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量產(chǎn)產(chǎn)品與非標(biāo)產(chǎn)品

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1#
發(fā)表于 2010-12-5 08:24:32 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
今天,受傷的手終于可以動動,,按幾鍵盤,碼字可以快點了,。
個人覺得,,一開始,是不是可以從量產(chǎn)產(chǎn)品入手,,小批量那種,,而不是非標(biāo)產(chǎn)品。
做量產(chǎn)產(chǎn)品的好處顯而易見的,,有利潤,可以自己控制節(jié)奏,,有助于發(fā)現(xiàn)和磨合社友,。

2#
發(fā)表于 2010-12-5 08:48:29 | 只看該作者
英雄所見略同啊,做非標(biāo)產(chǎn)品的確做不大,,也許一年到頭就能開發(fā)出幾個案例來,,而且基本上客戶可持續(xù)性需求的機(jī)會很小很小

點評

當(dāng)然做非標(biāo)的也不易,所以我主張,,全都不做吧:)  發(fā)表于 2010-12-7 12:27
二位好漢,,做生產(chǎn)有多難,做過生產(chǎn)的人大概有切身體會,,沒做過的看看那些開工廠的老板的臉色大概也能猜的出來幾分,。  發(fā)表于 2010-12-7 12:25
3#
發(fā)表于 2010-12-5 09:18:51 | 只看該作者
產(chǎn)品和非標(biāo),是否可以都做呢,,有市場需要我們就做,。非標(biāo)我們比一般企業(yè)有優(yōu)勢,,產(chǎn)品現(xiàn)在有個健身自理床已有專利,實物早就運(yùn)行了,,效果很好,。
4#
 樓主| 發(fā)表于 2010-12-5 09:39:58 | 只看該作者
做非標(biāo),除非大的,,講究技術(shù),,我們沒有優(yōu)勢。
我們比較散,,兼有部分非專職,,時間上肯定沒有非標(biāo)設(shè)計公司有優(yōu)勢。
并且非標(biāo)公司也不是什么非標(biāo)都接的,,都是講究行業(yè)的,,很少會全新的開發(fā)一個新的非標(biāo)設(shè)備。大部分的資源都是用在做相近的設(shè)備上,,收益快,。
社區(qū)做的話,人員不固定,,有可能每次都變?yōu)樾碌脑O(shè)計,,并且產(chǎn)品沒有連續(xù)性,這對客戶來說,,相當(dāng)可怕,。

點評

看來基地未來要做好案例知識連續(xù)積累工作。  發(fā)表于 2010-12-5 10:12
5#
發(fā)表于 2010-12-5 10:25:21 | 只看該作者
本帖最后由 Jetcut 于 2010-12-5 11:31 編輯

回復(fù) 老鷹 的帖子

對社區(qū)所取得的專利,,也可以通過技術(shù)轉(zhuǎn)讓或是技術(shù)入股的形式,,同社區(qū)內(nèi)或社會上的潛在投資者合作,共同開發(fā),,從而取得經(jīng)濟(jì)效益,。我這么說的考慮是社區(qū)公司在成立之初好像不會有充足的資金和財力來進(jìn)行專利產(chǎn)品的量產(chǎn)并承擔(dān)市場風(fēng)險,提出來大家參考,。
6#
發(fā)表于 2010-12-5 10:53:31 | 只看該作者
做產(chǎn)品誰都想,,但是這個是市場決定的。不是我們所控制的,。,。前期的投入大,準(zhǔn)備工作要做足,,見效慢,。
非標(biāo)產(chǎn)品是少量,但是利潤還可以,,主要是不要求大的市場可以立馬就上,。
見意初期還是以非標(biāo)為主,,慢慢開發(fā)自己的產(chǎn)品。
7#
發(fā)表于 2010-12-5 14:16:43 | 只看該作者
做非標(biāo),,可以依托社區(qū)本來就有的資源
通過社區(qū)招標(biāo),,實行外包,社區(qū)進(jìn)行項目管理
上面說的,,基本上還是傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式
當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)這么發(fā)達(dá),,完全可以實現(xiàn)在線協(xié)同設(shè)計開發(fā)
至少可以集中華東或者華南開干
8#
發(fā)表于 2010-12-7 06:10:39 | 只看該作者
回復(fù) 深南大道 的帖子

如果社區(qū)公司能提供銷售和項目管理兩大職能,那么承接非標(biāo)設(shè)備或其他類型設(shè)備項目,,依靠社區(qū)資源則完全可行,。實際上,前面銷售這個環(huán)節(jié),,估計相當(dāng)一部分可以來自社友提供的信息,,譬如哪里哪里需要一條什么什么生產(chǎn)線,社區(qū)獲得信息后組織專業(yè)人員提出方案,、報價,,與客戶洽商直到簽訂合同,然后由項目經(jīng)理組織團(tuán)隊執(zhí)行,,直到合同完成交工,。

點評

根據(jù)前幾個合作項目的經(jīng)驗,項目組長十分關(guān)鍵,。社區(qū)選出合適的工作參與者問題不大,。  發(fā)表于 2010-12-7 09:05
9#
發(fā)表于 2010-12-7 09:16:56 | 只看該作者
項目經(jīng)理的理想人選則是項目所屬行業(yè)內(nèi)懂技術(shù)、有項目管理經(jīng)驗,、善于協(xié)調(diào)且極據(jù)責(zé)任心的資深人士,。

點評

這樣的人選,加上一些具體做工作的工程師,,加上靈活的時空選擇和配置,優(yōu)化組合,,就符合經(jīng)濟(jì)學(xué)原理,。  發(fā)表于 2010-12-7 13:01
10#
發(fā)表于 2010-12-7 12:13:13 | 只看該作者
社區(qū)公司發(fā)展,要擺脫傳統(tǒng)制造業(yè)的思路,,社區(qū)公司不會投資做非標(biāo),,更不會投資做量產(chǎn)的產(chǎn)品,社區(qū)公司可以投資做非標(biāo)或量產(chǎn)產(chǎn)品的項目,,企業(yè),。社區(qū)公司,管人,,管錢,,管企業(yè),。但不會管機(jī)加工和流水線工人,以及他們的吃喝拉撒,。
社區(qū)公司成立之初各方面力量都還薄弱,,但一定要立足于產(chǎn)業(yè)鏈的高端。具體的開發(fā)生產(chǎn)推廣任務(wù)交由下面的合作實體或個人執(zhí)行,。例如,,社區(qū)擁有的專利,可以轉(zhuǎn)交給適合的公司或個人做市場推廣和具體的生產(chǎn)組裝,。
社區(qū)公司屬于第三產(chǎn)業(yè),,是為第二產(chǎn)業(yè)服務(wù)的服務(wù)業(yè)。

點評

站在金字塔的頂端,,可以管控到整個塔身就好了,,并不需要去滲透到每個細(xì)節(jié),具體的細(xì)節(jié)事項,,由相關(guān)合作單位來完成,,OK!  發(fā)表于 2010-12-7 15:22
對,,就是整合資源的基本思想,。  發(fā)表于 2010-12-7 12:59

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