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前兩天,,聽公司的行政總監(jiān)授課
說到公司的人力資源,,有來自五湖四海的專家及工程師
韓國人,,日本人,,荷蘭人,加拿大人
當(dāng)然,,主體還是中國人,,其中北方人居多,也有少數(shù)臺灣人
其中有個很有趣的比較,,有些韓國人差不多十幾分鐘就跑出去吸煙
而有位日本專家,,可以一天不說話不動身子坐在位子上,頗有唐僧的風(fēng)范~~
恰巧我們部門總監(jiān)就是臺灣來的,,大家尊稱他為”老蔡“
其實老蔡不老,,最多45左右,但是很牛,,牛在哪呢
技術(shù)功底相當(dāng)扎實,,最初搞激光的,后來無師自通電子,,再后來是機(jī)構(gòu)
總而言之,,在本行業(yè)內(nèi)他是光機(jī)電集成的典范~~~到這邊后搖身一變成運營中心總監(jiān)
再來說說設(shè)備,這邊的設(shè)備基本上都是進(jìn)口的
公司注冊資本10億,,總投資30億,,基本上都是花在設(shè)備投入,廠房的建設(shè)上了
廠房的設(shè)計都是委托國外公司設(shè)計,,不知道國內(nèi)的設(shè)計院什么時候才能參與進(jìn)來
產(chǎn)品其實沒太多新意,,很多技術(shù)已經(jīng)非常成熟了
除非侵犯別人專利,否則還是能順順當(dāng)當(dāng)賣的
但是,,制程,,工藝這些東西還是需要點時間摸索
設(shè)備可以花錢買,專家可以花錢請
可是,,參數(shù)是沒辦法統(tǒng)一的,,這個世界沒有放之四海而皆準(zhǔn)的事務(wù)。
到現(xiàn)在,,差不多量產(chǎn)半年了,可是,,質(zhì)量卻不盡人意
也許時間是最好的秘方吧~~~
全球化,,能給我們帶來技術(shù),,設(shè)備,人員
卻改變不了落后的思想觀念�,。,。�
試問,,有誰能接受制造型企業(yè)50%的不良率,? |
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