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樓主: wxac2010
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我是質(zhì)檢員,感覺(jué)發(fā)展空間不大,,請(qǐng)教

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41#
發(fā)表于 2012-11-13 08:26:47 | 只看該作者
質(zhì)檢這個(gè)職業(yè),,在國(guó)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)中處于一個(gè)很尷尬的位置。每個(gè)老板都知道質(zhì)量是企業(yè)的生命這句話,。但當(dāng)需要投入的時(shí)候,,當(dāng)質(zhì)量與產(chǎn)量、成本,、效率發(fā)生沖突的時(shí)候,,更多的企業(yè)選擇的是放棄質(zhì)量。所以為生活,,這個(gè)工作可以作,;為前途,換職業(yè),。沒(méi)有任何一個(gè)質(zhì)檢的主管變成公司的高管,。
42#
發(fā)表于 2012-11-20 19:41:42 | 只看該作者
質(zhì)檢員發(fā)展空間的確不大,你平時(shí)可以對(duì)你所記錄的數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理以及質(zhì)量分析,,如何改進(jìn)等�,,F(xiàn)場(chǎng)都存在哪些問(wèn)題?如何改進(jìn),?還有針對(duì)一張圖紙,,分析它為什么?
43#
發(fā)表于 2013-7-12 15:40:48 | 只看該作者
不知道現(xiàn)在做的怎么樣了,?
44#
發(fā)表于 2013-8-2 16:21:57 | 只看該作者
小企業(yè)先搞個(gè)簡(jiǎn)單的質(zhì)量控制流程,;。然后慢慢深入各個(gè)環(huán)節(jié),。,。。,。
45#
發(fā)表于 2013-8-5 07:37:54 來(lái)自手機(jī) | 只看該作者
發(fā)展空間不大,,質(zhì)檢員只是將尺寸數(shù)據(jù)反應(yīng)出來(lái),工作的技術(shù)內(nèi)容主要熟悉下檢測(cè)量具使用方法和產(chǎn)品測(cè)量基準(zhǔn),,發(fā)現(xiàn)尺寸不符合工藝時(shí)將問(wèn)題反應(yīng)出來(lái),,至于原因分析和問(wèn)題解決那是技術(shù)員的事情,但是行行出狀元,,任何工作都不簡(jiǎn)單,,在沒(méi)有掌握精髓的時(shí)候就不是說(shuō)這話的時(shí)候,好好干吧
46#
發(fā)表于 2013-8-31 21:27:09 | 只看該作者
我去年畢業(yè),,在現(xiàn)在公司的研究員做了1年的助理工程師,,其實(shí)就是繪圖員了、后來(lái)被借調(diào)到質(zhì)檢部了、其實(shí),,質(zhì)檢還是很有挑戰(zhàn)性的,。
47#
發(fā)表于 2013-9-6 15:48:56 | 只看該作者
我也是做檢驗(yàn)的。
48#
發(fā)表于 2013-9-6 15:51:27 | 只看該作者
notebookss 發(fā)表于 2012-11-13 08:26 + q8 k% r) m% G5 D
質(zhì)檢這個(gè)職業(yè),,在國(guó)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)中處于一個(gè)很尷尬的位置,。每個(gè)老板都知道質(zhì)量是企業(yè)的生命這句話。但當(dāng)需要 ...
0 x$ m2 W# o( x; G
分析太到位了,,贊一下,。。,。,。。,。,。
0 I" P' W& Y1 `! Y, Z6 q
49#
發(fā)表于 2013-9-14 22:55:17 | 只看該作者
我也是 質(zhì)檢的,不過(guò)我是機(jī)加工和焊接都檢,,想求大家指點(diǎn)下焊接檢測(cè)必須要學(xué)好那些東西,?
50#
發(fā)表于 2013-9-18 09:06:25 | 只看該作者
你在小公司還是在大企業(yè)呢?質(zhì)檢和銷售和整個(gè)公司的品牌形象緊密連成一起,,關(guān)于個(gè)人小公司有能力發(fā)展的會(huì)更快,,大企業(yè)里想發(fā)展想挑戰(zhàn)不僅需要能力更需要背景即使“綜合實(shí)力”。! p5 F3 n. v3 v1 }2 X
企業(yè)里有質(zhì)量控制部門(mén),,你是質(zhì)檢,、巡檢,想挑戰(zhàn)上面還有質(zhì)量管理員,、科長(zhǎng)、部長(zhǎng),、公司分管領(lǐng)導(dǎo),、公司老總。( L' x$ M$ q& K3 h2 C) _& d
這些都是你工作動(dòng)力的源泉,。
) c: i) |2 S' Z1 i& N, l2 U4 D努力吧,!為了更高的榮譽(yù)更多的人民幣奮斗吧!

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