶圓制造廠也是公認(rèn)生產(chǎn)最為復(fù)雜的工廠之一,。產(chǎn)品更新?lián)Q代快,、市場競爭激烈等特點使得投資者對設(shè)備產(chǎn)能和設(shè)備利用率高度重視。這已不僅僅是技術(shù)問題,,而是生產(chǎn)制造過程管理的問題,。本文介紹了半導(dǎo)體晶圓制造車間層控制的內(nèi)容及方法。
關(guān)鍵詞:車間層控制,;投料策略,;實時調(diào)度

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中圖分類號: TN305.97 文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A 文章編號:1003-353X(2003)09-0048-04

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1引言

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半導(dǎo)體晶圓制造廠是公認(rèn)生產(chǎn)管理最為復(fù)雜的工廠之一,因為其生產(chǎn)過程有許多異于傳統(tǒng)的工藝特性,,例如工件再回流的現(xiàn)象,、成批加工、作業(yè)等候時限,、高良率要求,、機(jī)臺高當(dāng)機(jī)率等,以致于一般都將交期不準(zhǔn),、在制品(Work-in-process/ WIP)過高,、周期時間過長等問題歸咎于其生產(chǎn)管理的復(fù)雜度高及系統(tǒng)的不穩(wěn)定。同時,,晶圓制造屬于資本密集型產(chǎn)業(yè),,其設(shè)備投資龐大,運作成本高昂,,使得投資者極為重視投資效益,,不愿任何一臺設(shè)備閑置而浪費產(chǎn)能,于是不斷追求所有設(shè)備的完全利用,,其績效指標(biāo)的追求除了交期,、WIP及周期時間外,還要求機(jī)臺的使用率,。這些顯然已經(jīng)不是技術(shù)層面上可以解決的問題,,而是生產(chǎn)制造過程管理的問題 [1]。

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生產(chǎn)制造過程的管理按其內(nèi)容可分為生產(chǎn)系統(tǒng)的性能評價,、生產(chǎn)計劃和車間層控制[2],。這幾個問題是相互關(guān)聯(lián)的,性能評價是評估現(xiàn)有系統(tǒng)(配置固定)的性能,,而不是優(yōu)化系統(tǒng)性能的某些指標(biāo),,它常評價不同設(shè)備配置及瓶頸設(shè)備附加能力對生產(chǎn)線的影響,是生產(chǎn)計劃,、車間層控制的重要輸入,,也是優(yōu)化系統(tǒng)配置的主要指導(dǎo)。生產(chǎn)計劃一般指高層長期生產(chǎn)能力的安排和分配,。車間層控制是生產(chǎn)計劃的細(xì)化和實現(xiàn),,它將基于能力(工時)的較長期計劃轉(zhuǎn)化為實際工件的實時加工序列,。一般來 說,車間層控制有兩類決策任務(wù):一類是決定何時投入多少工件進(jìn)入生產(chǎn)線,,稱為投料策略,,它涉及生產(chǎn)速率、生產(chǎn)能力現(xiàn)狀,、實際定單情況,、WIP 情況等問題,常和實時調(diào)度處理統(tǒng)籌考慮,。另一類是安排生產(chǎn)線中各類工件在各類設(shè)備上的實際加工序列和開始時間,,稱為實時調(diào)度策略,它涉及實時設(shè)備狀況,、實時WIP情況以及產(chǎn)品的工序流程 [3],。本文對半導(dǎo)體晶圓制造車間層控制的內(nèi)容和方法作一介紹,。

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2投料控制

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投料控制是保證系統(tǒng)平順生產(chǎn)的重要前提,,對投料的合理控制將為后續(xù)的優(yōu)化調(diào)度提供重要保證,達(dá)到提高設(shè)備產(chǎn)量和設(shè)備利用率,、增加系統(tǒng)產(chǎn)出的目的,。而不合理的投料將直接導(dǎo)致系統(tǒng)效益的降低。根據(jù)著名的Little 公式

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N=λT

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其中N為系統(tǒng)中的WIP量,,T 為平均制造周期,,l為投料速率或產(chǎn)出速率。

