國外行業(yè)協(xié)會運作模式簡介

湖廣周工

        在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)為了保護自己的合法權(quán)益,，維護行業(yè)的利益,，共同協(xié)商解決市場競爭和社會經(jīng)濟生活中一些共性問題，如體制,、政策、價格,、市場份額,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等，往往采用行業(yè)協(xié)會的方式來達到目的,�,？梢哉f,，企業(yè)、政府,、行業(yè)協(xié)會共同構(gòu)建了市場運作的機制,。
        國際上行業(yè)協(xié)會的運作模式，主要歸納為兩種：一種是以美國為代表的“水平模式”,，一種是以日本和德國為代表的“垂直模式”,。

        以美國為代表的“水平模式”是一種主要以企業(yè)自發(fā)組織、自愿參加維持的行業(yè)協(xié)會模式,，政府不干預(yù)也不資助,。行業(yè)協(xié)會為企業(yè)提供技術(shù)與信息服務(wù)，協(xié)調(diào)政府,、企業(yè),、消費者之間的關(guān)系；同時,，實力強勁的行業(yè)協(xié)會與立法,、議會保持密切聯(lián)系，形成相互制衡的政府與行業(yè)協(xié)會的關(guān)系,。以日本和德國為代表的“垂直模式”是一種政府行政作用參與其中,、大企業(yè)主導(dǎo)、中小企業(yè)廣泛參與的行業(yè)協(xié)會模式,。其突出特點是強調(diào)政府的推動作用,。行業(yè)協(xié)會具有龐大的組織機構(gòu)和較高的組織化程度，協(xié)會的覆蓋面較廣,，政府與行業(yè)協(xié)會是合作協(xié)調(diào)關(guān)系,。

        各國的行業(yè)協(xié)會的職能無非是以下三種。一是服務(wù)職能,。其首要任務(wù)就是向會員提供各種服務(wù),，組織對企業(yè)人員的專業(yè)培訓(xùn)服務(wù)，溝通國際聯(lián)絡(luò)渠道等,。二是協(xié)調(diào)職能,。一方面，在協(xié)會內(nèi)部,，要維護會員之間的公平競爭,，進行集體自我約束，保證正常的生產(chǎn)和銷售次序,；另一方面,，在協(xié)會外部,，代表和保護并爭取會員們的利益,。三是紐帶職能,。行業(yè)協(xié)會可以接受政府委托，執(zhí)行一部分管理職能,，但更多的情況是在其會員中貫徹政府的宏觀管理意圖和經(jīng)濟政策,，敦促會員遵守國家法規(guī)和職業(yè)道德等；同時,，又代表企業(yè)的利益,，向政府提出建議。

        行業(yè)協(xié)會的經(jīng)費來源主要有三個方面：一是會費,，通常占總經(jīng)費的50%—90%,；二是專業(yè)活動收入，如培訓(xùn),、發(fā)行刊物和出版物等,；三是社會捐款，此外,，還有一些政府委托事務(wù)的�,？睢Ｐ袠I(yè)協(xié)會與企業(yè)不同,，在于它的非營利性,。既然是非營利組織，會費的收入通常并不豐厚,。需要進行活動時,，往往是大家坐在一起進行論證，然后由企業(yè)進行資助,。資助是自愿的,。這個時候，負責(zé)人可能要協(xié)調(diào)協(xié)會內(nèi)的大企業(yè),，根據(jù)情況各自分擔(dān),。

根據(jù)我國的情況，日德模式更為合適,�,？偨Y(jié)起來，行業(yè)協(xié)會的基本做法可以概括為：花大家的錢,，辦行業(yè)的事,，商業(yè)化運作，非營利,。對前兩句話,，我們比較好理解，對后兩句話，國內(nèi)的協(xié)會有一個誤區(qū),。其實商業(yè)化運作與非營利目的并不矛盾,。商業(yè)化運作只是一種經(jīng)營思路，因此,，協(xié)會并不排除商業(yè)化的運作,。但是，商業(yè)化運作的目的是為了更好地為企業(yè)服務(wù)

湖廣周工

中小機械制造型企業(yè)聯(lián)合采購模式的實現(xiàn)
1 建立地區(qū)行業(yè)協(xié)會采購中心 由行業(yè)協(xié)會負責(zé)組建的聯(lián)合采購聯(lián)盟,，不區(qū)分企業(yè)規(guī)模大小,。
    在采購業(yè)務(wù)操作過程中，大中型企業(yè)占據(jù)絕對話語權(quán),。 中小企業(yè)因采購份額較小,，難以參與具體采購操作過程，無法及時掌握所需采購信息,。 同時,，大多數(shù)行業(yè)協(xié)會存在著 “官 僚作風(fēng)” ，辦事程序復(fù)雜,、效率低下,，影響采購效率，難以有效應(yīng)對中小企業(yè)市場的多變性,。
    中小機械制造企業(yè),，應(yīng)該充分利用本地行業(yè)協(xié)會的獨特協(xié)調(diào)能力，主動聯(lián)合協(xié)會內(nèi)中小企業(yè),，建立由中小機械制造 企業(yè)自發(fā)組成的地區(qū)性中小企業(yè)行業(yè)協(xié)會采購中心,，管理負責(zé)人由中小企業(yè)選聘，掛靠在采購協(xié)會之下,。行業(yè)協(xié)會只負責(zé)企業(yè)與政府部門溝通,，不能干預(yù)采購中心運作。該采購中心可為各成員企業(yè)帶來明顯效益：市場競爭日趨激烈,，市場信息量增長迅速,、真假難分，僅憑單一中小企業(yè)獨自完成原材料采購信息的搜尋,、甄別工作,，強度大，時間長,，成本高,。 如能借助中小企業(yè)行業(yè)協(xié)會采購中心,，就能有效、及時,、低成本完成采購信息搜尋,、甄別任務(wù)，集成分散物資形成規(guī)模 運輸,，優(yōu)化配送線路，降低企業(yè)采購總成本,。

有你相隨

樓主辛苦
希望社區(qū)能成為這樣的一個平臺

孤酒

國內(nèi)的形勢應(yīng)該比較符合日,、德模式。
但目前為止,，所見到的國內(nèi)行業(yè)協(xié)會,，基本上沒有幾個辦實事的，更難以做到“非營利”

比特工具

政府主導(dǎo),？感覺有點冷汗,，俺們這個政府要是主導(dǎo)，一下就能把人管死,。

WWLL13

關(guān)鍵還有個中國特色,什么事情都得特色一下才知道//