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發(fā)表于 2010-10-20 09:44:47
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回復(fù) 1# 老鷹 , W8 p+ F! W* {7 V8 S; C
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$ ]- K, g4 B1 j( @# d0 {. o0 u( n* A 首先根據(jù)需要,列出一個(gè)潛在供應(yīng)商的名單,�,?梢酝ㄟ^(guò)互聯(lián)網(wǎng)搜索、業(yè)內(nèi)認(rèn)識(shí)介紹、電話薄,、商業(yè)廣告等多渠道得到有關(guān)信息,。然后,篩選出那些最適合的廠家,,進(jìn)行必要的調(diào)查,,要了解供貨商的商業(yè)信譽(yù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和流程,、生產(chǎn)能力,、交貨周期、設(shè)備,、人力資源,、財(cái)務(wù)制度等,作出充分的評(píng)估,,然后決定其是否可以成為你的供貨商,。
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對(duì)于您所需要的產(chǎn)品或者服務(wù),最好多定幾家潛在的供貨商,,以免受制于供貨商的條款,,能夠“貨比三家”,形成質(zhì)量和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,,節(jié)約采購(gòu)成本,。
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對(duì)于已有的供貨商,實(shí)行定期評(píng)測(cè),,實(shí)行淘汰制,,留下那些能夠同你的企業(yè)“同呼吸、共患難,、榮辱與共”的鐵桿兒供貨商,。 |
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