|
|
機(jī)械設(shè)計(jì)聯(lián)盟的問(wèn)題我最近一直在思考,，一度考慮得非常復(fù)雜，實(shí)體問(wèn)題,，人員問(wèn)題,，風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,，市場(chǎng)問(wèn)題,，一大堆,。最后基本上想明白了,，根本問(wèn)題就是2個(gè),。
第一個(gè)問(wèn)題是核心團(tuán)隊(duì),。
不管做什么事情，沒(méi)有核心都不行,，這是亙古不變的規(guī)律,。社區(qū)人很多，但要實(shí)際地做一件具體事情（不是說(shuō)一個(gè)具體事情）,，沒(méi)有精誠(chéng)團(tuán)結(jié),，誠(chéng)信友愛(ài),，互幫互補(bǔ)的一個(gè)團(tuán)隊(duì)就一定會(huì)失敗,。是不是我們大家不在一個(gè)公司里就不能建立這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)呢？不是,。我相信我們完全可以建成一個(gè)好的核心團(tuán)隊(duì),，但需要在實(shí)踐中磨合與淘汰。
需要一個(gè)核心團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題,，在這次討論中似乎沒(méi)有不同的意見(jiàn),，屬于共識(shí),。關(guān)鍵是如何產(chǎn)生這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)，大家似乎也談到了,，但沒(méi)有什么明顯可行的方案。這個(gè)團(tuán)隊(duì)如何運(yùn)作,，這是次一級(jí)的問(wèn)題了，不難解決,。
就目前想到的,，核心團(tuán)隊(duì)的形式似乎只能是專家組,。專家組要承擔(dān)的事情很多,，也很重要,。比如,，最初的接談客戶,，溝通需求,，談判簽約，似乎都只能在專家組這個(gè)框架里面解決,，然后組建項(xiàng)目小組，討論制定或?qū)徟顑?yōu)實(shí)施方案，監(jiān)控項(xiàng)目小組的工作進(jìn)展,，這也離不開(kāi)專家組,。從這里看,，專家組必須獨(dú)立參與分配了,。之所以這些事情需要專家組來(lái)參與,，下面還有分析,。
第二個(gè)問(wèn)題是聯(lián)盟的優(yōu)勢(shì)何在,，如何發(fā)揮出這些優(yōu)勢(shì)。
聯(lián)盟的對(duì)手其實(shí)就是公司,。聯(lián)盟和公司比較,，優(yōu)勢(shì)是什么呢,？
聯(lián)盟依托社區(qū)，人多,，各行各業(yè)都有,，你擺出個(gè)什么需求,，一般都有人干過(guò),。聯(lián)盟的知識(shí),、經(jīng)驗(yàn)和智慧總和遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于任何一個(gè)公司,。這個(gè)優(yōu)勢(shì)意味著什么呢？應(yīng)該可以造成市場(chǎng)上的一種信仰,，就是“你有什么問(wèn)題，在機(jī)械社區(qū)都有人能做,，他們專家很多的！”因?yàn)橛兄@個(gè)優(yōu)勢(shì),，我們可以給客戶交出一個(gè)最優(yōu)的實(shí)施方案。記得黃河湃做得那個(gè)樣機(jī),，自己做了很久,，到社區(qū)一討論,，一大把意見(jiàn)提出來(lái),，最后發(fā)現(xiàn)很多處需要改進(jìn)。證明集中大家的智慧得出一個(gè)最好的方案是多么重要,。
其次，聯(lián)盟有可能比公司（特別是小公司）給與甲方更多的安全感,。因?yàn)樾」静恢滥奶炀涂赡懿辉诹耍酆蠓⻊?wù)都沒(méi)有保證,。而合聯(lián)盟簽約，法律責(zé)任是聯(lián)盟所依靠的實(shí)體來(lái)承擔(dān),，售后服務(wù)是聯(lián)盟指定的人承擔(dān),，項(xiàng)目小組只是聯(lián)盟委派的實(shí)施人員,，這個(gè)小組的人員干得不好,，可以派同類專業(yè)的人去頂替。聯(lián)盟是從很多的候選人中選拔出的項(xiàng)目小組,，即使這些人是工程師個(gè)人、或工作室,，或小企業(yè)，但他們的技術(shù)是強(qiáng)的,。聯(lián)盟應(yīng)該盡量站在甲方立場(chǎng)考慮,，約束和監(jiān)管項(xiàng)目小組,，幫助甲方減小變化和風(fēng)險(xiǎn)。這雖然不能說(shuō)就是第三方監(jiān)理,，但總比普通公司作為乙方,，與甲方直接利益沖突要好一點(diǎn)。
項(xiàng)目小組信賴聯(lián)盟,，甲方信賴聯(lián)盟,，聯(lián)盟居中協(xié)助優(yōu)選方案和實(shí)施團(tuán)隊(duì),，監(jiān)督實(shí)施過(guò)程，人才豐富,，互為替補(bǔ),。這應(yīng)該是優(yōu)勢(shì)。蘇州1號(hào)項(xiàng)目可以明顯感到這一點(diǎn),，一個(gè)公司承接不會(huì)干那么快,。
當(dāng)然，聯(lián)盟也有劣勢(shì),，執(zhí)行力會(huì)遭到質(zhì)疑,。其實(shí)，這完全取決于我們的核心團(tuán)隊(duì)方案,。
大家所言的實(shí)體問(wèn)題,，我考慮并不是最核心的，磨合一個(gè)時(shí)間,，成立實(shí)體是水到渠成,。預(yù)先可以說(shuō)明的是，實(shí)體只是聯(lián)盟運(yùn)作的一個(gè)工具而已,，包括辦理簽約手續(xù),，實(shí)施利益分配等，也有凝聚核心團(tuán)隊(duì)的作用,。聯(lián)盟是品牌,，是組織架構(gòu)，實(shí)體永遠(yuǎn)是藏在聯(lián)盟后面,，供聯(lián)盟使用的工具,。
聯(lián)盟的容量不能太小，否則就名不副實(shí)了,，但也不能大到不加選擇難以控制的程度,，是在資源和組織兩方面進(jìn)行平衡。人太多,，資源多了,，但組織性減弱了；人太少,，組織性加強(qiáng)了,，但資源太少。要取得一個(gè)平衡點(diǎn),。聯(lián)盟是中國(guó)機(jī)械社區(qū)整合資源,，推動(dòng)合作的一個(gè)工具。
請(qǐng)大家繼續(xù)獨(dú)立思考,，發(fā)表高見(jiàn),。真想干成一件新的事業(yè),，肯定是不容易的。但是想到獨(dú)自創(chuàng)業(yè)也那么難,，精神還很孤單,，一起做做聯(lián)盟何嘗不是令人欣喜的事情。工程師高手,，自己獨(dú)立開(kāi)展兼職也很不容易的,，參加聯(lián)盟就簡(jiǎn)單得多了。 |
|
發(fā)表于 2009-12-3 22:29:42
QQ好友和群
收藏
淘帖
問(wèn)題專業(yè)，描述清楚
伸手黨/灌水/看不懂
