因為技術(shù)好的人不愿傳授，我公司設(shè)備管理很低下

maozhuzhou177

我們公司,，領(lǐng)導(dǎo)給安排了很多次培訓,，可是感覺跟在學校上課一樣,，雖然有些是針對實際問題的,，但是領(lǐng)導(dǎo)培訓的也都是理論上的,，可是實際呢，他們培訓的是些什么東西,，也許自己也不清楚,，這樣我們也就沒什么興趣了。也學不到東西,，所以最好的學習方法就是在現(xiàn)場,，看著師傅怎么做，有什么不懂的問，這樣學才能有作用,。

dkh123

如何讓技術(shù)好的員工把經(jīng)驗,、技術(shù)傳授給其他員工.
我認為：1、想學技術(shù)的員工要尊師,。
7 w( P. w, q% j' N, z) ?# V- [) T- B8 o       2,、怎樣讓員工想學技術(shù)？在工資,、人事等企業(yè)管理者的思想和行為中要體現(xiàn)出尊重技術(shù)，影響員工想學技術(shù),。

dkh123

回復(fù) 奕樊居士 的帖子
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  H2 T7 m/ U8 L9 O, D說對了,。！�,。,。。,。,。。,。,。。,。,。�

霽雨星辰1

請專業(yè)的設(shè)備維修團隊對企業(yè)的員工進行系統(tǒng)化的技術(shù)培訓,，包括操作能力和理論水平

justdoit99

不能埋怨師傅,，現(xiàn)在的社會現(xiàn)實就是這樣，靠技術(shù)吃飯,，如果領(lǐng)導(dǎo)重視還行,，如果領(lǐng)導(dǎo)不重視，你自己都沒有實戰(zhàn)的機會 還哪有心思交別人
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qiweihappy

讓技術(shù)好的人開班教,，給錢培訓。

daydayup710

要善于總結(jié),，不恥下問,，同時多動手，理論聯(lián)系實際,，打好基礎(chǔ),。

gengjigong

可以把維修組細化，液壓 ，電器,，鉗工小班化,，責任到人，獎罰分明,。

我恨狼

私企還好點,，我在國營的公司看到老員工干了十幾年了工資2千不到，這樣新來的有動力嘛,，老員工有動力嗎,？想發(fā)展起來這得看企業(yè)對待。,。,。

xlt651024

設(shè)備管理低下不是技術(shù)問題 ,而是管理問題 .