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也就是說,,對于固定的投料速率或產(chǎn)出速率來說,,WIP水平的降低將縮短制造周期,而過多投料將造成系統(tǒng)中WIP數(shù)的增高,。由于晶圓制造系統(tǒng)存在以下幾個特點:(1)晶圓片對環(huán)境有著近乎苛刻的要求,,整個制造過程要在“潔凈室”條件下進(jìn)行,暴露在空氣中的時間越長,,被污染的可能性越大,;(2)WIP有“最長等候時限”的限制,在機(jī)臺前的等待加工時間超過“時限”,,將引起器件失效而需要重做,;(3)晶圓制造是面向定單的多品種、小批量,、帶“回流”的資源受限型加工線,,需要滿足多種客戶對交貨期的不同要求。因此,,過高的WIP數(shù)一方面會降低良率,,另一方面也將造成交期延長,。而過少的投料帶來的是某些機(jī)臺的閑置,造成系統(tǒng)資源的極大浪費,。由于半導(dǎo)體制造投資巨大,、競爭激烈、設(shè)備折舊迅速等特點,,資源閑置是投資方竭盡全力要消滅的“首要大敵”,。

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在實際運作過程中,為了追求機(jī)臺的高利用率,,當(dāng)某機(jī)臺閑置時,,管理者將通過投料來滿足利用率,因此容易造成過早投料的情形,;或者為了追求機(jī)臺的利用率最高,,則必須相對的投入大量的在制品,但是,,過多的WIP也將導(dǎo)致生產(chǎn)周期延長,,資金成本的過早投入以及良率的下降。此時,,管理者將因為WIP及周期時間升高而被要求降低WIP及周期時間,。有時,為了避免機(jī)臺故障,、重加工,、維修保養(yǎng)等對機(jī)臺的影響,管理者往往也以增加在制品來保護(hù)系統(tǒng),,這似乎意味著可以達(dá)到機(jī)臺的高利用率,,殊不知這反而使系統(tǒng)處于極端不穩(wěn)定的狀態(tài),一旦設(shè)備發(fā)生故障,,當(dāng)初源源不斷的供料將造成該機(jī)臺WIP量的急劇增高[1],。簡言之,投料控制對晶圓制造車間具有重要的現(xiàn)實意義,。

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實際使用和仿真研究表明,,不同的投料策略對系統(tǒng)性能的影響很大,特別是在半導(dǎo)體制造系統(tǒng),,不同的策略會產(chǎn)生差距很大的系統(tǒng)均衡性,、生產(chǎn)率、WIP水平和制造周期,。因此,,根據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)特點選擇不同的投料策略是提高系統(tǒng)運行性能的重要前提。在半導(dǎo)體制造車間,,常用的較為簡單的投料策略有固定時間間隔投料,、按隨機(jī)泊松流來投料,、基于TOC(Theory of Constrain)理論的投料策略和Duenyas[4]提出的CONWIP投料策略等�,;赥OC理論的投料策略是指根據(jù)瓶頸機(jī)臺的加工狀況決定投料情況,,把重點放在瓶頸工序上,保證瓶頸工序不發(fā)生停工待料,,提高瓶頸工作中心的利用率,,從而得到最大的有效產(chǎn)出。CONWIP策略是指當(dāng)一個工件離開系統(tǒng)時,,一個同類的新工件有權(quán)進(jìn)入系統(tǒng),,從而保持Fab內(nèi)WIP整體水平的不變,而對于不同種類的工件,,其WIP數(shù)可以不同,。

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此外,較為復(fù)雜的投料策略如避免“饑餓法” 投料策略,,通過定義一個實際WIP水平,,在該WIP水平下,目前Fab內(nèi)的所有Lot流動到瓶頸工作站并完成加工所需的時間作為期望時間,,如果該期望時間小于一個Lot從投入Fab到到達(dá)該瓶頸工作站所需的時間T,,瓶頸工作站將發(fā)生停工待料,即產(chǎn)生“饑餓”,,因此,當(dāng)WIP水平小于這個時間周期 T時,,則進(jìn)行投料,。該法的缺點在于假設(shè)Fab內(nèi)只有一個固定的瓶頸部分,而在實際制造環(huán)境中,,瓶頸的位置可能會隨著同時在線上流動的產(chǎn)品的品種混合不同而發(fā)生漂移,。后來通過利用當(dāng)前的WIP位置、容量和流動時間估計來預(yù)測所分布的各個Lot到達(dá)每一個工作站的時間,,該法的思想被擴(kuò)展到有多個瓶頸的環(huán)境,。如果所有工作站的隊列水平降到安全水平以下,則進(jìn)行投料,。

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不僅如此,,對投料的控制還體現(xiàn)在對定單的選擇上。除根據(jù)定單生產(chǎn)周期,、交貨時間緩急投料外,,加工工藝路徑的長短、對瓶頸機(jī)臺的占用時間,、線上WIP數(shù)的多少等等都是投料時需要考慮的因素,。

