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機(jī)械社區(qū)

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樓主: MIKE王
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機(jī)械加工聯(lián)盟的幾點(diǎn)想法

[復(fù)制鏈接]
11#
發(fā)表于 2009-11-28 19:57:18 | 只看該作者
邁克王您老人家終于來了啊,,思路清晰,,條理明確,,這小標(biāo)題用的那真讓人眼熱,一看就是科班出身啊,,嘿嘿,。
其實(shí)您說的那個社區(qū)長遠(yuǎn)規(guī)劃,其實(shí)我也一直想問來著,,等老大心情好的時候給大家伙透個底吧,。
周5的時候和老莊吹了半下午牛逼,比較贊同他的想法,,先聚攏一批機(jī)械加工型企業(yè):
1.其中重點(diǎn)搜集有“特長”的選手,,明確其特長優(yōu)勢,比如彩平兄的磨削精密加工絕技,。
2.搜集社區(qū)里各地區(qū)基礎(chǔ)加工企業(yè),,在試點(diǎn)區(qū)域,多少距離內(nèi)選擇(待定),,并以質(zhì)優(yōu)價實(shí)為選拔準(zhǔn)則,。
3.外援 是否可以在此過程中,以社區(qū)的名義拜訪一批非社友企業(yè),,通過接觸和商議,,了解生產(chǎn)企業(yè)對該平臺的需求和期待(這個也可以以帖子的形式發(fā)到論壇里討論),,以便我們將來主動出擊而不是等待上門,,將機(jī)械加工聯(lián)盟逐漸打造成一個未來的商務(wù)平臺。一開始先抄MFG的路子走吧,,他的模式是我們可以完全復(fù)制的,,我們將來可以做的卻比他更專業(yè),是做幕后還是做游戲伙伴都是可以選擇的,。

橋的另一邊--甲方的搜集:
我個人認(rèn)為,,在搜集整理加工企業(yè)資料的同時,還應(yīng)該對社區(qū)內(nèi)潛在的甲方進(jìn)行搜集:
1.外貿(mào)公司  社區(qū)里應(yīng)該有不少外貿(mào)采購的社友吧,,我認(rèn)為可以統(tǒng)計一下,,有詢盤的時候,可以和聯(lián)盟做一下對接,,這樣詢個幾次后,,業(yè)務(wù)可以很快銜接上,事情就能運(yùn)轉(zhuǎn)起來,,先確定幾個方向:如沖壓件,、模具,、鑄件、汽配零件等等,,如果有能力的話,,可以主攻日單和歐單,附加值較高,,適合我們技術(shù)支持的介入,,費(fèi)用也好提。
2.國內(nèi)大企業(yè)采購 先搜集一下吧,,作為采購意向資源儲備,,初期做國內(nèi)的壓力比較大,聯(lián)盟模式和規(guī)則還沒有沉淀下來 ,,規(guī)模名氣還沒起來前,,風(fēng)險還是比較大。外貿(mào)比較單純一些,。

另外:是不是可以在社區(qū)里再聚攏一批優(yōu)秀的工具和非標(biāo)設(shè)備的生產(chǎn)企業(yè)作為硬件支持,,為后期加入設(shè)備輔料供應(yīng)商環(huán)節(jié)做準(zhǔn)備,依我看,,這個以后會逐漸成為供應(yīng)商的中堅,。
12#
發(fā)表于 2009-11-28 20:28:46 | 只看該作者
社區(qū)樹立誠信,建立制度,,創(chuàng)出品牌,。
針對機(jī)械加工聯(lián)盟,我覺得這是個大工程,,在推出前一定要多做準(zhǔn)備,。他需要太多方面的支持,在運(yùn)營中,,能夠調(diào)動社區(qū)的資源,,減少環(huán)節(jié),突出優(yōu)勢,。
我覺得不光是機(jī)械加工聯(lián)盟實(shí)體化,,以后社區(qū)也要有自己的基地,立體發(fā)展,,形成有自己特色的加工模式,。
13#
 樓主| 發(fā)表于 2009-11-28 20:39:28 | 只看該作者
老徐: 邁克王您老人家終于來了啊,思路清晰,,條理明確,,這小標(biāo)題用的那真讓人眼熱,一看就是科班出身啊,,嘿嘿,。
其實(shí)您說的那個社區(qū)長遠(yuǎn)規(guī)劃,,其實(shí)我也一直想問
呵呵,最近手頭的事情剛忙完,,所以有時間上來“紙上談兵”,。

