產(chǎn)品廢品庫(kù)的建立

趙廣收

在工廠生產(chǎn)的過(guò)程中,，廢品的產(chǎn)生不可避免,。但是廢品率是完全可以降低的,。
廢品率降低的辦法就是分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因,，找出問(wèn)題所在,。針對(duì)問(wèn)題做出相應(yīng)的整改措施,。
, t7 s* Z3 y3 K* S8 x6 J據(jù)此提出廢品庫(kù)建立的問(wèn)題,。
具體操作就是,。專人負(fù)責(zé)拋丸后質(zhì)量檢驗(yàn)。第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)品,，對(duì)于整爐報(bào)廢的產(chǎn)品,，必須第一時(shí)間匯報(bào)給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),，現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題。找出責(zé)任人和問(wèn)題原因,。
然后,，選取其中一件做代表放到廢品庫(kù)。
6 h$ l+ T! E% O) t# Z對(duì)于每天的零星廢品,，直接有相關(guān)人員送到廢品庫(kù),，做好廢品檔案，內(nèi)容包括哪年哪月第幾爐,。責(zé)任人,。澆注數(shù)、廢品數(shù)等等,。
/ s  w7 X+ H5 c! o. R/ g# J  M每半月整理分析一次,。成員包括老總、部門經(jīng)理和相關(guān)工段代表,。這樣,，提高效率,，分析比較全面,。
避免了領(lǐng)導(dǎo)們只看數(shù)字，員工們將信將疑,，甚至不相信自己干了廢品的缺陷

趙廣收

各位發(fā)表下意見(jiàn)啊,。

別亦難

有報(bào)表就可以啊，如果起預(yù)防警示就用8D報(bào)告好了,，廢品庫(kù)占地啊

zhangjy

我覺(jué)得每周開質(zhì)量會(huì)議各各班組把一周產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題通報(bào),，每天各班組長(zhǎng)班前分析質(zhì)量問(wèn)題，避免再犯,。
: Q+ }9 Q+ `2 a3 h% M每個(gè)月匯總質(zhì)量報(bào)表,，總結(jié)質(zhì)量情況。順便還可以根據(jù)工藝執(zhí)行參數(shù)及質(zhì)量信息建立工藝參數(shù)庫(kù),，指導(dǎo)類似產(chǎn)品的工藝設(shè)計(jì),，哈哈