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3實時調(diào)度

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在一般制造系統(tǒng)中的生產(chǎn)調(diào)度是針對一項可分解的工作(如產(chǎn)品制造)探討在盡可能滿足生產(chǎn)條件(如交貨期,、工藝路線、資源情況)的前提下,,通過下達(dá)生產(chǎn)指令,,安排其組成部分(操作)使用哪些資源、其加工時間及加工的先后順序,,以獲得產(chǎn)品制造時間或成本的最優(yōu)化[5],。實時調(diào)度是指當(dāng)出現(xiàn)設(shè)備空閑時,按何種決策選擇下一個要加工的工件,,這些工件競爭使用該設(shè)備,。而在半導(dǎo)體制造車間,由于存在隨機(jī)性的設(shè)備故障,、不確定性的重做以及機(jī)臺的維修保養(yǎng)等情況,,事前的調(diào)度計劃往往不能被很好地執(zhí)行,因而實時調(diào)度對其生產(chǎn)過程管理顯得更為重要,。

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在實際運作中,,目前在一些半導(dǎo)體廠還存在 “操作工權(quán)限過大”問題,造成實際在進(jìn)行實時調(diào)度的是操作工而不是管理者,。如有的半導(dǎo)體廠工作量與工資直接掛鉤,,操作工完全按照自己的主觀意愿來決定工件的加工順序,因此一些工作量大的工件被首先選擇進(jìn)行加工,,而完全不考慮機(jī)臺利用率,、良率、交期等因素,,后果可想而知,。

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對生產(chǎn)加工任務(wù)進(jìn)行調(diào)度的最傳統(tǒng)的方法是使用調(diào)度規(guī)則。已經(jīng)有許多調(diào)度規(guī)則被應(yīng)用,,因其簡單,、易于實現(xiàn)、計算復(fù)雜度低等原因,,能夠用于動態(tài)實時調(diào)度系統(tǒng)中,。文獻(xiàn)[6]總結(jié)了113條在實際生產(chǎn)經(jīng)驗中產(chǎn)生的規(guī)則,并將它們按形式分為簡單規(guī)則,、復(fù)合規(guī)則和啟發(fā)式規(guī)則,。

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由于這些規(guī)則多是在經(jīng)驗的基礎(chǔ)上產(chǎn)生,在現(xiàn)場實際應(yīng)用中取得了一定的效果,。目前一些半導(dǎo)體廠最為常用的簡單實時調(diào)度規(guī)則有以下幾種:

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● FIFO—— 先進(jìn)先出,,應(yīng)用于簡化作業(yè)方式,或MES派工功能不良;衍生LIFO,,后進(jìn)先出,,應(yīng)用于量測、檢驗,;

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● SPT——最小加工時間派工法即好吃的先吃,,應(yīng)用于不考慮交期因素時,對單一機(jī)臺加工 Cycle Time以及瓶頸機(jī)臺使用率比較好,;

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● EDD——要交貨日期近者優(yōu)先,,應(yīng)用于后拉式生產(chǎn)管理;

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● SRPT——最小剩余加工時間派工法,,可縮短流程周期時間,;

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● SNQT——下一個步驟最小等候時間派工法;衍生:SNQL下一個步驟最小等候線派工法,;

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● CR——Critical ratio,;

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● Random——隨意;

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● Look Ahead——比較等候線中每一個工件到達(dá)下一個加工步驟將會遇到的等候情形,,從而選擇等候線最短的工件來加工,;

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● Simulation Base——以模擬方式?jīng)Q定加工批量。

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基于經(jīng)驗的調(diào)度規(guī)則雖然使操作工在選擇加工件時有章可循,,并且取得了一定的優(yōu)化效果,,但由于其自身的局限性,往往容易陷入局部最優(yōu)而難以達(dá)到整體最優(yōu)或近優(yōu)的狀態(tài),。因此,,尋找一種科學(xué)的方法對生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)度優(yōu)化,從而達(dá)到系統(tǒng)的最大產(chǎn)出,,成為半導(dǎo)體制造管理者關(guān)注的焦點,。已有的研究雖然取得了一定的成果,但距離實際應(yīng)用尤其是實時調(diào)度還存在很大差距,。這些方法包括:

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(1)基于運籌學(xué)的方法。該方法是將生產(chǎn)調(diào)度問題轉(zhuǎn)化為數(shù)學(xué)規(guī)劃模型,,采用基于枚舉思想的分支定界法或動態(tài)規(guī)劃算法求解調(diào)度問題的最優(yōu)解或近似最優(yōu)解,,屬于精確算法。對于復(fù)雜的問題,,尤其是生產(chǎn)特點有別與傳統(tǒng)的Job-shop和Flow- shop型半導(dǎo)體晶圓制造業(yè),,這種純數(shù)學(xué)方法有模型抽取困難、運算量大,、算法難以實現(xiàn)的弱點,,對于生產(chǎn)環(huán)境中的動態(tài)調(diào)度實現(xiàn)復(fù)雜,解決不了動態(tài)及快速響應(yīng)的問題,。

