外企機械行業(yè)工作6年了,，想創(chuàng)業(yè)了，給建議,！

yuechinie

有想法,，有后路，時機成熟時按照自己的意愿去做,，即使從頭再來或取得成功,、有什么感慨，這些都是以后的事,，呵呵,，

   祝君好運！

peace80

我終于明白史玉柱說給員工高工資的管理秘密了,，外企給那么高的薪水,，提高了你創(chuàng)業(yè)的門檻，也就減少了不少競爭對手,，同時不愿創(chuàng)業(yè)的也因為高工資而拼命干活,，真是高招啊。國企為什么搞不好,，一方面是用別人的錢干別人的事,，然后還官本位，這想不垮都難啊,。只有用自己的錢做自己的事才會有一種成就感和歸屬感,，樓主大膽去干吧，有空多來寫寫其間的苦樂心酸,，分享一些心得,，對自己是一種事業(yè)總結，對讀者則是一種希望,。
至于具體的思路,，很贊同你前店后廠的思路，看過很多期中央2臺的贏在中國,，我最深的印象就是創(chuàng)業(yè)一定要搞清楚盈利模式（關鍵就是市場）和核心競爭力,，這個我覺得樓主你都比較清晰了，剩下的就是去做了,。創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè),，我認為一定要有自己的業(yè)，如果只是做個中介轉手掙差價，那和炒股開皮包公司也差不多了,，這兩個貌似以失敗的居多,，一點淺見，希望能溫暖你創(chuàng)業(yè)的心,，也希望你能溫暖更多人的荷包

劃地為牢

個人意見,，您現(xiàn)在的狀況只適合繼續(xù)在外企工作，不適合創(chuàng)業(yè),！
其實做到外企高管也是蠻不錯的嗎,？

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回復 zrj12cn 的帖子
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你現(xiàn)在的問題是你不知道你向哪里走,，這個是最關鍵的東西,，你承認，你的‘內(nèi)核’與‘競爭力’都不夠,，這也是大部分國人希望創(chuàng)業(yè)的最大的障礙,，
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內(nèi)核是什么，就是技術,，是一個絕對的東西,，而競爭力是什么，這在各個國家的解釋不一樣,，在國內(nèi),，競爭力的解釋，基本就是‘潛水’,，看你下潛的深度與消息靈通的程度,，這個與技術無關，
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你說整合,，這個是現(xiàn)在談論最多的,，大家都希望‘空手套白狼’，整合人家的資源為自己所用,，可惜現(xiàn)在都不行了,，你現(xiàn)在，是沒有你自己核心的東西,，
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$ h& X# ?2 M2 ?' V0 i% r作代理,，要啟動費用，現(xiàn)在很高,，這個我了解,，因為我就代理，而作專機,，要特別強有力的家伙,。否則，有活的時候也抓瞎，
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andy021

聽了14樓見解很收益,。

太太米

在中國辦企業(yè)，要有相當強的人際關系處理能力,。希望你能成功,。

愛飛兒

確實 先不把工作辭掉  邊工作邊了解市場 等時機成熟了 在來下海

genzijun

留后路？做什么怕什么,，怕什么來什么
! y# i% T1 l. t7 `- D要做就徹底的做,，沒信心就堅持不下去

曉昀

沒有明確的方向，很麻煩,！走了一半甚至不到一半的路,，突然發(fā)現(xiàn)沒事可做或者不知道要干什么。

雄賊

不錯,，很有想法,，替別人打工肯定不爽