嚴(yán)重同意你的觀點(diǎn)-MFG的思路還是比較適合這個聯(lián)盟的,而且我們可以先做精,。

關(guān)于甲方的信息收集,,目前聯(lián)盟還不具備這個條件。即使有意向也無法展開,,因?yàn)槁?lián)盟沒有明確的資源可以讓客戶來選擇,。舉個例子,我剛做完的一個項目,,給一個外資的壓縮機(jī)廠找配套供應(yīng)商,。例如壓縮機(jī)底座,屬于鋼結(jié)構(gòu)件,。我不知道社區(qū)里到底有什么樣的資源可以幫我做,。(總不能讓我到社區(qū)里去發(fā)個帖,吼一聲吧,。那樣我會收集到無數(shù)的垃圾信息) 反而是到B2B網(wǎng)站,,或搜索引擎里來的快。因?yàn)槭强蛻暨x供應(yīng)商,,你還沒資源呢,,讓客戶選什么啊,對吧,?
14#
發(fā)表于 2009-11-28 20:49:37 | 只看該作者
邁克,,待續(xù)還要繼續(xù)啊,我在研究呢
15#
 樓主| 發(fā)表于 2009-11-28 20:56:12 | 只看該作者
老鷹: 邁克,,待續(xù)還要繼續(xù)啊,,我在研究呢
老大,,你不會是想讓我把整個項目計劃書都做出來吧,。我只是開了個頭,基調(diào)還等您來訂呢,。

另外,,如果想完善聯(lián)盟的規(guī)劃,如果你贊同我提的幾個利益群體,,那么就需要各方代表廣泛發(fā)言,,最終統(tǒng)一,才能真正做出一個可行性的操作方案,。
16#
發(fā)表于 2009-11-28 21:11:54 | 只看該作者
邁克:老大,,你不會是想讓我把整個項目計劃書都做出來吧,。我只是開了個頭,基調(diào)還等您來訂呢,。

另外,,如果想完善聯(lián)盟的規(guī)劃,如果你贊同我提的幾個利益群體,,
能者多勞我初步感覺,,加工聯(lián)盟似乎比設(shè)計聯(lián)盟還要難搞。因?yàn)榧滓译p方的協(xié)議模式基本上很固定,,風(fēng)險性也小,。一般就是乙方給甲方做個樣品,合格了就批量做,,做一批付一批款,。價格一般也很透明,售后服務(wù)也談不上很復(fù)雜,。質(zhì)量合格有現(xiàn)成的檢測設(shè)備,。這些環(huán)節(jié)幾乎不大需要社區(qū)插手。社區(qū)的基本作用是信息媒介和信用中介,,還有組織這的作用,。在這里,信息媒介就是一次性的,,信用中介似乎發(fā)揮不出來,。而機(jī)械設(shè)計聯(lián)盟,則不管甲方乙方在很多環(huán)節(jié)上都需要社區(qū)的介入,,這樣社區(qū)的作用就便于發(fā)揮出來,。
17#
 樓主| 發(fā)表于 2009-11-28 21:38:31 | 只看該作者
老鷹: 能者多勞我初步感覺,加工聯(lián)盟似乎比設(shè)計聯(lián)盟還要難搞,。因?yàn)榧滓译p方的協(xié)議模式基本上很固定,,風(fēng)險性也小。一般就是乙方給甲方做個樣品,,合格了就批量做
這個就是基調(diào)問題,。取決于社區(qū)想做什么樣的角色�,?缮羁蓽\,。

你上面說的有點(diǎn)類似一號項目的操作。社區(qū)資源很多,,平臺也夠廣闊,。社區(qū)真的可以每個項目都深入到這種程度么?要知道,以后會有無數(shù)個這樣的項目或類似的項目要怎么辦呢...

呵呵,,扯遠(yuǎn)了,。畢竟只有先把加工資源整理出來后才能確定下一步的方向和操作。
18#
發(fā)表于 2009-11-28 22:16:26 | 只看該作者
記錄
19#
發(fā)表于 2009-11-28 22:33:12 | 只看該作者
邁克: 感覺在社區(qū)沒有突出體現(xiàn)自身優(yōu)勢的時候,,采購商是很難組織起來的,。另外,和快速消費(fèi)品不同,,無法組織類似團(tuán)購的模式,,因?yàn)槟阋M織的對象有很大差異。用優(yōu)勢的資
我也在考慮這些問題,,沒有好的結(jié)論,。我考慮的角度可能不大一樣,概念不是很多,,實(shí)際問題很多,。最近要澄清一些基本問題,順著邏輯想下去,。最近有點(diǎn)忙,,人一忙就沒有智慧了。
20#
發(fā)表于 2009-11-29 21:12:21 | 只看該作者
我本人也作外貿(mào)采購,�,?戳松厦娴模X得這個事情確實(shí)挺復(fù)雜的

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