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(2)基于仿真的方法,。仿真通常被定義為所建立模型系統(tǒng)的動態(tài)行為的再現(xiàn),。基于仿真的方法不單純追求系統(tǒng)的數(shù)學(xué)模型,,同時側(cè)重于對系統(tǒng)的邏輯關(guān)系的描述,,能夠?qū)ιa(chǎn)調(diào)度方案進(jìn)行比較評價。由于制造系統(tǒng)的復(fù)雜性,,很難用一個精確的解析模型來進(jìn)行描述和分析,,而通過運行仿真模型來收集數(shù)據(jù),則能夠?qū)崟r系統(tǒng)進(jìn)行性能,、狀態(tài)等方面的分析,,從而為采用合適的調(diào)度方法提供依據(jù)。仿真方法被證明是分析帶“重入”的生產(chǎn)系統(tǒng)調(diào)度策略的一種很有用的方法,。但在實際應(yīng)用中,,仿真方法也存在一定的問題,如冗長的計算時間和設(shè)計,,建立,、運行仿真模型的高費用;此外,,仿真通常是計算機(jī)專家在計算機(jī)程序中建立起來,,而不是由制造業(yè)的專家所創(chuàng)建,所以經(jīng)常難以保證模型是真實系統(tǒng)的精確表達(dá),。

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(3)基于離散事件動態(tài)系統(tǒng)(DEDS)的解析模型方法,。由于半導(dǎo)體晶圓制造系統(tǒng)是一個典型的DEDS系統(tǒng),可用研究DEDS系統(tǒng)的解析模型和方法進(jìn)行研究,,如排隊論,、極大/極小代數(shù)模型、Petri網(wǎng)模型等,。其中,,Petri網(wǎng)模型以其對DEDS 系統(tǒng)的強(qiáng)大描述能力以及完備的數(shù)學(xué)基礎(chǔ)成為學(xué)者進(jìn)行半導(dǎo)體晶圓制造系統(tǒng)性能分析及調(diào)度優(yōu)化的熱點工具。但目前Petri網(wǎng)模型也存在語義不夠豐富,、節(jié)點的指數(shù)倍增長等諸多問題,,有待進(jìn)一步改進(jìn)。
(4)基于知識的方法,。主要包括智能調(diào)度專家系統(tǒng),、基于約束的方法以及一些基于智能搜索的算法。其中,,智能調(diào)度專家系統(tǒng)是人工智能應(yīng)用的體現(xiàn),,由于專家系統(tǒng)中知識獲取和推理速度這兩個瓶頸,使得神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)逐漸被采用,但還存在訓(xùn)練速度慢,、探索能力弱等缺點,。

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4結(jié)束語

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社會信息化和互聯(lián)網(wǎng)正在對人類經(jīng)濟(jì)和社會生活產(chǎn)生革命性影響,而半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)則是互聯(lián)網(wǎng)和信息化的基礎(chǔ)和核心,。進(jìn)入21世紀(jì),,信息產(chǎn)業(yè)已成為世界經(jīng)濟(jì)中規(guī)模最大、發(fā)展最為迅猛的產(chǎn)業(yè),。2001年初在瑞士達(dá)沃斯召開的“世界經(jīng)濟(jì)論壇年會”上,,許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為,人類正在進(jìn)入以信息網(wǎng)絡(luò)為核心的“新經(jīng)濟(jì)”時代,。所謂“新經(jīng)濟(jì)” 的概念,,源于“網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)”的出現(xiàn),而“網(wǎng)絡(luò)”是以計算機(jī)和通訊為依托的,,其生存和發(fā)展的每一步都離不開半導(dǎo)體芯片技術(shù)的支持與更新,。誰擁有了半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè),誰就擁有了世界的未來,。因此,,發(fā)
展半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)對我國來說具有重要的戰(zhàn)略意義。但是,,我國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)起步較晚,,不但技術(shù)水平落后,在管理上也存在很大的空白,。在尋求技術(shù)革新的同時,,有效提高生產(chǎn)制造過程的管理水平,探索技術(shù)與管理相結(jié)合的發(fā)展道路,,將是積極推動我國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有效途徑,。

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本文摘自《半導(dǎo)體技術(shù)》

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