研究聯(lián)盟計(jì)劃的四個(gè)視角

老鷹

1,、項(xiàng)目,。
從項(xiàng)目來(lái)源開(kāi)始,，一個(gè)項(xiàng)目是怎么誕生的,，接下來(lái)是理想的討論決策，進(jìn)而產(chǎn)生項(xiàng)目小組,，進(jìn)入實(shí)施階段,，最后是驗(yàn)收和售后服務(wù)。
這是一個(gè)實(shí)戰(zhàn)的視角,，應(yīng)該是主要的研究視角,。在整個(gè)程序中，每個(gè)環(huán)節(jié)涉及哪些問(wèn)題,，如何處理,，需要細(xì)想一次。

2,、架構(gòu),。
甲方。有各種各樣的甲方,，也有的項(xiàng)目不是來(lái)自甲方,，而是來(lái)自社友的創(chuàng)意，該社友希望在聯(lián)盟架構(gòu)內(nèi)整合資源進(jìn)行合作,。
聯(lián)盟的架構(gòu),，這是核心。要不要專家組,，要不要實(shí)體,，聯(lián)盟成員的進(jìn)出和運(yùn)作規(guī)則。
項(xiàng)目組的架構(gòu),。組長(zhǎng),，組員,。
售后服務(wù)。要不要一個(gè)售后服務(wù)團(tuán)隊(duì),，或個(gè)人,，誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)售后服務(wù)。

3,、權(quán)利義務(wù)關(guān)系,。
聯(lián)盟各項(xiàng)事務(wù)的運(yùn)作均設(shè)計(jì)各方權(quán)利義務(wù)關(guān)系，權(quán)利和義務(wù)的均衡是一切事情健康運(yùn)轉(zhuǎn)的保證,，要靠人,，要靠熱情，但更要靠正確的權(quán)利義務(wù)關(guān)系,。風(fēng)險(xiǎn),、勞動(dòng)、出謀劃策,、管理等,，各種貢獻(xiàn)都應(yīng)該有適當(dāng)回報(bào)，但承諾做事就是義務(wù),，要有約束機(jī)制保證義務(wù)得到正確履行,。

4、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。

聯(lián)盟的優(yōu)勢(shì)何在,？如何挖掘和建立聯(lián)盟的優(yōu)勢(shì)？沒(méi)有優(yōu)勢(shì),，什么都談不上了,，根本不能生存。聯(lián)盟是新事物,，研究開(kāi)發(fā)和建立優(yōu)勢(shì)也是個(gè)大課題,。
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以上四個(gè)方面都可以展開(kāi)來(lái)談，都很多內(nèi)容,。我反對(duì)盲目上馬,，匆忙決策，這是中國(guó)人的老毛病,。西方人喜歡研究,，這是好習(xí)慣。當(dāng)然,，很多問(wèn)題必須在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)和調(diào)整,，但這和事先構(gòu)想研究沒(méi)有矛盾。大家一起研究使得很多問(wèn)題建立了思想準(zhǔn)備，對(duì)未來(lái)合作有好處,。

我在飛

項(xiàng)目應(yīng)不是太大的問(wèn)題,，只要有能力，現(xiàn)在項(xiàng)目很多的,。如前幾天在外出差,，就有幾個(gè)項(xiàng)目由于我能力有限沒(méi)有接。只接了兩臺(tái)數(shù)控機(jī)床的單,。但因客戶接觸過(guò)我的產(chǎn)品和對(duì)我個(gè)人的信任,，在簽完合同后就將全額貨款打到我的帳號(hào)，令我很感動(dòng),。
構(gòu)架,，利益義務(wù)方面我在今天其他貼的回復(fù)已有說(shuō)明。http://u.cmiw.cn/space.php?uid=8&do=thread&id=2900&page=3   http://u.cmiw.cn/space.php?uid=44890&do=thread&id=2924
對(duì)于聯(lián)盟的優(yōu)勢(shì),，如聯(lián)盟能聚集了眾多一流的設(shè)計(jì)人員,，一流的加工企業(yè)，一流的安裝調(diào)試人員,，一流的管理人員,，這將是多大的優(yōu)勢(shì)！