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質(zhì)量體系認(rèn)證(7)——工作文件

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發(fā)表于 2011-1-18 08:43:42 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
質(zhì)量體系文件的第三級:工作文件,。
工作文件是針對崗位、工序或具體環(huán)節(jié)規(guī)定的操作步驟,、方法和內(nèi)容的文件,。主要有兩大類:一類是管理文件,一類是技術(shù)文件,。
管理類文件:崗位職責(zé),、管理規(guī)定等;
技術(shù)類文件:作業(yè)指導(dǎo)書,、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),、操作規(guī)程等。
職場經(jīng)驗(yàn):技術(shù)類文件最好放在工作文件中,,不要放在程序文中,!
工作文件對于工作細(xì)節(jié)做了詳細(xì)、具體的規(guī)定,,特別是企業(yè)的內(nèi)部專有技術(shù)都應(yīng)該寫在里面,。有利于培訓(xùn)員工,有利于提高產(chǎn)品質(zhì)量,。
如:一個私人承包的××企業(yè),。承包人為了保護(hù)個人的“秘密”,只是告訴員工如何操作,;而不告訴具體的參數(shù),,或如何調(diào)整參數(shù)等技術(shù)性知識。產(chǎn)品質(zhì)量隨著他本人的態(tài)度而不停地波動,。他還會“巧妙”地應(yīng)對老板,,守住自己的“秘密”。
企業(yè)為了“拿證”,,更是為了解決上述問題,;老板通過朋友找到我。
我與這位承包人反復(fù)多次交談,,也理解他的苦衷,;通過我,他與老板簽署了“股權(quán)協(xié)議”。他才比較放心的,、像擠牙膏似的一點(diǎn)點(diǎn)地拿出來,、公布出去。
是啊,,這是他多年的心血�,。∮绕涫窃诟偁幍哪甏�,,有多少人自愿把“看家的本事”拿出來,?!
對于他的技術(shù)參數(shù)(多年的心血),,我建議他做成作業(yè)指導(dǎo)書,;而且對員工進(jìn)行培訓(xùn)。
有的人強(qiáng)烈要求做成程序文件,。
編制程序文件需要提供給認(rèn)證公司和認(rèn)證老師的,,而工作文件就不需要提供;有利于企業(yè)保密,。
他聽了我的話,,編制成作業(yè)指導(dǎo)書,貼在車間里面,;并且對員工進(jìn)行了培訓(xùn),。
不僅產(chǎn)品質(zhì)量大幅度提高,而且比較穩(wěn)定,。
提過ISO9001認(rèn)證也是水到渠成的事,。
編制工作文件的原則:
適宜性。不是每項(xiàng)工作,、每個崗位都要編寫工作文件,;而是在比較復(fù)雜的、技術(shù)要求高,、容易出現(xiàn)問題的關(guān)鍵工序,、控制點(diǎn)、或特殊工序編寫工作文件,。
指導(dǎo)性,。作業(yè)指導(dǎo)書中明確規(guī)定作業(yè)的目的,作業(yè)前的準(zhǔn)備,、需確認(rèn)的事項(xiàng),,作業(yè)的順序(流程)、作業(yè)時應(yīng)注意的事項(xiàng),,其它注意事項(xiàng)及特殊要求,必要時增加工作圖等,使操作中一清二楚,。
可操作性,。即使一名新手通過暫短的培訓(xùn)要能準(zhǔn)確無誤地做好工作�,?刹僮餍允蔷帉懝ぷ魑募钪匾脑瓌t,。
按照某企業(yè)人力資源部經(jīng)理的要求,我為其編制了《人力資源管理規(guī)定》,、《招聘及入職管理規(guī)定》,、《員工聘用流程圖》、《崗位職責(zé)匯編》,、《特殊崗位員工管理規(guī)定》,、《員工培訓(xùn)管理規(guī)定》、《新員工入職培訓(xùn)方案》,、《年度培訓(xùn)計劃》和《培訓(xùn)實(shí)施計劃》等等一系列工作文件,;然而該公司只是當(dāng)做資料收藏,根本沒有照此執(zhí)行,!如果確實(shí)要提高管理水平,,編制相關(guān)的文件是必須的。應(yīng)堅持“用什么,,寫什么,;寫什么,做什么”,;否則勞民傷財,,得不償失啊。
