林凱文先生:您好,!
$ B9 g- c6 A, l7 x* M' ? 首先祝您身體健康,,龍馬精神。
0 m2 A z0 {& H, M; Q* p我是您麾下合肥工廠的一名一線員工,。我于2008年12月份就在凱泉上班了,,我可以毫不夸張的講,我是伴隨合肥工廠一起成長起來的,,從一無所有到現(xiàn)在這樣的規(guī)模,。但是今年我的合同到期了。造說我應該續(xù)簽的,,可是我不愿意了,。為什么呢?因為我對凱泉的管理模式我不太贊同,。1,、凱泉不重視一線員工,。一線員工是直接創(chuàng)造價值的,可是一年到頭我看不到哪怕一丁的表示,。您的管理層本事再大,,事情還要一線員工去完成。心情不愉快,,產(chǎn)品哪有質(zhì)量,。2、一味的追求數(shù)量哪有質(zhì)量,。我就這一點我就不詳細說了,,您了解到。3,、我對現(xiàn)在的高管基本滿意,,對前兩任有意見,是不是人走了,,在他在任期間的管理制度就不執(zhí)行了,。3 B, X |9 d( l
另另總總吧我就說這么多吧,也許不太全面,,但基本能反應合肥工廠的現(xiàn)狀吧,,我在這預言,合肥工廠在開過年后將迎來辭職高峰,。 |