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玩技術(shù)與搞不懂

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1#
發(fā)表于 2010-12-10 21:06:24 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
最近玩點東西,,每次打開電腦打開程序,旁邊那哥們就愛盯著看,,俺不喜歡干活的時候有人盯著看,,說:“兄弟,這程序沒什么東西,,俺拷給你,。”可接下來情況依舊,。俺實在無趣,,有一腔沒一腔和人家聊里面的程序,人家卻逐條地問俺這是啥意思那又代表了什么,。俺說:“俺給你的程序注釋很清楚,,你沒看,?”“沒時間看�,!笨�,,大忙人。& r( j8 M" ~  V$ [* @6 a6 C* }

+ B2 m3 f0 Y4 ~6 j5 [7 n4 w. l俺剛畢業(yè)那會,,領(lǐng)導(dǎo)交代俺干過那么件事情,,就是盯著協(xié)作單位大牛們寫程序,弄點一手資料,。俺那會眼睛都睜大了,,可是除了記得住那些大拿下載、上傳,、刪除之外,,俺啥也不記得,真‘恨“那些大拿不給俺拷貝源程序,。哈哈
* @0 ?- b- A9 t% s: I那會領(lǐng)導(dǎo)們,、旁邊的哥們總說那是核心技術(shù),可俺看那玩意看得掙著眼都能睡著,。后來感覺掙著眼睡覺實在不爽,,等那些哥們刪完程序走人后,俺自己呆在單位自覺加班,,自個玩,,玩了幾天發(fā)現(xiàn)確實是“核心技術(shù)”,確實有意思,。6 p- L6 I2 b5 f! l
后來或許領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)俺也沒盯出什么來,,給俺換崗了。有次俺正玩的高興,,某大拿過來和俺們領(lǐng)導(dǎo)講解,,期間還問俺“明白吧?”俺笑笑:“搞不懂,,太高深,。”哈哈+ \+ y% c/ J" ~  `9 e' f

點評

大俠,,俺是真的搞不懂,,也沒有深藏不漏,只要有人問俺,,俺肯定會說,,但是俺問別人,別人把那點東東當個寶,,甚至把你當個SB,,哈哈,,搞不懂。  發(fā)表于 2010-12-11 11:43

評分

參與人數(shù) 1威望 +1 收起 理由
無能 + 1 大俠深藏不露�,�,!

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2#
發(fā)表于 2010-12-10 21:57:42 | 只看該作者
有趣+ S5 ?, I. x9 d0 ?/ W7 q' \
能被看走的就不叫核心
3#
發(fā)表于 2010-12-10 22:15:29 | 只看該作者
俺也笑笑:“搞不懂,太高深,�,!�
4#
發(fā)表于 2010-12-10 23:31:38 | 只看該作者
搞不懂,,太高深,。”
5#
發(fā)表于 2010-12-11 12:05:32 | 只看該作者
太高深! n" L# N, z# r/ t8 y  H# x& S
不明白, T, y% N# p0 F. g$ R. Z
學(xué)一學(xué)! X/ ~% q& K* O" B# t' g& X4 M
值得了
6#
 樓主| 發(fā)表于 2010-12-11 12:11:24 | 只看該作者
俺現(xiàn)在特崇拜一種人,,就是懂和不懂均特能說,。比如說一個特簡單的鋼連接件,人家能說出各種工藝,,唯一沒有的工藝就是檢驗,,裝不上再來一道工序,哈哈,。人家是十八般武藝樣樣精通,,把領(lǐng)導(dǎo)也唬的一愣一愣。高人啊,。( l( f+ C4 S0 M4 U# q
俺就不行,,懂得太少,偶爾懂點也不敢說能搞好,,比如壇子里大俠說,,做個東西就要做好,俺最怕這種老板了,,真的,,搞好真的很難,不光自己搞好,,別人還得搞好才行,。比如你搞機械,控制不靈,,你有什么辦法,,反之你搞控制,機械一攤爛泥,。你又怎么辦,。還有軟件,。
  a& O' Q. j& a# x3 u有些人總說簡單,但人家就是不干活,。有些人說困難,,人家也讀了很多書。哈哈,,有時候真的想不通,,簡單和困難怎么就這么難區(qū)分呢。$ y' _/ ?+ y1 m. w. O

; {; O/ u' Y/ u& F. K8 Y
7#
發(fā)表于 2010-12-11 13:31:27 | 只看該作者
有的人就是會說啊,,各行各業(yè)都有,,他有7分能說出10分來,說的領(lǐng)導(dǎo)高興得不得了,。

點評

能說不是缺點,,美國總統(tǒng)最能說了,關(guān)鍵是說什么,。  發(fā)表于 2010-12-11 13:34
8#
 樓主| 發(fā)表于 2010-12-11 13:46:25 | 只看該作者
剛剛現(xiàn)場的哥們又電話過來了,,說有幾個參數(shù)不對。俺很無語,,昨天千叮萬囑某大俠一定要改那幾個參數(shù),,人家答應(yīng)的很爽快“我知道!”,,頗有不耐煩的味道,。6 \) T; w% ~; _8 A' h/ J
其實有時候想想,俺們搞些東西,,瓶頸是有的,,但有些瓶頸卻不是技術(shù)的,而是人事的,。
9#
 樓主| 發(fā)表于 2010-12-11 13:54:41 | 只看該作者
怎么領(lǐng)導(dǎo)一個團隊,?不知道壇子里有多少大俠是帶團干活的。有什么好的經(jīng)驗?zāi)脕矸窒矸窒怼?font class="jammer"># b0 N1 M+ ]8 v) G
1,、領(lǐng)導(dǎo)必須有一定的經(jīng)濟權(quán)利,,就算你是一個小組長,也得稍微掌握點獎金分配的權(quán)利才好,,不然沒人愿意鳥你,,經(jīng)濟基礎(chǔ)決定上層建筑。) d8 m' K0 Z& I! ]- N% O+ {
2,、要懂得多,,別瞎參和。
( q3 A$ ?1 h! f; B. U0 P) N6 t0 s* N3,、要能分別你底下誰是真懂,,誰在混,,適時在那混的家伙屁股上踹一腳。
! ?9 F8 n/ O; N* s$ R0 A4,、自己要多學(xué)習(xí),,跟進知識的更新。' G9 ~. @0 l! \4 V' r
5,、心態(tài)要好,,不要輕易發(fā)脾氣,要善于引導(dǎo),。. Q6 V# g- a) x* t- g& Z5 u
6,、你會動手,有家伙說這干不了,,你立馬搞定,,他才服你。

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