如:有的企業(yè)不善于建立文件控制中心,,或資料室,,或管理平臺,技術(shù)平臺等,。公司耗費(fèi)很多的資金,,聘請外部高級人才;然而隨著人員的離去,,資料全部帶走,!有的企業(yè)知道某位人員要離開公司,于是控制其電腦,。,。。,。,。,。其實(shí),員工要離開早已經(jīng)拷貝走自己需要的資料,。有的企業(yè)比較開明:允許拷貝自己電腦上的資料,;但是嚴(yán)格控制公司文控中心的資料,不能拷貝,。
如何文件歸檔,,變成公司的財富,是一些企業(yè)應(yīng)該深思,、做好的大事,。
審核對人力資源部的要求:培訓(xùn)年度計劃;關(guān)鍵崗位條件和名單,,以及相關(guān)的資質(zhì)證明等,。
對于質(zhì)量部的要求:來料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),或作業(yè)指導(dǎo)書,;過程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),,或作業(yè)指導(dǎo)書;出貨檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),,或作業(yè)指導(dǎo)書,;檢測設(shè)備、計量器具的作業(yè)指導(dǎo)書等,。
對于機(jī)械行業(yè)可以借鑒的工作文件,,附錄如下:
《生產(chǎn)過程流程圖》、《技術(shù)文件發(fā)放管理規(guī)定》,、《進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)辦法》,、《過程檢驗(yàn)作業(yè)辦法》、《成品檢驗(yàn)作業(yè)辦法》,、《物料標(biāo)識和追溯性管理辦法》等供你參考,。
附件7:《生產(chǎn)過程流程圖》
附件8:《技術(shù)文件發(fā)放管理規(guī)定》
附件9:《進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)辦法》
附件10:《過程檢驗(yàn)作業(yè)辦法》
附件11:《成品檢驗(yàn)作業(yè)辦法》
附件12:《物料標(biāo)識和追溯性管理辦法》

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發(fā)表于 2011-1-18 09:02:37 | 只看該作者
在比較復(fù)雜的,、技術(shù)要求高、容易出現(xiàn)問題的關(guān)鍵工序,、控制點(diǎn),、或特殊工序編寫工作文件!
3#
發(fā)表于 2011-1-18 09:15:15 | 只看該作者
說的太好了,非常感謝,,樓主辛苦了
4#
發(fā)表于 2011-1-18 09:40:08 | 只看該作者
聽君一席話,,勝讀十年書,。
5#
發(fā)表于 2011-1-18 09:49:11 | 只看該作者
感謝樓主的無私奉獻(xiàn)。,。,。
6#
 樓主| 發(fā)表于 2011-1-18 12:42:28 | 只看該作者
回復(fù) 湖廣周工 的帖子
1 C& x  d7 i, j2 U3 ^- U. ^" ~; r$ ^' e' i; b: z! ]+ N$ z) T
應(yīng)該是這樣,。工作文件不在于多與少,,而在于適用。
7#
發(fā)表于 2011-1-18 13:57:15 | 只看該作者
繼續(xù)拜讀潘老文章,,或許是我疏忽,,沒見到之前的(4/5/6)各段?
8#
發(fā)表于 2011-1-18 13:59:11 | 只看該作者
感謝樓主的無私奉獻(xiàn)
9#
 樓主| 發(fā)表于 2011-1-18 16:24:15 | 只看該作者
回復(fù) 潘玉洪42 的帖子
4 W9 x1 z1 h5 ]7 p+ ~  G  q) J1 e* F; R6 g% y1 b
4,、5,、6段都在《質(zhì)量管理》里面。
10#
發(fā)表于 2011-1-18 19:28:51 | 只看該作者
字字精華�,。,。。,。,。�,!
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